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建筑(公司)企业年度工作总结_领导班子,工程,住宅楼,动力源,职工

2012-8-6 15:02:31 来源:范文网 【 】 阅读次数:

导语:党的十六大提出了全面建设小康社会的宏伟目标,我们XX县作为经济欠发达的农业县份,如何推进农村经济结构战略性调整,努力构筑具有地方特色的农村经济竞争新优势,是实现全面建设小康社会目标的关键所在。我县地处松嫩平原腹地,全县有70万亩草原、粮食、秸秆和饲草资源十分丰富,发展畜牧业具有得天独厚的条件。因此,我们要坚持把发展畜牧业经济作为振兴农村经济的支柱产业和朝阳产业来抓,不断推动畜牧经济产业化升级。要本

以下为文章主要内容:


    200X年5月,公司党委对二分公司带领班子进行了较大幅度的调整。新带领班子根本肯定今后,我分公司党总支在外部拖欠工程款为1.2亿元,内欠职工奖金和各种福利费190万元的坚苦场面前目今,紧紧环绕加快公司成长这个第一要务,从进步带领班子凝集力和战役力入手,用与时俱进的新思维、新见解、变动了广大职工的自动性,加强了企业的活力,化解了二分公司进步中的坚苦,较好地结束了200X年公司下达的各项经济技巧指标。同时也为200X年进步二分公司的经济运行质量供给了刚强有力的包管。
1、珍视加强带领班子思补缀建,进步对职工的感化力。200X年,是二分公司特别艰苦的一年,面对猛烈的市场竞争所带来的策划压力,内债外债的资金压力,企业经济运行质量低下所表现的内部办理压力,以及职工思维和感情不巩固所带来  的压力,都对带领班子在思维见解、精神状况、带领本领和策划办理程度方面发起了新的挑衅和考验。为此,分公司党总支从加强带领班子思补缀建,竭力构筑一个高本质、能够承担重担、经得起考验的带领集体入手,狠抓了进修轨制的落实,展开了有针对性的教诲。一是:从头规复和强化了中间组进修轨制,包管了展开和思维教诲和进行集体思维雷同的渠道。二是:展开了用“三个代表”紧张思维去管辖本身本职工作的思维教诲,进步带领班子成员环绕中间、办事大局、强化效用和在朝为民的责尽情识和任务意识。做到把对“三个代表”紧张思维的“学”和“做”联合起来,最终落实到“做”上。把“知”和“行”联合起来,最终落实到“行”上。扭转那种“见解老”、“举动慢”、“真招少”、“政绩差”的现象。三是:展开了新一届带领班子要建立艰苦搏斗的工作风格的思维教诲。用毛泽东同志发起“两个必须”的教导去教导本身的思维和行动,做到在坚苦和压力面前目今时候保存复苏的政治脑筋,永不言败。四是:抓住带领班子中带有广泛性的思维题目和坚苦,展开有针对性的教诲。如:针对带领干部和办理人员在企业经济活动中贫乏必要的法律知识题目,我们进行了法制培训。由党总支带领联合二分公司所产生的诉讼案例,有针对性地讲解了《公约法》和《民事诉讼法》的有关法律法则。大大地进步了带领干部依法治企,依法保护企业合法权柄的法治意识。五是:经过议定进修“求知”、“求是”支部糊口生涯刊物和专家批评等有关文章,去充裕带领班子成员在思维方法、带领艺术及当代化办理等方面的知识,进步了带领班子成员连续把广大员工的长处兑现好、保护好、成长好,把广大员工的自动性指导好、保卫好、阐扬好的政治本质和思维本质。
2、珍视加强带领班子的合力构筑,进步职工的向心力。    新的带领班子肯定今后,企业能不能敏捷适应局势成长的要求,能不能在压力和挑衅面前目今结束公司付与我们的任务,关键在带领班子的本领,关键在带领班子的合力。为此,我们做到了:第一,党政之间要构成合力。如:200X年5月份带领班子人员调整今后,变化了一些外部人员的经济长处干系。从200X年6月份入手下手,在半年多的时候里,二分公司连续呈现了12起被诉案件。应用法律伎俩向二分公司讨帐的人员真可谓风起云涌,簇拥而至。这些变乱的呈现,无疑给行政带领带来了巨大的经济压力和精神压力,也紧张干扰了二分公司平常的经济运行。面对这类纷乱的场面,二分公司党总支一方面做好行政的安慰工作,一方面自动负担了这些压力,一一办理了这些被诉变乱,保存了二分公司党政带领分工不分家的精良默契干系。第
2、党务带领要在依法补位中,加强合力。200X年7月4日,当重华西里室第楼工程进入首层闷子板浇筑工序时,相邻楼房的居民以工程超出原筹划高度为由,连续5个日夜封堵了我分公司的施工现场。固然武警和派出所都进行了劝慰,但居民仍不撤离现场。场面对峙,必要有人补位去解难,行政与党总支进行了会商,由党务带领出面料理材料,按《民法公例》第134条和《民事诉讼法》第97条法则,对封堵现场的人员进行告状,要求法院清除妨害、中断侵犯,对不听劝阻的人员,向法院申请先予履行,进行法律拘留。在法律的威慑下,居民扫数撤离了现场,施工出产规复了平常运行。别的,我们还经过议定对华狮仪表厂、惠利昌房地产公司的诉讼,向对方索赔了51万元的违约金。党务带领在行政工作必要补位时,加强了党政之间的合力。第
3、要珍视加强带领班子的集体合力。一是:经过议定履行带领班子责任分工,明了责任,做到为了兑现二分公司的互助目标,带领成员要责任共担,长处共享,指标共扛,协同作战。二是:经过议定严厉干部规律做到政令纯熟,联合同等。三是:带领班子各副职之间做到了彼此补位,协同作战。如:出产经理与蹲点经理互助互助办理经理抓收款;办理经理协同策划经理承揽任务。表现了带领班子协同作战的团队精神。四是:应用个别交谈或召开班子糊口生涯会的方法,办理带领班子在思维认识上的同等。经过议定展开责怪与自我责怪,使大家心情恬逸、和衷共事、朴拙联合,构成较强的带领核心。
3、珍视加强带领班子风格构筑,进步对职工的传染力。在款项和物欲的社会勾引中,带领干部在职工大众中建立甚么样的榜样,表现甚么样的风格,会直接感化着带领干部与职工的干系。为此,我们注重抓了带领班子发扬艰苦搏斗风格的勤政轨制。一是建立带领班子下沉到项目蹲点轨制;二是建立带领班子成员每天清晨7:30交任务轨制;三是带领班子成员每晚6:00见面报告请教轨制;四是建立带领班子责任指标包保轨制。这些轨制进一步典范了带领班子的工作行动,典范了带领干部的工作风格。其次是抓了带领班子的廉政风格。联合公司廉政要求,带领班子在职代会上果然签订廉政责任书,同时我分公司又订定了带领班子“六不准”的策划规律,让职工果然监督。中断如今,我分公司管钱、管物的带领都能自发变化风格,履行廉政法则,经理徐焕章领先谢绝供料户的宴请,将供料户强送的8000元现金上交分公司财务,以现履举动担当了款项和物欲的考验,兑现了脚结壮地办事、干干净净做人的诺言。[文秘范文-http://fanwen.jc51.net]
4、带领班子要领先做“三个代表”的实践者,进步对职工的亲合力。一是建立并履行项目可控费用全额承包的鼓励与束厄狭隘并存的办理机制。变动项目自发竭力创效的自动性。二是经过议定项目评优轨制,使项目连续成为进步出产力的动力源。如:我分公司的理工学院教工室第楼工程项目经理部在抓工程施工上,不但做到质量好,并且效益高。客岁10月份,市质检站进行完工验收时,两栋为42000平米的高层室第楼的质量验收时候仅为一个小时。工程质量被评为树范工程。经济效益估计可创利百万元。项目经理马勇被推举为天津市优秀项目经理。二是保护好职工的切身长处,表现带领班籽实践“三个代表”紧张思维。200X年,新班子调整今后,第一件事便是拿出118万元补发了拖欠职工200X年的奖金和福利费。第二件事是在履行捆把工钱,进步职工工钱标准的根本上,又把职工的半年奖和年末奖的标准,在200X年的基数长进步了20%。第三件事是在春节前夕,党总支经过议定党员大会展开了对特困户的送暖和活动。带领班子在现场领先捐款,全部党员纷纭解囊。为36户坚苦职工履行了坚苦救济。200X年共为坚苦职工发放补助款和慰劳款约5万元。带领班子的形象和行动,凝集力广大职工的心,带承情系职工,职工心系企业。在远洋玻璃公司东移工程的施工中,广大职工在施工和糊口生涯环境都非常艰苦的前提下,吃住在工地,为了确保工期如期完工,他们日夜兼程,拼搏奋战。在现场大型东西告急,资金又欠缺的环境下, 广大职工在二天的时候内就自筹资金320万元,为企业购买了341吨钢顺水、615吨钢模板、10万个扣件,在分公司的范畴内,营建了一种上下用心解坚苦,齐心合力谋成长的精良氛围。如今,该项工程33个子项已周全进入了最终冲刺收尾阶段。工程质量和现场办理程度,均遭到各级带领的好评。远洋玻璃工地被集体评为最好文明工地,同时也经过议定了市级文明工地复验。民气齐,泰山移,在带领班子和广大职工的互助竭力下,200X年二分公司结束施工产值1.6亿元,清停工程款1.63亿元,工程质量精良率达79.83%,冲破了公司下达的经济技巧指标。企业的经济运行质量也明显进步。实践“三个代表”的紧张思维在二分公司这个小环境中获得了贯彻和落实。在公司党委的救助和赞成下,二分公司将会进一步富裕盼望,富裕活力。


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Tags:领导班子   工程   住宅楼   动力源   职工  
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