建设管理部2008年总结及2009年工作计划_工程,污水处理,水厂,招标,集团

导语：2008年，对于建设管理部来说是一个非常大的考验，也是一个机遇。2008年是集团成立以来工程建设任务最为繁重的一年，建设管理部在集团领导的带领下，统一思想，明确职责，强化管理，完善制度，团结一致，吃苦耐劳，克服任务重，难题多，车辆少，建设资金缺乏等困难，以顽强的工作作风，饱满的精神面貌，基本完成了集团下达的各项工作任务。

以下为文章主要内容：

2008年，对付构筑办理部来讲是一个特别大的考验，也是一个机会。2008年是集体建立以来工程构筑任务最为沉重的一年，构筑办理部在集体带领的带领下，联合思维，明了职责，强化办理，美满轨制，联合同等，吃苦刻苦，克服任务重，坚苦多，车辆少，构筑资金贫乏等坚苦，以坚强的工作风格，颓废的精神面貌，根本结束了集体下达的各项工作任务。

 

1、黄坛水厂工程

2008年结束环境：

1、结束综合池（平流沉淀池、净池塘、收集絮凝池）主体施工；

2、结束管廊、滤池、反冲刷泵房、总出水堰主体约80%施工；

3、结束加药间主体施工；

4、结束清水工程配置采购；

2009年筹划：

1、2-3月份进行管廊、滤池、反冲刷泵房、总出水堰主体及各构筑物的装潢施工，结束厂区内出入厂水管网施工；

2、3-5月份进行各种配置安置及厂区厂貌环境施工；

3、5-7月份进行配置调试；

4、7月份，水厂试运行；

5、结束出厂水管前期筹办工作。
2、长街水厂工程

2008年结束环境：

1、结束主体工程构筑，包括：排水排泥池、污泥浓缩池、气水反冲刷滤池、净池塘、絮凝沉淀池五个单体项目。

2、结束清水工程配置采购

2009年筹划：

1、2-3月份入手下手长街水厂一级泵房配置安置；

 

2、3月份进行长街水厂部分配置安置调试；

3、3-5月份入手下手长街水厂出厂管网构筑；
4、7-8月份入手下手长街水厂配置调试；

 

5、9月份长街水厂试运行。

3、歧路-前童水厂

2008年结束环境：

1、政策处理正在和谐中；

 

2009年筹划：

1、结束招标工作及签订施工公约；

 

2、施工单位出场开工；

3、清水工程配置采购；

4、污水处理厂工程

2008年结束环境：

1、结束大佳何污水处理泵站土建工程；

2、结束茶院污水处理厂土建工程；

3、结束长街污水处理厂围墙招标及砌筑；

4、公告长街污水处理厂土建招标信息；

5、结束城北污水处理厂二期鼓风机、污泥切割机、螺杆泵、及离心脱水机的安置调试工作

6、结束城北污水处理厂二期低压配电柜改革

7、结束城北污水处理厂二期工程滗水器和水泵采购及其他配置上报当局采购审批工作；

8、结束城北污水总管二期工程。

2009年筹划：

1、结束深甽污水处理厂招标工作、施工办理、配置采购，结束主体工程；

2、结束

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