供电局安全工作计划_安全生产,供电局,安全教育,责任状,电力法
导语:一、建立建全强有力的安全生产组织机构,明确分工落实责任确保达标。200x年供电局在保持20年安全生产无事故的基础上,仍在把对安全生产的组织领导放在重要位置,成立由供电局局长任组长**人组成的安全生产组织机构。**人中年龄结构、专业知识结构、驾驭局面的综合能力全部适应需要。在此基础上,分别落实了“五包、四定、三挂勾”责任制,并制定了目标考核及奖罚办法,以此做为实现安全生产管理目标的组织
以下为文章主要内容:
1、建立建全强有力的安定出产构造机构,明了分工落实责任确保达标。
200x年供电局在保存20年安定出产无变乱的根本上,仍在把对安定出产的构造带领放在紧张位置,建立由供电局局长任组长**人构成的安定出产构造机构。**人中年龄布局、专业知识布局、把握场面的综合本领扫数适应必要。在此根本上,别离落实了“五包、四定、三挂勾”责任制,并订定了目标考核及奖罚方法,以此做为兑现安定出产办理目标的构造保险、办法保险。
2、要明了安定出产职责用标准管辖脑筋。
要刚强不移地坚定“安定第一,防备为主”的安定出产根本目标,2004年为兑现安定出产无变乱这一目标,要连续深切地进修《中华人民共和国安定出产法》、《电力法》、《安定操纵技巧规程》、《低压电气技巧规程》、《安定出产工作法则》等法律标准,要经过议定进修理解其精神本色,用政策管辖全部干部职工的脑筋,用标准典范单位的安定出产行动,要明了安定出产职责,建立行之有效的规章轨制,从紧张带领、分担带领、带领成员至安定员、班组长及锅炉、财务、门卫等者落实安定出产职责,任务目标量化。同时要订定出包管办法跟踪问效确保安定目标的顺利兑现。
3、要层层签订安定出产责任状履行公约办理。
2004年安定出产仍坚定谁主管谁当真,上下责任连带长处风险互挂的原则,供电局安定出产防备工作履行紧张带领是第一责任人负总责主抓,分担带领向正职当真自动互助侧重抓,别的成员自动环绕中间协同作战,各班长是安定出产根本责任人层层签订安定出产责任状的办理方法,年初要与全部员工签状,半年、年底按责任状条目进行考评兑现奖罚,此项办法别离进入“五包、四定、三挂勾”,奖罚履行公约办理,为包管2004年安定出产目标的如期结束供给了靠得住保险。
4、订定变乱应救助济预案,防备办法要得力科学。
为防备和杜绝恶性变乱的产生,保险人民大众生命财产安定,包管国度财产免受吃亏企业安定运行,社会巩固,为增进经济成长当好“先行”,2004年按国度和上级要求要订定误事出变乱应救助济预案,预案订定的教导思维要以当真贯彻履行《中华人民共和国安定出产法》、为中间,以贯彻落实《电力法》、《安定操纵技巧规程》《安定出产工作法则》《国度电网运行安定出产规程法则》为主线,遵循国度电网公司特大出产安定变乱防备与应急处理暂法则为原则。要订定出科学的应急系统,构造机构,职责,责任究查及要求到位到人,目标任务细化、量化到达国度和上级要求的标准。
5、坚定安定规会、安定教诲轨制,加大安定监察力度。
要连续带领小组例会轨制,每个月15日为例会日。主题是贯彻落实标准、条例、规程变乱传达等,每个月起码对员工进行一次安定教诲,对特别工种重点岗亭的员工要重点教诲,反复教诲,要有针对性,实效性,安定教诲要有紧张带领主抓,要兑现“安定第一,防备为主”,进步安定防备自我防护本领和本质。杜绝变乱这一根本目标,包管供电局安定运行,靠得住供电,增进经济成长当好先行。要加大安定监察力度,依法管电。一是对供电局内部履行凡是性的安定查抄轨制,指定专人建立变乱隐患库,变乱隐患早发觉早清除,责任办法到人。二是对输变电配置、供电线路履行定带领、定班组,落实考核目标奖罚办法,工钱与风险精密挂勾,加强责任感、紧急感、任务感。兑现辖区供电配置、线路安定运行,靠得住供电,到达国度、企业、用户三如意。 t1kqmxbif5
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