关于加强信访稳定工作的十项制度_信访,信访工作,上访,街道,制度

导语：

以下为文章主要内容：

中共xx街道工委
xx街道办事处
关于加强信访巩固工作的十项轨制
 
为加强信访工作，增进温和文昌构筑，构建巩固和谐的经济社会成长环境，根据上级有关要求，联合文昌实际，肯定建立加强全街道信访工作的十项轨制，望当真贯彻履行。
1、建立进修宣扬轨制。各级各部分要大力大举加强《信访条例》等信访法律标准的进修和宣扬，经过议定知识讲座、印发宣扬材料等式样，教诲指导广大干部大众学法、懂法、用法，兑现依法有序上访，竭力保护文昌巩固和谐的大好场面。
2、建立“属地办理、分级当真、归口办理”轨制。要严厉根据“属地办理、分级当真、归口办理”、“谁主管、谁当真”和当场办理题目与教诲疏导相联合的原则,当真受理大众来信来访。各办理区、村（居）、重点涉访部分要“一把手”亲身抓，加大补救力度，竭力把本级（或本部分）的题目当场办理好，不准越级上访，切当把题目办理在基层和抽芽状况。
3、建立“一把手到位”和带领包案轨制。各级各部分要以高度的政治责任感和工作责任心，当真对待越级上访和突发性群体上访案件。凡产生到街道、区上访的，地点办理区、村（居）一把手要在接到关照20分钟内赶到现场，不得以任何原因迟到或谢绝接访。对推诿扯皮、不能及时疏导、造成卑劣感化的，要严厉究查有关办理区和村（居）紧张当真人的责任。对到区以上上访的，办理区、信访办、街道分担带领要敏捷到位，做好疏导工作。对庞大信访案件履行街道带领包案轨制，街道包案带领同志要亲身处理,跟上督办,确保信访案件妥帖办理。
4、建立初访责任轨制。街道信访办要增逼迫度构筑，典范接访程序，落实第一责任人和责任单位，欢迎好、分流好、教导好、督办好各种来信来访，竭力在5-7个工作日内一次处理到位，进步初信初访的一次办结率和当场巩固率，严厉把握反复访和越级访。对因工作失职，造成紧张结果的，在全街道予以传达责怪。
5、建立信访工作例会轨制。街道信访例会由信访工作带领小组每半月召开一次集会, 平常由街道党政联席会成员和涉访单位当真人参加，紧张听守信访工作报告请教,分析信访局势,探讨安排信访工作，鞭策和谐办理重点信访案件。各办理区、政法各部分应起码每半月召开一次信访例会,探讨办理信访疑问案件和存在的题目。全街道每一年构造两次信访工作查抄考核，纳入全方位目标办理，作为年末考评的紧张根据。
6、建立信访预警轨制。各级各部分要肯定一名同志当真信访信息访预警工作，紧张做好信访信息的汇集、料理和分析，发觉上访苗头，及时上报街道信访办和街道有关带领，为带领及时明白环境供给真正靠得住的预警信息。信访信息员要当真践诺工作职责，确保信息渠道纯熟。对不敷时上报、造成紧张结果的，撤除评优树先资格，赐与全街道传达责怪。
7、建立联合办案轨制。对大众反应的题目，能会商办理的会商办理，凡会商办理不了的，信访、政法、法律、民政、派出所、法庭和涉案部分要履行联合办案。要做好涉法信访案件的处理工作，自动践诺法律参与的有效做法，教诲指导涉访大众到法律构造大略仲裁部分进行申诉，走依法办理的路子。
8、建立一票反对轨制。对工作不力，呈现以下环境的办理区、村（居）、涉访部分及其紧张当真人，履行一票反对。
（1）办理区：①年内累计到街道群体上访3次（含3次）以上的；②年内累计到区群体上访2次（含2次）以上的；③年内到市级（含市级）以上群体上访1次以上的。
（2）村（居）到区以上（含区级）群体上访1次的。
（3）涉访部分因工作不力，推诿扯皮，激化矛盾，造成大众到区以上（含区级）群体上访的。
9、建立信访传达轨制。坚定每个月传达一次信访工作环境。对成绩凸起的单位予以传达表扬；对付工作不力、造成卑劣感化的有关单位和责任人，赐与全街道传达责怪。
10、建立奖罚轨制。年内未产生到街道（含街道）以上群体上访的办理区，年末嘉奖现金3000元；街道办事处信访巩固工作被区委、区当局评为全区第一名，年末嘉奖信访工作部分现金3000元，嘉奖协作单位和个人1000-2000元；对产生到区级（含区级）以上群体上访的，每上访一次，对地点办理区、村（居）布告、主任别离惩罚500元（从工钱中扣除）；对全街道信访工作中做出凸起成绩的进步个人，予以提拔重用；对一票反对的单位及当真人，撤除各种评优树先资格；对不能确保一方巩固、造成卑劣感化的，赐与单位紧张当真人降职、革职处罚。
信访工作事关全街道经济社会成长的大局，必要全社会的互助参加。各级各部分，特别是政法各部分要切当深切基层，明白大众呼声，把满足大众的必要当作信访工作的第一要务，经过议定办理好大众反应猛烈的“热点、难点”题目，进一进创优经济成长环境，为全区经济社会和谐成长做出新的更大的贡献。
 
 
 
二OO五年三月二十四日



本页地址:http://www.fanve.com/gongwenxiezuo/guihuafangan/19782.html