铁路物流工作者经验总结<二>_装卸,专用线,分公司,铁路,统一
导语:2010年度畜牧局安全生产工作总结今年在区委、区政府的正确领导下,根据《市区人民政府关于印发区安全生产监督管理职责暂行规定的通知》(府[2010]43号)等法律、法规和有关规定,结合我系统实际,制定《2010年度畜牧业系统安全生产目标责任制》。全系统上下遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则,在全系统范围内开展安全生产大检查及整改活动,积极开展了“
以下为文章主要内容:
铁路装卸与货运是物流流程中的两个差别关键,二者本来便是共生共存的,谁也不能完全离开对方独自糊口生涯。在我们工作中的经验只有彼此赞成,才华互助成长。装卸工作是铁路运输集体中不可破裂的紧张构成部分,装卸工作必须服从和办事于运输安定出产,不管是“站装合一”,还是“自力办理”,运输主业与装卸公司永久都是不可破裂的孪生兄弟。××××年以来,我们车务段始终坚定把典范办理、文明装卸,把和谐互助、增收提效,把联合办理、联合批示作为成长站装干系的前提和根本,促成货装工作互助成长。全年车务段路工装卸收益结束×××.××万元,结束考核目标的×××.××%,拜托装卸收益结束××××.××万元,结束考核目标的×××.××%,别离比客岁同期增加××.××%和××.××%,创历史最好程度。我们的做法是:
1、站装和谐互助,鞭策装卸策划连续成长
我们车务段承袭站装互助理念,自动和谐车站与装卸的干系。年初在专用线共用装卸监禁联营工作的促成进程中,车务段主管带领特别珍视,屡次调集客货科、相干车站、装卸分公司相干人员召开和谐会,商谈专用线监禁联营事件。车务段客货科会同装卸分公司一班人奔赴沿线各站,向展开专用线共用的单位做好宣扬解释工作,同各专用线一一会商,并签订了专用线共用装卸监禁联营和谈,将共用专用线的共用部分装卸功课严厉纳入铁路装卸“五联合”办理,完全办理了曾经因专用线处所装卸无序竞争而酿成的历史遗留题目。经过议定一番艰苦竭力,终究获得了阶段性的可喜成绩。车务段共签订专用线共用装卸监禁联营和谈××份,结束监禁联营收益近×××万元g,w,9,0,8,0.c,o,m公,文,有,约。
2、站装联互助销,拓展装卸糊口生涯空间
货运市场的竞争是猛烈的,仅东站装卸办理部就与周边有“黄金水道”之称的航运船埠、七通八达的公路运输及七条处所专用线构成了“四足鼎峙”的猛烈竞争模样,彼其间长期打代价战、阵地战,给铁路装卸造成了相称大的进攻。面对三家不可一世的竞争态势,我们自动赞成装卸分公司联袂同等对外,依托周边厂矿企业多的地舆优势,自动深切市场、开掘市场。共访问物质单位、厂矿企业和建材市场××余家,召开了货主“恳谈会”×次,谛听货主的定见、发起和要求,自动宣扬铁路装卸和铁路运输的优势和诚信,为货主送去“安心丸”,在车站、装卸分公司和货主之间架起了“心连心”桥梁,并引来了多量新货源。
年初,当得知江南××万吨级的电解铝厂正式投产运营的动静后,面对多家处所搬运公司的竞争,东站与装卸分公司有关带领一同屡次到该厂访问洽商,采纳伶俐弹性的营销战术,以更加优惠的前提吸引货主,东站专门为货主腾出了近×××平方米的货位。铝业公司经过议订货比三家和算经济帐,最终“舍本逐末”,抛却了其他,选择了铁路货场装卸。别的思虑到电解铝厂远在江南,东站与装卸分公司及时联手为该厂供给了代办短途运输、筹划报告、承认车落实以及集装箱门到门、接取送达、装卸储运“一条龙”办事,解其迫在眉睫,断其后顾之忧。优良的办事,精良的诺言,博得了货主的相信,获得了市场的回报。该厂自动与装卸分公司签订了长期互助和谈。中断如今,该厂均匀每个月到达氧化铝粉、碳块等货品近×××余车,月均装卸收益××多万元。据统计,全年仅此一项增加装卸功课收益×××多万元,同时还为东站增加了几十万元的铁路运营收益。站装联互助销,获得了精良的口碑和较高的市场诺言度,博得了更多的货主和货源。经过议定站装联互助销,联手出击,车站与装卸成了营销计谋互助伙伴干系,既增加了车站的诚信度,巩固和吸引了货源,又拓展了装卸的糊口生涯空间g,w,9/0,8,0.c,o,m公,文,有,约。
3、刚强“五联合”目标,建立美满装卸策划办理机制
装卸工作与货运构造工作是不可破裂的集体,是以装卸工作必须服从站段的联合批示。装卸“五联合”(联合办理、联合派班、联合费率、联合收费、联合料理)工作,有益于站段的联合办理与批示。装卸功课贯穿于铁路运输的入手下手与停止,装卸功课的好坏紧张感化全部铁路的形象与声誉。车务段的委外装卸功课线近×××千米,委外功课人员达××××多人,部属××多个拜托装卸队(或公司)。点多线长,给办理带来了很大的难度。为了确保管内站装工作程序同等,均衡有序成长,我们在当真进修理解路局“三个文件”的根本上,修订和美满了《车务段拜托装卸办理方法》和《专用线共用监禁联营办理方法》,对不能完全适应新局势出产和办理必要的相干内容进行了修订,以“安定高效、文明办事、和谐成长”的策划思维为根本,订定了一套具有本身特点的和谐办理方法,美满了和谐监督考核系统,严厉出产工作规律及安定惩,强扮装卸“五联合”办理.比方我们发起装卸分公司在与拜托装卸队(或公司)签订和谈时践诺“装卸办事质量监督卡”轨制,将办事质量的好坏直接与拜托装卸队(或公司)收益及拜托人员个人收益挂钩考核,由地点车站当真《质量监督卡》的填发,由分公司当真考核。此举对扼制责任货损和吃拿卡要、蛮横装卸等题目起到了吹糠见米的结果,进步了装卸办事质量,博得了货主广泛好评,巩固和强大了装卸市场。
经过议定站装和谐互助、精诚联合,经过议定联合办理、联合批示,车务段站装工作获得了明显结果,周全超额结束了全年装卸收益任务,货装安定巩固,毁灭了责任路风变乱。
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