运输公司2009上半年工作总结_运输,分公司,民主生活会,油品,司机

导语：运输公司2009上半年党群工作总结

以下为文章主要内容：

运输公司2009上半年党群工作总结

公司党委：

09年，我分公司党群工作是在面对“三大压力”的前提下展开的，一是经济责任制目标大幅度增加；二是步队中呈现了紧张的行风题目；三是油品运输市场极不巩固。针对这类环境，分公司党总支订定了三条工作思路，现将详细的工作环境报告请教以下：

1、盯住重点，不懈竭力，确保预期目标的兑现

1、举分公司之力，打好办事油气出产开门红的攻坚战。作到了：一个加强、三个坚定、两个落实。“一个加强”即：加强了对比赛活动的构造带领，建立了带领小组，明了了带领的职责和任务，订定了比赛活动办理轨制，使各项工作环环相扣，精密连接。“三个坚定”即：一是坚定24小时干部值班轨制。每天包管有一名分公司带领、车队干部在岗，办理了很多突发变乱和重点难点题目；二是坚定按期与用车单位雷同轨制。按期汇集原油出产信息，周全把握各站点的液量和罐存环境，提早与采油厂及重点油站加强关联，明白他们的用车需求，较好的避开了营运高峰，篡夺了工作的自动权。三是坚定构造“三办事”的工作轨制。构造干部和后勤人员，凡是深切现场，办事出产，深切车场，办事安定，深切大众，办事员工。“两个落实”即：一是班组与班组之间“五比五赛”活动的落实。“比任务赛事迹，比办事赛质量，比安定赛尊章，比配置赛完好，比风格赛奉献”。二是查抄、考核、增进办法的落实。经过议定以上工作，获得了比较好的成绩，活动中，共出车4737车次，拉运原油62767.74方、稠油5034方、成品油5024吨、渣油1355吨，周全结束了“大战一百天，办事油气出产开门红”目标任务，遭到了办理局的高度评价。

2、强化进修实践活动，办理好油品运输可连续成长的重点和难点题目。本年三月份至六月底，在党员干部中展开“进修实践科学成长观”主题活动。分公司，一是精确的把握了正面教诲为主，把进修进步贯穿始终；深切工作实际，把查看探讨贯穿始终；坚定解放思维，把摸索立异贯穿始终；凸起实践特点，把鞭策成长贯穿始终；贯彻大众门路，把大众参加贯穿始终等五条原则。二是采纳有效办法，扎结壮实展开了进修调研、分析查抄、整改落实等三个阶段的工作。活动中，党员干部都按要求做了读书笔记，写了心得领会，到达一万字以上的有12人，带领班子成员撰写心得领会8篇。并对分公司进步油品运输的集体办事质量和程度还存在着哪些题目？必要采纳哪些详细办法？办理系统、办理关键有哪些不科学的处所？哪些轨制必要点窜美满或建立新的办理轨制？人文办理中存在哪些题目？必要采纳哪些办法落实以工钱本的目标？阐扬全员聪灵本领，变动全员自动性的机制构筑中存在哪些薄弱关键，今后的目标是甚么？等八个方面的课题进行了调研，此中深切出产工作实际查看40余次，召开漫谈会3次，收罗大众定见32条，拿出了4份比较有分量的查看报告。在此根本上，分公司带领班子及时召开由基层干部、构造后勤人员和出产一线职工代表参加民主糊口生涯会，查找单位、班子、个人存在的题目，就存在的题目大家找因为，个个谈筹划，彼此之间展开了责怪与自我责怪。同时，构成了8500多字带领班子分析查抄报告。综合起来觉得：分公司感化最大的题目是行风题目；风险最大的题目是安定题目；最紧急的题目的市场题目；最关键的题目是办理题目；最薄弱的题目是配置题目。并针对题目订定出切当可行的整改办法和限改时候，落实到主管带领和相干组室，真正把整改工作落到实处。

 

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