供电公司工会工作报告_分公司,职工,职代会,集体合同,工会

导语：坚持依靠方针突出维护职能团结动员广大职工为分公司全面协调可持续发展再做新贡献

以下为文章主要内容：

坚定依靠目标  凸起保护本能机能联合策动广大职工为分公司周全和谐可连续成长再做新贡献

各位代表、同志们：
      如今，我受晋中供电分公司第四届工会委员会拜托，向大会做工会工作报告，请予审议。
      此次工会会员代表大会是在跨入新世纪以来召开的第一次代表大会，也是分公司发起“提气力，争排头，三年再上一层楼”的新的搏斗目标，并顺利经过议定创国电一流供电企业检查验收的新局势下召开的一次紧张集会。大会的紧张任务是：以邓**表面和“三个代表”紧张思维为教导，深切进修贯彻党的十六大、十六届三中全会和中国工会十四大精神，齐心合力，求真务实，联合策动广大职工，富裕阐扬工人阶层的主力军效用，为鞭策分公司周全和谐可连续成长而竭力搏斗。
      1、五年来的工作回顾
      1999年8月，分公司召开了工会第四次会员代表大会，迄今已经五个年初了。五年来，在上级工会和分公司党委的精确带领下，分公司工会当真贯彻“三个代表”紧张思维，以党的十五大、十六大精神为指针，当真贯彻落实中国工会十三大、十四大发起的各项任务，紧紧环绕企业出产策划中间，富裕阐扬工会构造的特点和优势，真抓实干，开辟进步，各项工作都获得了可喜的成绩。
      ㈠、坚定党的“依靠”目标，保护职工合法权柄，企业**办理连续强化
      五年来，我们始终坚定经心全意依靠工人阶层的教导目标，自动摸索和拓展**办理、**参加和**监督的渠道，根据政治上保险，轨制上落实，本质长进步，权柄上保护的要求，采纳行之有效的办法，企业的**办理连续强化。
       职代会轨制获得坚定和美满。五年来，我们以贯彻“三个代表”紧张思维、落实“依靠”目标的高度，坚定和美满以职代会为根本式样的**办理轨制，当真落实职代会的各项权柄，做到了企业的改革方案、成长目标经职代会审议，触及职工切身长处的事变经职代会评论辩论决议。每一次职代会都坚定当真听取和审议经理工作报告，听取审议财务、审计交易接待费利用环境等报告，加强了企业办理的透明度。五年中，还前后审议了《晋中供电分公司资产策划责任制考核方法》、《晋中供电分公司安定出产责任制考核方法》、《晋中供电分公司工作比赛办理方法》、《晋中供电分公司创一流工作考核办理方法》和《晋中供电分公司关于加快多种财产改革与成长的多少定见》等，广大职工的**参加和**监督权力获得有效落实。
      职代会闭会期间，职工代表团组长联席集会、职代会五个专门工作委员会和职工代表巡查查抄等都阐扬了应有效用。五年中，召开职工代表团组长联席集会9次，别离对职工住房分派、复转军人分派、医疗费用改革及职工内退等题目进行了审议；五年共处理职工提案419件，此中备案280件，扫数获得落实；每一年年底都构造职工代表对基层单位贯彻落实职代会环境进行巡查查抄，经过议定听、查、谈、看等多种方法，及时把握环境，发觉题目，反馈定见，发起发起。从而使企业**办理系统更趋美满。
      **评断工作有序进行。五年中，评断中层干部802人次，并做到**评断和构造观察相联合，评断结果同干部任免相联合，增进了干步队伍构筑，广大职工大众的**监督权力获得落实。
      集体公约周全践诺。划一会商和集体公约轨制是和谐企业工作干系的紧张伎俩，也是保护职工权柄的有效路子。我们当真履行上级工会关于集体公约轨制的有关法则，继1996年正式签订集体公约以后，别离于2000年和2004年进行了两次集体公约的续签。每次签订前，都要经过议定富裕酝酿和当真修订，使集体公约的内容连续典范和美满；集体公约签订后，注意加强动态办理，加强束厄狭隘力，进步实效性。五年来，异国产生过一路违背集体公约的变乱，职工的合法权柄获得保护，增进了企业工作干系的和谐巩固。
      企务果然渐渐典范。企务果然是对职代会**办理式样的补充和美满。1999年以来，前后订定下发了《晋中供电分公司“企务果然、**监督”轨制履行方法》和《晋中供电分公司“企务果然、**监督”轨制履行方法补充法则》。在履行进程中，坚定把企业改革的重点和难点、职工关心的热点题目作为果然的紧张内容，把职代会、企务果然栏、报纸、文件等作为果然的紧张渠道，还为基层各单位联合制做了企务果然栏，并把每季度初作为公告上季度内容的巩固时候，在上级单位的屡次查抄中都遭到了好评，2002年被付与“晋中市厂务果然工作进步集体”称呼。中断如今，果然各种内容近300项，使广大职工对企业的出产策划成长状况有了更深层次的明白，为鞭策企业的改革和成长、保护企业的巩固创设了有益前提。
      ㈡、环绕企业中间工作，自动践诺工会本能机能，增进了企业的健康成长
      五年来，我们坚定自动践诺工会的构筑本能机能，紧紧环绕企业中间工作，展开多种式样的工作比赛，有力地增进了出产策划的茂盛成长。环绕企业办理工作，从优化细胞入手，广泛展开了班组构筑活动，97%以上的班组兑现了标准化办理，8个班构成为“斥候班组”，在客岁以来，又在标准化班组构筑的根本上展开了进修型班组的建立活动，现已初见结果。环绕出产策划工作，当令展开了式样多样的比赛活动，如“安康杯”比赛活动、“大干四季度，落实三项责任制”建功比赛、“安定、优良、文明杯”春检比赛、“爱惜生命，关爱健康”春检建功比赛及公道化发起月活动，收到了精良的结果，前后4次遭到省公司表扬。同时，我们还坚定每一年春节前对一线职

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