企业民主管理工作管理标准<二>_职代会,工会,检查,供电,职工代表

导语：

以下为文章主要内容：

前    言
本标准是根据xxx供电公司标准化工作必要，为典范工会工作而订定。
本标准由xxx供电公司标准化委员会发起。
本标准草拟单位：工会
本标准紧张草拟人：aaa
本标准检察人：ggg
本标准承诺人：ggg
本标准拜托公司工会当真解释。
 
企业**办理工作办理
1范畴
本标准法则了xxx供电公司**办理工作的办理本能机能、办理内容与要求、查抄与考核。
本标准适用于xxx供电公司及所属各单位的**办理工作。
2典范性援引文件
以下文件中的条目经过议定本标准的援引而成为本标准的条目。凡是注日期的援引文件，其随后扫数的点窜单（不包括订正的内容）或修订版均不适用于本标准;凡是不注日期的援引文件，其最新版本适用于本标准。
《中国工会章程》1988—10—24
《中华人民共和国全民扫数制产业企业法》1988—04—13
《全民扫数制产业企业职工代表大会条例》1986—09—18
《中华人民共和国工会法》2002—10—23
3办理本能机能
3.1本能机能部分
3.2工会是xxx供电公司**办理工作的主管部分，践诺**办理的监督和查抄本能机能，下设工会构造部分详细当真履行企业**办理的平常办理和鞭策查抄工作。
3.3职责与分工
3.3.1工会办构造专职：
在工会主席的带领下，当真全公司范畴内**办理工作的筹划、总结、培训、查抄与鞭策等详细工作。
3.3.2工会办别的专职：
在工会主席的带领下，根据工作必要，帮忙和互助工会构造部分搞好**办理工作的宣扬教诲、进修培训、查抄和鞭策等工作。
4办理内容与要求
4.1富裕阐扬职代会效用，落实五项权柄， 保护和表现职工的主人翁职位处所。
4.1.1每一年召开一至二次职工代表大会，集会内容平常为听取行政带领的工作报告，审议企业的策划目标、长远筹划、年度筹划、庞大技巧改革和技巧引进筹划、职工培训筹划、财务预决算、自有资金分派和利用方案，审议接待费利用环境报告和审计工作报告，发起定见和发起并作出履行决议。
4.1.2企业的策划承包（经济责任制）方案、工钱调整方案、奖金分派方案、工作保卫办法、惩方法以及别的紧张规章轨制的订立和废除，必须经职代会审议、经过议定。
4.1.3职工福利基金利用方案、职工室第分派方案及其有关职工糊口生涯福利的庞大事变由职代会审经过议定议。
4.1.4**评断带领干部每一年进行一次，评断结果作为干部利用惩的根据之一。
4.2美满职代会轨制，做到工作程序典范化。
4.2.1职工代表的产生，各种人员的比例必须符合《职代会条例》的要求，召开大会须有三分之二以上代表出席。
4.2.2每届对职工代表起码培训一次。
4.2.3参加企管会的职工代表由职代会推举产生，代表数很多于企管会成员总数的三分之一。
4.2.4点窜职代会经过议定的方案，决议和处理提案按《xxx供电公司职代会细则》法则的程序进行。
4.2.5各单位职工代表大会进行推举和作出决议，必须经全部职工代表过半数经过议定。
4.3健康**办理构造，做到活动平常，式样多样，结果明显。
4.3.1履行三级**办理（局直工区履行二级），工会职工代表组每半年开会一次，班组**会每个月开一次，并要求健康轨制，落实权柄，阐扬效用。
4.3.2各专门工作小组（或委员会）构造健康，职责明了，能阐扬效用。每一年活动很多于一次。
4.3.3展开公道化发起、**欢迎等多种式样的**办理活动，并有始有终，珍视实效。
4.3.4工会主席代表职工与行政签订集体公约，中期办理有办法，年末有查抄，并向职代会报告。
5
查抄与考核
公司工会每一年对分工会**办理与工会构筑工作进行考核，考核分在95分及以上的为优秀分工会，85分至95分（含85分）之间的为进步分工会，70分至85分（含70分）之间的为合格分工会，70分以下的为同等格分工会。
详细见《xxx供电公司分工会**办理与工会构筑考核方法》。
 



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