关于全区医药卫生工作情况的汇报_社区,卫生,医疗,规划,基本医疗保险

导语：各位领导：

以下为文章主要内容：

（三）医疗卫生办事系统构筑环境。一是整合医疗卫生资本。根据地区位置和区、镇（街道）、村三级医疗保健机构状况，对城区的区级病院出力加强重点特点特长构筑，培育了“中医治未病”、“中医骨伤”、“中医中风”等一批国度及省市级重点特长；两个镇卫生院别离参加了全省乡镇卫生院“360工程”和“1127工程”构筑单位，新建和改建了交易用房，优化配套了医疗配置；五处街道卫生院（防保站）根据省级社区卫生办事中间标准，经过议定转型，建成了高标准的省级社区卫生办事中间。同时，加大村级卫生所的改貌配套构筑力度，联合乡村卫盼望构一体化办理，周全促成村卫生所改貌构筑，对新建的村级卫盼望构采纳以奖代补的方法赐与搀扶，每建成1处符合标准的新卫生所，区财务和镇财务各赐与搀扶资金1万元，构成了区、镇、村互助参加卫生所构筑的良性投入机制。如今，全区108处卫生所扫数到达“五室离开”和办法配套要求，66处社区卫生办事站均到达二星级以上标准，大众的救治环境大大改进。跟着医疗机构办法的连续美满，医疗程度的连续进步，农（居）民兑现了“小病不出村（社区）”。二是切当进步医疗卫生办事程度。区当局订定了《关于进一步理顺处镇卫盼望构办理系统体例的关照》（xx政发【2007】125号）等文件，理顺了处镇卫盼望构办理系统体例，履行卫生工作全行业办理。处镇卫盼望构、人员式样由区人事局进行核定，其机构、人员上划区卫生局履行联合办理；处镇卫盼望构履行主任（院长）当真制，主任（院长）是本单位和所辖一体化办理的都会社区卫生办事站、村卫生所的法人代表。主任（院长）履行选聘制；履行卫生办事机构行政、交易、财务、药品联合办理系统体例。对区直和处镇医疗卫生单位履行年度综合目标办理考核，周全强化基层卫盼望构内部运行机制改革，经过议定订定岗亭薪筹制，履行全员竞争上岗、双向选择、逐级聘用轨制。践诺以“三制、四管、五联合”为紧张内容的乡村卫盼望构一体化办理，订定落实乡村大夫养老保险政策，使他们才有所用、老有所养，切当清除了广大基层任务人员的后顾之忧，进步了他们为全区卫肇奇迹成长而搏斗的自动性和责任感。同时，遵循人才工作和人才步队构筑规律，凸起抓好培养、吸引、用好人才三个关键，创设精良的人才环境。如今，全区扫数乡村大夫扫数到达中专以上学历程度，结束向执业助理医师、执业医师的转化。鼓励多种式样的在职连续医学教诲，全区卫生专业技巧人员连续教诲遍及率到达95%以上。

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