2010公路局党委述职报告_工程,干部,市委,湛江,党委

导语：根据局党委工作分工，我协助党委书记负责党委日常工作；协管人事、财审工作；分管基建、总工室、工程大队（第一、二、三工程处）、设计院、质监站、恒通水泥公司工作。一年来，在局党委的正确领导和班子其他成员、各科室的大力支持配合下，本人认真学习政治理论，尽职尽责，积极工作，廉洁自律，较好地完成了各项工作任务。现将工作情况报告如下：

以下为文章主要内容：

根据局党委工作分工，我帮忙党委布告当真党委平常工作；协管人事、财审工作；分担基建、总工室、工程大队（第1、2、三工程处）、计划院、质监站、恒通水泥公司工作。一年来，在局党委的精确带领和班子其他成员、各科室的大力大举赞成互助下，本人当真进修政治表面，尽职尽责，自开工作，耿介自律，较好地结束了各项工作任务。现将工作环境报告以下：

1、加强政治表面进修，进步政治思维本质

一贯以来，本人都比较珍视政治表面进修和党性熬炼，竭力进步政治本质和思维操行涵养。当真进修党的十七大和十七届四中全会精神，当真贯彻履行党的门路、目标、政策和市委、市当局的决议计划安排以及局党委的决议，深切贯彻落实科学成长观，在思维上、举动上与党中间保存同等。

2、自动践诺岗亭职责，竭力结束各项工作任务

（一）自动帮忙党委布告抓好党委的平常工作。一是紧紧环绕市委、市当局和局党委的中间工作抓党建，重点抓好基层单位党建工作，成长强大党员步队，加强党员的教诲办理，阐扬党构造的战役堡垒效用和党员的前锋榜样效用。二是根据市委的联合安排，从2009 年3 月上旬入手下手至8月，构造全部党员深切展开进修实践科学成长观活动。订定了《履行方案》，经过议定进修调研、分析查抄和整改落实三个阶段，进修实践活动结壮展开，结果较好。活动结束时进行了大众测评，大众对进修实践活动的如意度到达98.57%。三是自动筹办并告成召开局第一次党代会。因为历史的因为，我局异国召开过党代会进行换届。为进一步加强党的构筑，我严厉凭占有关法则和市委构造部的要求，当真做好集会的筹办工作，包管党代会的告成进行。2009年7月23日，我局召开了第一次党代会进行换届，推举产生了新一届局党委和纪委。四是抓好党委中间组的表面进修。坚定集体进修和个人自学相联合，每个月肯定一个进修专题，做到表面关联实际,把进修结果表如今教导实践、办理庞大题目上，进步了带领水温和决议计划程度。五是抓好固本强基工作。客岁，我局抽调干部构成固本强基工作队，进驻XX县下洋镇，展开固本强基活动。客岁11月入手下手，根据XX市扶贫开辟“筹划到户，责任到人”工作履行定见,我局对口帮扶XX市南兴镇东吴村。党委对这两项工作非常珍视，带领亲身挂点，到驻点单位查看探讨，救助挂点镇、村委会加强党的基层构造构筑和成长集体经济，救助坚苦户成长出产，增加收益。本年春节前，对东吴村111户贫苦户进行慰劳，送去慰劳金和慰劳品。比年来，我局固本强基工作队先掉队驻XX市客路镇、XX市长山镇、XX市振文镇、XX市纪家镇、XX县城北乡、XX县下洋镇。所到的地方，均遭到本地党委、当局以及干部大众的高度称赞。2005年1月以来，中共XX市委前后六次付与我局“十百千万干下部属层驻农村促成固本强基工程进步单位”。

（二）基建工作。紧紧抓住市委、市当局加快交通、公路构筑的机会，尽力促成市重点公路项目标构筑，为湛江经济社会成长办事。我凡是带领有关人员到施工现场，想方设法办理公路构筑中征地拆迁中的坚苦，和谐停理本地当局和周边大众干系，包管重点项目构筑顺利促成。一是国道325线文车至北罗坑段改建工程。该项目于2009年3月1日正式开工，因为前期遭到征地拆迁、气候和下穿铁路框架桥的感化，工程进度不敷抱负。经多方竭力排遣，感化施工的题目已获得办理，如今正在日夜赶紧施工，工程进展顺利，力图按市委、市当局发起的要求，在2010年7月1日前建成通车。二是国道325线湛江石门大桥扩建工程。该项目经过议定20个月的构筑，已于“春运前”的2010年1月28日建成开通，按时结束市委、市当局下达的任务。同时，别的构筑工程也能按时候要求结束了任务：国道207线海安入港段改建工程已建成通车；省道蓬吴线（s285）改建工程相干资料已上报省厅审批，如今正上报市发改局立项，计划和施工招标工作正在筹办中；省道290线杨柑段近3千米改革工程已经按时结束；2009年上半年结束了省道374线改建工程的完工验收工作；湛江疏港公路工程结算和完工验收正在办理。

（三）人事工作。当真贯彻履行《党政带领干部提拔任用工作条例》的法则，提拔任用干部时，严厉根据法则程序进行民主保举、构造观察、党委集体评论辩论决议、任前公示和任职。在选人用人上，做到任人唯贤，既珍视干部的实际工作本领，更珍视干部的思维品格，斗胆提拔在实际工作中担当熬炼，政治思维本质好，大众公认，政绩凸起的干部特别是年青干部到带领岗亭上。客岁共调整富裕8个单位带领班子，此平分局3个，直属单位5个；调整富裕干部9人，此平分局带领3人，直属单位副职带领6人。经过议定调整富裕，这些单位带领班子战役力和凝集力进一步加强。客岁，市局构造和六个分局构造人员履行参公办理。参公办理政策性强，触及构造人员的切身长处，大家非常存眷。我局能严厉按法则做好人员太过的资格考核和认定工作，共对379名拟过渡人员进行资格考核和认定，并构造293名干部参加了全省联合测验。如今，市局构造的参公人员已经市人事局审批，部属六个分局参公人员的相干资料已上报市人事局。

（四）财审工作。自动帮忙紧张带领筹措资金，篡夺处所当局和省公路主管部分的赞成，将公路构筑资金参加市当局300亿元融资筹划，向银行贷款，办理公路构筑、养护资金不敷的题目。当真展开料理“小金库”的自查自纠工作。在平常财务开支审批中，严厉服从财经规律和本局的财经轨制，严厉履行上级关于厉行节省“八项法则”，严厉把握开支，做到费用开支公道，报销手续完好，尽量节减经费开支。2009年，我局公款出国（境）旅游的费用为零；公事欢迎、公事车费用和构造办公费用比上年都有较大幅度下降。

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