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公司2007上半年工作总结和下半年工作部署_工程,大厦,酒店,会所,物业管理

2012-6-21 9:25:55 来源:范文网 【 】 阅读次数:

导语:公司2007上半年工作总结和下半年工作部署今年以来,在财政厅及某某控股的正确领导和支持下,某某管理公司按照年初制定的计划,认真开展各项工作,经过公司全体员工的共同努力,取得了一定成绩,现将上半年工作情况总结如下:一、关于大厦工程方面的工作(一)办公室搬迁及酒店试营业经过全体工程人员的艰辛努力,1月中旬,大厦办公区域装修和酒店装修相继完成。控股

以下为文章主要内容:

公司2007上半年工作总结和下半年工作安排 

本年以来,在财务厅及某某控股的精确带领和赞成下,某某办理公司根据年初订定的筹划,当真展开各项工作,经过议定公司全部员工的互助竭力,获得了必定成绩,现将上半年工作环境总结以下:
1、关于大厦工程方面的工作
(一) 办公室搬家及旅店试交易
经过议定全部工程人员的艰苦竭力,1月中旬,大厦办公地区装修和旅店装修接踵结束。控股公司周到安排,控股及子公司于1月18日入手下手连续搬入大厦入手下手办公。办理公司与上海锦江富裕雷同、通力互助,某某国际商务旅店于1月21日如期入手下手试交易。
(二)关于大厦整改工作
跟着各单位的进驻和旅店的试交易,大厦在利用中连续发觉了一些微小的题目。大厦批示部广泛收罗包括旅店在内的各单位定见,对发觉的题目进行汇总列明。3月5日调集长大、23冶、亚太等15家施工单位召开工程收尾和题目整改专项集会,明了了各施工单位整改职责和期限(即4月底扫数结束整改工作),要求各相干单位进行自查自纠,确保大厦每一系统交付后能平常运转。到如今为止,餐厅及旅店客房运行精良,获得了很好的经济效益和社会效益。
其后,根据某市市公安消防支队构筑计划防火考核定见书和构筑工程完工消防验收定见书的要求,公司就增加灭兵东西等方面美满了初步熄灭系统的安定性。某某大厦等工程(5层和26、27层除外)已经过议定了大家场合投入利用前的消防验收允许。
(二)两个会所施工
1.商务会所
因为厨房计划和材料定厂订价等关键关键上的因为,商务会地点5月份之进步度趋缓;5月下旬,为结束财务厅和控股公司唆使的政治任务,采纳一系列办法狠抓质量和进度:
(1)建立每周例会轨制。每周按期调集以深圳南利为主的各施工单位,传达进度、发起题目、办理坚苦,起到了很好的结果;明了要求各施工单位项目经理每天到施工现场进行人员调配,对各单位在施工中的题目进行和谐雷同。同时要求总承包单位南利公司要克服坚苦,必须在6月底扫数结束会所工程。
(2)严把材料关。由造价工程师会同材料组肯定材料的品牌和代价。材料组屡次赴深圳、上海、南京、广州等地到厂家实地观察,对品牌质量和代价进行摸底查看,后又详细鞭策厂家加强出产工艺,加快出产进度和运输期限,包管材料如期运抵施工现场。
(3)自动筹措资金,确保工程进度。财务部经过议定周到核算向控股提交资金预算,并获得控股的赞成;经过议定各种办法周到考核,确保到位资金专款专用于会所材料的定购等会所构筑,防备施工单位挪作它用,包督工程进度。
(4)深切现场,发觉题目,及时办理。项目部从头排了值班表,全部工程人员节假日值班,不怕苦、不怕累,坚守工地,鞭策进度和质量,同时也为施工单位创设一个精良的施工环境。
中断到7月2日,商务会所的大项施工已根本结束,家具、地毯等已经到位,绿化、漆画等细项正在紧锣密鼓地安排安置。7月8日财务厅李友志厅长、某某控股胡军董事长等带领陪伴周强省长到临商务会所观察教导,会所工程获得了省长的高度称赞,同时也发起了很好的发起,下一步项目部将加大力大举度,把会所打造成佳构会所。
2.休闲会所顺利开业
大厦5楼休闲会所由深圳晶宫装潢公司于3月1日入手下手施工,于4月底结束扫数施工,现已交由某某体育公司于6月初入手下手试交易。
(三)大厦零散工程环境
从年初入手下手至5月份,财苑广场和大厦北向广场和大厦南向临时泊车场接踵完工,有益赞成了厅行政楼的办公和旅店、金水湾的平常交易活动。
(四)大厦分项验收及资料归档工作
从春节前入手下手到6月底,工程批示部连续对深圳晶宫、深圳建艺、广州四装、中建五局的内装潢工程,武汉保全、卫星公司的弱电工程,兴立升公司的直饮水工程,亚太公司的消防工程,二十三冶公司的空调工程,欧朗其士的亮化工程,三鑫公司的幕墙外装潢工程等工程进行了分项验收。(本文章来历于“文秘114”!)大厦资料进一步料理归档,某某大厦工程顺利评为省优工程并获得“芙蓉奖”,且获得深圳市装潢协会评定的“金鹏奖”。根据控股公司的唆使,现正自动互助施工单位争创“鲁班奖”。
2、关于大厦办理方面的工作
(一)加强消防工作,确保大厦安定
作为高层构筑,防火安定是必须摆在紧张位置的一环。最终,与驻大厦各单位签订消防安定责任书,把责任落实到人。其次,构造消防安定培训,遍及消防知识。物业部分关联某市市消防支队展开消防专业知识培训,驻大厦的单位的全部工作人员共三百余人参加进修讲座,收到了精良的结果。再次,公司两位物业办理人员参加某市地区消防安定重点岗亭职业培训并获得消耗a类合格证书,有力进步了大厦的消防安定办理程度。最

后,聘请专业人员展开构造灭四害工作。投入利用的半年以来,大厦安定运行,未产生火警变乱或安定隐患。
(二)出台大厦物业办理法则
4月初,为互助构筑和谐某某大厦,创设文明、安定、安逸的工作环境和糊口生涯环境,经过议定富裕评论辩论,在听取驻大厦各单位的定见后,订定《某某大厦文明公约》。5月份物业部订定出某某大厦办理法则汇编。
(三)提拔大厦品位,建立某某形象
经过议定大家的辛苦竭力,大厦的旅店、餐饮、休闲等办事变目策划状况精良,先有泛珠三角经贸论坛广东代表团入住,后接踵有省委布告张春贤、省长周强、省委副布告梅克保、云南省省长秦光荣到临教导,原财务部部长刘仲黎、项怀诚下榻某某大厦,并采纳了高度评价。某某大厦凝集了构筑者和办理者的伶俐与心血,同时也表现了某某办理人不怕坚苦、迎难而上的拼搏精神,是某某成长史上新的里程碑,为公司建立了雄丰富力形象。如今,某某大厦已经成为某市又一地标性的构筑,同样成为各地消耗者神驰之地。
3、与旅店跟尾方面的工作
(一)办理权限和职责别离
经过议定数次开会雷同,我们订定了控股公司、办理公司、某某旅店的办理权限和职责范畴的详细营运方案,该方案已经于5月初上报控股公司考核。
(二)增强人才交换,培养旅店办理团队
办理公司探讨决议于4月11日派三名工作人员别离担当旅店的保安部副经理、工程部副经理和采购部副经理,以进步我公司人员的办理程度,为往后托管期限结束后兑现旅店的自我办理打下坚固的人才根本。
(三)跟尾当局干系,办理旅店手续
为包管旅店的顺利开业,我们根据控股公司带领的唆使,尽快与天心区当局、卫生局、公安局、城管局,某市市公安局、市消防支队、市工商局等当部分分加强雷同,办理旅店平常交易所需的各种证照手续。1月底接踵将旅店卫生允许证、交易执照、构造机构代码证办理终了。特种行业允许证等正在自动办理当中。
中断到6月末,旅店兑现交易收益763万元,交易利润329万元,客房出租率呈稳步上升趋势,均匀到达53.7%,此中6月份到达73%,在划一档次旅店为偏上程度。旅店的整体精良运行是某某控股精确带领的结果,是上海锦江优秀办理的结果,也是办理公司尽力互助和大力大举赞成的结果。
4、关于党建工作
(一)加强廉政构筑
最终,构造进修活动,加强表面进修。党支部前后构造5次党员集会或扩大集会,进修“两会”精神、控股党委2007年工作要点、胡董在升旗典礼上讲话精神等,用进步的表面武装脑筋。其次,构造一系列活动,加强教诲工作。4月中下旬构造党员同志和员工展开“赤色之旅”活动,赴陕西延安等地进修我党“自力更生、艰苦搏斗”的创业精神,进修老一辈无产阶层革命家在艰苦前提下的勤俭风格;5月中旬构造观光某市监狱进行警示教诲,进步反腐拒变本领。经过议定一系列的教诲活动,公司同志加强了大局意识和岗亭责尽情识,综合本质有了新的进步,精神面貌有了新的变化,同时策动和增进了公司的集体构筑;公司党的廉政构筑进一步加强,大厦构筑进程中未发觉有腐败纳贿等腐败行动,真正做到了“楼要立起来,人不倒下去”。
(二)吸纳新党员
经过议定当真观察,从员工中吸纳两名工作自动、表现优秀的员工为预备党员,在平常工作中起到了榜样领先效用。
总之,半年以来办理公司在以上几个紧张方面的工作中获得了必定成绩,这是公司全部同志互助竭力、勤奋工作的结果,也是与财务厅和控股公司带领关心、明白和赞成分不开的。在总结成绩的同时,我们复苏的认识到,我们的工作离带领的要求另有必定差距,特别是在鞭策工程进度、进步办事质量和工作效果等方面亟待进一步加强,在今后的工作中要引发高度珍视,采纳得力办法,当真加以办理。本公司下半年的工作重点紧张有:
1、扫数结束大厦的收尾工作
大厦工程方面如今的有26、27层的商务会所部分还没有完工,会所部分筹划于7月20日完工,之掉队行小幅度整改交付利用。大厦工程终了。
2、做好工程结算审计和完工验收工作
在分项工程验收终了的根本上尽快结束大厦的集体验收,并鞭策各施工单位展开完工结算工作,再由业主聘请自力的管帐师事件所进行审计后,递交财务厅评价中间评价,最掉队行产权破裂。上述工作篡夺在12月底前结束。7月份起财务部将对大厦工程从基建入手下手至今扫数帐务脱手进行料理工作,在9月初结束。
3、理顺干系,明了定位
自动做好各项筹办,篡夺7月份召开公司董事会和股东会,落实公司成长方向定位和策划范畴;赶紧与控股公司雷同,篡夺控股尽快承诺办理公司2007年财务预算方案;美满大厦运营方案,明了控股公司、办理公司、旅店三级办理者的办理范畴和详细职责,做到兼顾办理、权责明了。
4、加强

进修,培养团队
当前的市场竞争,表现为办事质量的竞争、办理程度的竞争 、代价的竞争、客源市场的竞争等,但最本质的竞争还是企业办理人员本质的的竞争。下半年筹划安排对各种各层次员工进行系统的培训,同时密切与上海锦江的关联,进修进步旅店办理经验;经过议定必定办法鼓励员工加强进修,打造和培养一支高本质、高程度的进修型团队。
5、立足大厦,健康轨制
在现有办理轨制的平台之上,自动鉴戒其他综合性大厦的办理经验,进一步健康大厦办理的相干轨制,确保大厦系统巩固运行,科学、典范地办理好大厦。
6、自动拓展其他交易
为公道分散策划风险,自动增加利润,公司要集思广益,在现有交易的根本上,探讨展开其他交易,进行多元化策划,竭力图取开辟其他利润增加点。初步筹划以参股方法投资利润率高、投入资金小、资金周转快的园林绿化项目,待做好可行性探讨报告后报控股公司承诺。

          (终了,全文共4243字)



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