供电所2010年度供电可靠性管理工作计划_供电,可靠性,指标,农网,电网

导语：结合上级局召开的“供电可靠性”工作会议内容及我供电所的实际情况，特制定2010年供电可靠性管理工作计划如下：

以下为文章主要内容：

联合拢级局召开的“供电靠得住性”工作集会内容及我供电所的实际环境，特订定2010年供电靠得住性办理工作筹划以下：

1、我供电所对2010年度供电靠得住性办理工作的要求

1、健康以长处当真，由有关办理人员构成的供电靠得住性办理系统。

2、贯彻履行国度和上级办理部分公告的有关供电靠得住性办理的政策、标准、标准、规程、轨制等。

3、做好供电靠得住性办理工作的统计、分析和总结工作，在主管带领考核后，按要求及时、精确、完好地报出，对不能肯定的变乱责任因为，必须报主管部分裁定。

4、加强对员工的供电靠得住性交易知识培训和技巧交换工作，进步全部职工对靠得住性办理工作的认识程度。总结和推行新技巧、新结果和新经验，连续进步供电靠得住性办理程度。

5、履行供电靠得住性指标的目标办理。根据上级主管部分下达的供电靠得住性指标，对本年度的供电靠得住性指标进行测算并分化，订定出本单位的保险办法，并将指标按月或季度公道分化至各个出产部分，岗亭，进行考核。

6、建立供电靠得住性分析轨制。按期召开供电靠得住性分析会，及时把握本企业供电靠得住性指标结束环境，提交细致的分析报告，用于教导出产办理。

2、2010年度为进步供电靠得住率，筹划采纳的方法、伎俩

1、加强电网构筑，改进电网布局，为进步供电靠得住性供给硬件赞成。

2、强化运行办理，大力大举进步农网在装配置的可用程度。

（1）、狠抓对运行配置的巡查和防备性实验，提早发觉缺点并及时处理，禁止和裁减变乱的产生；

（2）、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作，确保骨干线路安定运行；

（3）、强化平常出产办理，鞭策基层单位堵塞安定出产办理上 的弊端，及时清除变乱隐患；

（4）、兼顾安排配置筹划停运，最大限度裁减停运时候。

3、推行利用新配置、新技巧，进步农网当代化办理程度。

4、建章立制，健康收集，使靠得住性办理工作渐渐走向典范化。

3、2010年度紧张工作筹划

1、为了做到有章可循，具有可操纵性，筹划于年初订定我局供电靠得住性办理方法，细致法则各相干单位的责任、权限、惩方法及举动方法。

2、严厉履行筹划停电轨制，紧缩停电次数和时候；

3、严厉履行供电靠得住性评价规程，精确利用相干程序软件。当真展开农网的供电靠得住性统计和评价工作，做好供电靠得住性数据的收集、存储、核实、汇总、上报、分析和反馈。

4、筹划在年初美满根本资料、数据的根本上，精确填写各种停电记录，精确、及时、完好地报送各种供电靠得住性数据和报表。

5、展开供电靠得住性数据指标的分析工作，每个月对供电靠得住性指标进行分析，分析内容包括：

（1）、本月指标结束环境；

（2）、感化本月指标的身分；

（3）、办理工作及电网和配置的薄弱点分析；

（4）、改革办法及其结果分析。

加强电网的根本构筑，是供电企业成长的前提，而加强办理上程度，争效益则是关键。供电靠得住率不可是一个创"一流"的指标，它美满是考核一个供电企业办理综合气力的关键，是经济气力，硬件根本、筹划计划、施工构筑和综合办理本领的综合表现，是一个系统工程，应联合电网改革，周全加强供电靠得住性办理工作，力图本年供电靠得住性办理工作再上新台阶。

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