党支部工作目标管理考核办法_党支部,党员,考核,目标管理,支部

导语：1、为探索新形势下加强基层党支部建设的新办法，全面地、准确地、科学地评价各党支部的工作成效，加强对党支部的量化管理，逐步使党支部工作走向规范化，不断增强党支部的活力，提高党支部的凝聚力和战斗力，为完成我院的中心任务提供组织保证。

以下为文章主要内容：

5、党政互助

●党支部当真参加本单位紧张题目的探讨和决议计划，包管决议计划精确可行。

●党支部每一年起码召开两次支部委员会，听取行政带领传达工作环境，赞成行政带领做好本单位各项工作。

●党政带领工作上彼此赞成，自动雷同环境，程序同等，联合和谐。

6、别的工作

●互助党委做好**党派成员和别的统战成员的工作。

●带领并赞成工会支会、共青团支部自动当真地展开工作

●做好本单位安定、隐瞒、治安综合办理工作、筹划生育工作。

●做好建立精神文明进步单位的有关工作。

3、目标办理考桉的程序与方法

1、自评。每一年六月份各支部对半年的工作环境进行一次自检，填写好《党支部目标办理考核自评表》，每一年十二月要对支部本年度的工作环境进行周全总结和自评，两次自评表均报党委办公室备案。

2、**测评。召开支部党员大会报告全年工作，聘请党外大众(含非党行政带领)代表参加。参加集会人员联合平常对支部工作明白的环境，填写《党支部工作目标办理考评表》，表中所列各项考承诺则以优秀、较好、平常、差填写。

3、构造考核。党委考核组年末经过议定听取党支部工作报告请教、查阅支部集会记录、抽查个人进修笔记、漫谈等式样对支部工作进行周全考评，并联合平常对支部工作的明白把握环境，填写《党支部工作目标办理考评表》，表中所列各项考承诺则以优秀、较好、平常、差填写。

4、平常抽检。紧张采纳不按期的方法，利用各种工作机遇，明白支部有关工作环境。

5、专题抽检。紧张利用肯按时候，采纳巩固方法，对专项工作进行重点查抄。

6、汇总。考核组汇总《党支部工作目标办理考评表》，谋划各支部考核总分90分以上为优秀；80—89分为较好；70—79分为平常；69分以下为差。经党委考核组评论辩论肯定后，报党委办公室备案。考核结果每一年底向全院总支、支部传达。考评结果将作为进步党支部、进步党小

组评比的紧张根据，由党委办公室直接报党委承诺，不再另行评比。

4、附则

1、党总支工作目标办理考核可参照本方法履行。

2、本方法自公告之日起履行。

3、本方法由党委办公室当真解释。

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