县委组织部长学习实践科学发展观调研报告体会_干部,培训,考核,需求,创新
导语:在上级团委的关心和指导下,在全体团干、团员及广大师生的支持和努力下,我校团工作不断开拓新局面。我校团委坚持以毛泽东思想、邓**理论、“三个代表”重要思想和落实科学发展观为指导,以党的十七大和团的十四大、十五大精神为指针,紧密围绕当前形势和学校中心工作,深化爱国主义教育,积极推进团的思想建设,组织建设和活动建设,不断加强团员意识教育,着力培养广大团员青年的创新精神和社会实践能力,努力使我校青年团员在
以下为文章主要内容:
党中间的十七大精神报告里明了意向发起:“坚定精确用人导向,根据德才兼备、珍视实绩、大众公认原则提拔干部,进步选人用人公信度。”中间政治局委员、中组部部长李源潮在构造工作集会上更是强调,“选人用人责任重于泰山”。那么,在新期间、新局势下,如何坚定以科学成长观为教导,加强干步队伍构筑呢?个人觉得,加大培训、培养、提拔、监督和考核机制的立异力度,进步选人用人机制的立异程度,连续优化人才资本配置设备摆设,按科学成长观要求来选人用人,才是构造工作永葆芳华活力的包管。1、立异培训机制,提拔干部科学成长本领。
在一个进修型构造中,环绕干部本领构筑,如何建立一套符合科学成长观的干部教诲培训机制是摆在我们面前目今的第一要务。最终要立异培训轨制系统。把干部教诲培训纳入“一把手”工作责任制,把培训工作环境作为考核干部的紧张内容,把培训考评结果与利用提拔联合起来。其次要立异培训模式。采纳长期、短时间、按需培训三种模式。对付新任公事员、后备干部、选调生及大门生村官的培训时候可以设定为3个月,以便使其系统进修与把握上岗知识;对付不宜太久离开工作岗亭的科级干部,宜进行2-3周的单项突击短训;对付干部需求培训,要从干部的实绩考评结果中发觉题目,把干部的构造需求、岗亭需求以及本人的诉求有机联合起来,竭力做到干部必要甚么就培训甚么,干部成长贫乏甚么,就补给甚么的培训机制。再便是要立异培训方法。可采纳伶俐多样的传授方法,如进行庞大案例分析、危机公关变乱预设与处治、学员与教授之间的双向交换、展开查看探讨等等,其目标便是让学员经过议定分析评论辩论和实践熬炼,进一步解放思维、查验进修结果,从而进步破解坚苦、理清思路、选择路径、寻找对策的本领。
2、立异培养机制,强化干部后备步队构筑。
众所皆知,在一个相对封闭的环境里,应用大略的伎俩,难以培养出适应新局势的高层次、高本质、复合型人才。是以,冲破老例脑筋,拓宽挂派干部熬炼的新思路,不失为一种实行。一是遴派构造奇迹单位干部到发财地区谋职熬炼,与发财地区自动接轨,进修他们的进步办理经验和方法。二是遴派德才本质好、政策表面程度高、有培养前程和成长潜力的年青干部到市、省上级构造挂职熬炼,使其在一个新环境和大舞台去接纳熬炼和考验,既到达了培养干部的预期目标,又兑现了上下关联雷同。三是下派干部到信访部分任信访专员,进一步加强干部办理实际题目、把握纷乱场面的本领。四是对基层挂职的选调生与大门生村官履行“导师制”培养。在基层一线的经济构筑主疆场上,选择懂经济、善办理、本领强的乡村干部作为大门生的“导师”,“一对一”对接帮扶,从而兑现思维上有指导、风格上怀孕教、工作上有带领、糊口生涯上有帮带的“严管珍视”式培养模样。
3、立异提拔机制,增进干部果然、刚正、刚正竞争。
在全县范畴内肯定“以事择人、以岗定位、考用同等”的干部果然提拔机制,坚定果然、划1、竞争、择优的原则不摆荡,真正把那些政治过硬、本领凸起、风格过硬、大众公认、长于带领科学成长的优秀干部提拔到各级带领班子中来。坚定不消那些以机谋私、为己办事、干部大众信不过的人,不消那些不当真任、拉私家干系、投机谋求的人,不消那些不讲原则、不分好坏的“老好人”,不消那些不干实事、碌碌无为混日子的人。宜从两个方面订定干部提拔机制:一是变“伯乐相马”为“刚正跑马”。在“赛场”上亮相本身,经过议定笔试、面试及周全观察,竞争上岗,让人才脱颖而出。二是摸索市、县联动进行公选的方法。对市、县两级的干部果然提拔竞争的岗亭联合进行安排,联合命题笔试,联合面试辩论,别离考核任用,如许既扩大了选人视野、包管了用人质
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