关于实行领导干部实绩考核的意见_实绩,考核,干部,领导干部,环保

导语：

以下为文章主要内容：

为进一步贯彻《党政带领干部提拔任用工作条例》，强化干部人事轨制改革，强化党政紧张带领干部的责尽情识和主旨见解，建立凭实绩用干部的精确导向，倡导真抓实干、争创事迹的精良民风，做到科学地考核干部，精确地评价干部。特发起以下履行定见：
1、教导思维和原则
以邓**表面和“三个代表”紧张思维为教导，以强化干部轨制改革为契机，以构筑高本质的干步队伍为目标，珍视观察干部实绩，珍视看干部的大众公认程度，立异系统、扩大民主、美满考核、强化监督，摸索建立科学的监督和评估带领干部工作实绩的新路子，为周全、精确地识别和评价干部，刚正正派地对待干部供给根据，为我市履行“三步走”计谋，构筑“四型都会”供给刚强有力的构造包管。
干部政绩是干部德才本质的集结表现和综合反应，是利用干部的根本根据。干部本质的凹凸，最终要在政绩中表现出来。识别和评价干部的政绩，要周全客观、真正、科学，防备片面性和大略化。既要看当前工作的成绩，又要看在根本性、长效性工作中的结果；既要看工作成绩的大小，又要看获得这些成绩的工作环境和前提；既要看平常工作的结果，又要看在紧张期间、紧张工作、庞大变乱中的决议计划本领和工作结果；既要看抓精神文明的结果，又要看抓精神文明的结果。 坚定精确的用人导向，用实绩评功过，以成长论好汉。构成想办事的人有机遇、能办事的人有舞台、干成事的人有职位处所的氛围。对在改革和构筑的实践中实绩凸起的干部斗胆提拔重用，对不适应超过成长要求的带领班子及时调整和交换。
2、明了考核内容，美满考核方法方法 履行带领干部实绩考核，是贯彻履行《党政带领干部提拔任用工作条例》的有效办法。
（一）在实绩考核的东西上，变化以往“一个数值大家用，一个数字大家分”死板做法，重点是对党政“一把手”的实绩进行考核。各部分、各单位要根据带领干部的岗亭职责对工作进行细分，强化责任、明了任务，以便定性实绩考核内容。
（二）在实绩考核内容的配置上，环绕我市周全构筑小康社会的整体目标，根据镇、街道和市直部分条块工作特点及负担本能机能任务的差别，把干部实绩考核的根本项目、紧张指标进行细分定性。镇、街道党政紧张带领实绩考核由三部分内容构成：一是经济构筑方面，重点是海内出产总值、财务收益、入库税收、招商引资、农民人均纯收益、清财化债环境等内容。二是精神文明构筑和社会成长方面，重点是筹划生育、科技教诲、卫生环保、农民减负、信访、安定出产、社会治安综合办理等内容。三是政治文明构筑方面，重点是带领班子集体效用阐扬及班子成员廉政勤政环境，结束上级交办的庞大突击性任务环境，基层党构造构筑和党员步队构筑环境等内容。市直部分和所属单位党政紧张带领实绩考核包括带领班子构筑、干步队伍构筑、党风廉政构筑、招商引资等四个方面老例内容，别的另有，根据各部分差别的本能机能特点、各单位的详细环境以及上级下达的年度紧张任务所肯定的重点工作目标及目标的贯彻落实环境。
（三）在实绩考核的方法方法上，采取一年一考核，三年一总结，采纳带领与大众相联合、按期与不按期相联合的方法，建立健康带领干部实绩考核档案。年末考核履行个人述职及自我评价、民主测评、现场查看、个别漫谈、收罗有关部分定见等方法，周全精确地汇集带领干部实绩，最终由观察组综合环境发起定见，肯定考核等次。
一是建立健康带领干部实绩档案。构造部分将在每一年年初构造各部分、各镇（办）紧张带领填写实绩档案卡，并遵照档案卡中所填的年度工作目标对其进行全程跟踪办理和监督。同时，市委将在每一年年末构造观察组对带领干部实绩进行周全考核，严厉标准，严明程序，分门别类地进行政绩排序，纵看位置，横看变化，客观刚正地评价和衡量干部的实绩，以考核定位次，以作为求职位处所。
二是健康实绩考核观察轨制，包管实绩考实、周全。
（1）建立实绩信息互换轨制。由构造部分按期召开有关部分的联席集会，及时汇集带领干部工作实绩环境。
（2）履行联合观察制。由构造部分会同纪检、监察、财务、人事、审计、统计等相干部分对党政紧张带领干部的实绩进行联合观察，以便把握各方面的环境。
（3）试行实绩公示制。对受考核东西的紧张经济指标以及别的呈现工作实绩的数据，经过议定媒体向社会进行公示，果然接纳大众的监督。
3、强化办法，科学应用实绩考核结果
实绩考核结果的应用是履行带领干部实绩考核的关键之地点，落实惩办法能起到鼓励和束厄狭隘效用，同时，也是凭实绩用干部的详细表现。对连续3年实绩考核的优秀者，在采纳得当经济嘉奖的同时，予以提拔重用；对连续两年未结束工作指标，搞数字游戏、虚伪政绩，做表面文章的，赐与降职利用；对付工作浮躁、为政不廉的干部予以诫免；对付大众不满意到达三分之一以上的干部赐与待岗处理，待岗期满后，工作仍无进展、大众仍故定见的，视环境赐与降职、革职处理。
4、加强带领，当真构造，包管干部实绩考核工作的顺利进行
履行带领干部实绩考核，是一项系统而又纷乱的工作，触及面广、政策性强。为切当加强对这项工作的带领，市委决议建立由构造、纪检、监察、财务、信访、审计等相干部分构成的实绩考核带领小组，详细工作由市委构造部当真履行，下设办公室，办公室设在构造部。 履行干部观察工作责任究查制。各有关部分要严厉根据市委要求，严明构造规律，当真践诺职责，彼此监督、彼此和谐，密切互助、通力互助，包管干部实绩考核工作落到实处。对供给虚伪信息导致对带领干部实绩评价失真的，对徇情枉法，隐瞒实情实情的，将究查其责任。



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