竞聘演讲稿(经营管理部部长)_千里马,拆迁,竞聘,经营管理,远景

导语：

以下为文章主要内容：

恭敬的各位带领，各位评委、同志们：大家好！     在这里我以平常人的心态，参加策划办理部部长这一职位的竞聘。最终我要感谢体育成长有限公司为我们创设了此次刚正竞争、亮相自我才华的机遇以及大略兑现本身人生代价的舞台。
我叫***，本年40岁，中国广播电视中专贸易企业办理专业毕业，1999年北都门范大学辅仁心理学院心理询问专业毕业。于１９82年参加工作，前后任原钢化玻璃厂西前街商店管帐、出纳、车间核算员，旅游局新世纪旅店商品部经理、豆花饭庄前厅经理、繁华文化书店及傲雪书店经理，温和保险公司寿险部交易主任。
经过议定近二十年策划办理工作的熬炼，使本身各方面本质得以进步，特别是策划书店近十年获得了可喜的成绩，因为都会筹划拆迁，我到温和保险公司应聘，当时我的决议信念是“从平凡中创设出众”仅一年时候做到主任级，获得河北省千里马银奖和“钻石精英”称呼。当月薪到达一万五千元时，我决然决然地抛却保险业，加盟我最喜好的体育奇迹。近二十年的工作经历使我深深地感触机会和挑衅并存，告成与辛酸同在。参加此次竞聘，我愿在求真务实中认识本身，在自动进步中连续追求，在拼搏奉献中实当代价，在市场竞争中美满自我。我深知策划办理工作非常紧张，其工作的质量和效果将直接感化到一个企业的利润和效益，是一个企业兑现良性轮回的绿色通道。倘若有幸竞聘告成，我将以更加颓废的工作热忱、奋发有为的工作状况投入到策划办理工作中去。
在详细工作中，我将以“三个服从”严厉要求本身，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”原则与人相处。“三个服从”是本性服从全局，感情服从原则，主观服从客观。切当作到办事不欠位，自动不越位，服从不偏位，和谐不空地。“三个一点”是当上级要求与我部实际工作符合时，我会尽最大竭力去找联合点；当部分之间产发展处辩论时，我会从政策标准与工作职责上去找均衡点；当带领之间定见不同等时，我会从几位带领所处的角度和所表达意图上去领悟雷同点 。“三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等间隔相处；刚柔适度，对事当断则断，不柔嫩寡断；粗细适度，即大事不含糊，小事不谋划。做到对同事多明白，少抱怨，多恭敬，少责怪，多交谊，少冷漠。刺耳刺耳的话冷静听，阿谀的话警戒听，反对的话分析听，责怪的话谦和听，力图在办事中呈现气力，在工作中构成动力，在立异中加强压力，在与人交往中凝集合力，以互助的目标联合人，以有效的办理鼓励人，以本身的举动策动人。用真情和爱心去善待我的每个同事，给他们营建一个宽松的成长空间；用轨制和岗亭职责去办理我的同事，让他们像圆规一样，找准本身的位置；像尺子一样刚正忘我；像太阳一样，给人以暖和；像竹子一样每进步一步，小结一次，竭力兑现“觉得争位，以位促为”的工作目标。
当前，跟着人们糊口生涯程度的连续进步和全民健身活动的深切展开，为我市的体育财产带来了又一个成长的春季。面对如许有益的成长势头，我觉得策划办理部该当：
1、搞调研、抓机会。在市场竞争日趋猛烈的本日，一味地埋头苦干已远远不能满足企业成长的必要，要想使企业获得更大的成长空间和经济效益，必须进行周到、细致的市场策划分析活动，并在这个根本上，认清局势，审阅本身，找出本部分、本公司的优势与劣势，取长补短，富裕抓住每个成长机会，特别是要紧紧把握好本年省运会和2008年北京奥运会这个巨大商机。
2、树品牌、创形象。在本部分建立品牌意识，肯定品牌计谋，广泛展开横向协作，特别要做好公司进行的各项大型活动，场馆和商品用房的出租及现有告白资本的招商、计划、建造和新交易的开辟等工作，出力办理制约本部分、本公司的成长瓶颈，进一步加大力大举度，加强市场开辟本领，构成在我市乃至全省具有相称范围的龙头体育财产，把本公司打造成一艘体育财产的航空母舰。
3、抓培训、练步队。在一个部分中，员工综合本质的凹凸在很大程度大将会直接感化到本部分的成长前景，是以员工平常培训是工作中相称紧张的关键。经过议定有筹划、有目标的培训工作，进一步加强员工的主人翁意识、办事意识和立异意识，使员工的个人成长前景与企业的成长目标有机联合起来，并订定响应的鼓励机制，在部分中履行绩效挂钩，富裕变策开工的自动性和创设性，阐扬上下一盘棋的合力优势，尽力打造交易佳构，为企业创设精良的经济效益和社会效益。
以上是我对“如何做好策划办理部工作”的一点儿个人见解，大略有很多不敷的地方，望各位带领和各位评委责怪指教。如果有幸竞聘告成，我盼望与大家一路互助竭力，创设策划办理部的美好将来，欢迎体育成长有限公司光辉灿烂的明天将来诰日。
感谢大家！



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