中层干部竞聘上岗制度（医院）_竞聘上岗,竞聘,竞争上岗,公示,党委

导语：

以下为文章主要内容：

病院中层干部竞聘上岗轨制 1．教导思维
以“三个代表”紧张思维为指针，进一步引入竞争鼓励机制，使优秀人才脱颖而出，鼓励全院干部职工恪尽职守，竭力进步，奋发有为，自动拼搏，构筑一支本质佳、程度高、本领强的病院办理步队，以适应病院构筑成长的必要。
2．中层干部竞聘上岗的基来历根本则
坚定党管干部、德才兼备、大众公认、珍视实绩，以果然、划1、竞争、择优的原则展开竞聘上岗工作。先在部分科室试行，后推开。
3．竞争前提与资格
(1)政治刚强，德才兼备；与时俱进，开辟进步；求真务实，珍视实效；清正耿介，以身作则；风格民主，联合同志，在病院构筑中做出实绩，有猛烈的奇迹心和责任感，具有拟任职务所需的表面素养、工作本领、文化水温和专业知识。
(2)具有大专以上相干学历，平常应有五年以上在本院工作并有两年以上班组长工作的经历。提任科级正职职务的，必须在副职岗亭上工作两年以上。
(3)年龄原则上在40周岁以下；身材健康。
4．竞争上岗工作程序
(1)订定方案。订定“竞聘上岗”履行方案，经院党委核定后构造履行。
(2)公告公告。经过议定得当式样，在必定范畴内公告竞岗职位、任职前提和资格以及竞聘上岗的程序、方法及注意事变。
(3)报名与资格初审。符合竞争上岗前提的人员，可采纳个人自荐的方法，也可采纳个人自荐、大众保举、科组保举相联合的方法报名。由院党委根据竞争上岗的前提对报名流员进行资格检察，肯定竞争岗亭的人选须大于便是3人。
(4)笔试与面试。资格检察合格者进行测验。测验内容紧张包括践诺拟聘职责所必备的根本知识和本领。面试由竞聘者介绍本身的任职优势和任职后的工作设想，并就有关题目进行答辩。由院带领对竞聘者的办理本领、综合分析本领、办理实际题目本领、口头表达本领等考评打分。
(5)构造观察。由院党委及相干本能机能科室根据竞聘人员的资格检察、测验、答辩环境以及民主评断结果，择优肯定观察东西并进行观察。经院党委集体评论辩论决议聘用人选。
(6)任前公示。根据观察结果，拟任人选报请上级构造部分审批、备案，通事掉队行公示。公示时候7天。



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