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电力服务公司副经理竞聘演讲稿_变电站,工程,设备,竞聘,电气设备

2011-8-12 9:39:04 来源:范文网 【 】 阅读次数:

导语:

以下为文章主要内容:

各位带领、评委、同志们:
    你们好!
   特别感该公司为我们创设了刚正竞争的环境,我才有这个机遇参加竞聘。我竞聘的岗亭是办事公司副经理。
我1998年7月毕业于上海电力学院产业自动化专业,助理工程师。1999年3月至2004年9月在变电站保护班工作,2004年9月至今在出产技巧部工作。
  在变电站工作期间,对五个变电站电气配置和七条35kv线路进行保护和查验,培训变电站值班人员。2000年,参加了几个变电站改革的计划和农网改革;2000年12月,参加了朝东变电站的扩建;2002年9月,参加城北变电站新建工程;2004年4月,参加110KV变电站新建工程。
  几年来, 我自发服从国度法律标准,附和党的政策、门路、目标,当真进修邓**表面、十六大精神和江**“三个代表”紧张思维。时候珍视对本身的思维品格、职业操行的培养,规矩工作立场,爱岗敬业,满身心投入岗亭工作当中。在公司带领的关心教导和同志们的赞成救助下,屡次获公司进步个人,并在2004年5月获“贺州市青年岗亭妙手”称呼。
   我竞聘的是办事公司副经理,我觉得本身具有必定的优势:
    1、熟悉35KV线路的保护。
   在变电站工作期间使我对七条35kv线路的保护比较熟悉,2000年农网改革的考验又使我熟
练把握了10KV线路及低压线路的架设。具有了胜任本职位的工作本领。
    2、熟悉变电站电气配置的安置和保护。
  在变电站工作期间,对五个变电站电气配置和七条35kv线路进行保护和查验,对继电保卫进行校验整定,对变电站用的绝缘东西进行按期实验。这使我积聚了充裕的经验,能精确地判别和处理一次配置、二次配置的各种障碍。
  2000年12月至2001年6月,参加了朝东变电站的扩建,并把朝东变电站、麦岭变电站、福利变电站的六氟化硫开关调换为ZW1-12型柱上真空开关。我当真构造材料,做好配置交代实验,把握施工质量,顺利地结束一次配置、二次配置的安置。在二次调试时,因为几个变电站的“四合一”集控台运行年限已久,电子元件老化,集控台凡是误发旌旗灯号。我根据学到的专业知识,参考有关资料点窜内部电路,规复了集控台响应效用,顺利经过议定工程完工验收,为这几个变电站今后的安定靠得住供电供给了保险。
  2002年9月,参加城北变电站新建工程,2004年4月,参加110KV变电站新建工程。在全部变电站安置进程中,我是紧张技巧骨干之一,与施工技巧组一路当真考核图纸、构造材料、教导施工、把握质量,并当真多个分项工程。当发觉配置构架与实际安置尺寸不同等时,及时做出点窜方案,请教计划院,使工程进度按筹划进行。在施工中始终坚定“安定第一”、“质量第一”的原则,改革安置工艺,进步安置质量,以高质量结束一次配置、二次配置的安置,为变电站的投入运行打下坚固的根本。同时,使我谙练把握了变电站电气配置的安置和调试,交易技巧水温和办理程度获得了熬炼和进步。
  3、对职工教诲培训有必定的经验。
在变电站工作期间,我经过议定上交易技巧课、出测试题、展开交易技巧知识比赛等伎俩,使变电站值班员的交易水温和安定出产意识有了明显的进步。2004年针对新建的三座变电站的新配置,对运行人员进行专门培训,使运行人员在短时候内把握新配置的操纵方法,为新建变电站的安定靠得住运行打下精良的根本。
  如果我能竞聘上这个职位,我将自动帮忙正职结束公司带领安排的各项工作任务,在碰到本身办理范畴内不能办理的题目时,自动向上级带领请教、报告请教。紧张从以下几方面展开工作:
1、考核和计划安置预算,严厉把握安置质量,确保工程安置顺利进行,为公司创设最大的效益。
2、抓好变电站电气配置的保护查验。
  平常,加强配置的保护保养,发觉配置隐患及时处理,使变乱清除在抽芽状况,并做出年度查验筹划,使配置处于精良状况,确保变电站安定靠得住供电。
3、加强职工教诲进修,加强安定出产办理。
  抓好步队的教诲进修,以进步职工的交易知识水温和安定出产意识。美满办理系统,严厉履行各项规章轨制。出产进程中坚定“安定第一,防备为主”的目标,对安定出产要狠抓不懈。
  不管此次竞聘是不是告成,我都将更加严厉要求本身,更加竭力钻研交易知识,篡夺为电力行业多作贡献。



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Tags:变电站   工程   设备   竞聘   电气设备  
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