创建学习型组织心得体会_学习型组织,丰田,同志,斯巴达克斯,创建学习型

导语：为加强组织系统的队伍建设，提高我们组工干部的素质与能力，经研究，我们决定开展创建学习型组织建设活动。

以下为文章主要内容：

一个更新的进程。我们必要的是自我改革的勇气与再生的决议信念，把旧的风俗，旧的死板抛弃，连续进修新的技巧，使我们可以从头飞翔。从家庭的角度来讲，也能够给后代做个榜样，每天搓着麻将教诲孩子好好进修是惨白无力的。我们必定要把进修作为一种生命的状况才行。

2、履行方案

（略，详见建立方案）

3、当下几种要进步的本领

1）、进修本领。进修力，是最可贵的生命力,也是最活泼的创设力,还是最本质的竞争力。进修型构造所说的进修力有两层意思：一是个人的进修力，二是构造的进修力。从个人角度来讲，所谓进修力是一个人进修立场、进修本领和毕生进修之总和。这也是动态衡量人才质量凹凸的真正标准。构造进修力是指构造内部的各成员在构造所处的环境、面对的环境以及构造内部的运作、搏斗的方向等方面，经过议定对信息及时认知、周全把握、敏捷传达，达成共识，并作出精确、急剧的调整，以利构造更好地成长的本领，是一个构造在知识经济期间具有的比本身竞争敌手进修得更快的自创将来的本领。构造进修力不是构造中个人进修本领的总和，而是立足于全部构造乃至包括构造所处环境在内的全局层面，观察全部构造对各种信息的灵活度、悟性、认知的周全与联合程度以及应变和谐本领。

2）、演讲本领。马克思说“表面只要说服人就可以把握大众，而表面只要完全就可以说服人。”古人说 “一人之辩，重于九鼎之宝；三寸之舌强于百万之师”。“人才不必定有好口才，但有好口才的必定是人才。”这些富裕阐明白演讲的紧张性，对带领干部来讲更是如此。在进修型构造建立活动中，我们安排每位同志给大家上堂课，既是为了增进构造的知识共享，也是为了进步上课者进修的自发性与演讲本领。作为听众，要恭敬演讲者的工作，谦和、寂静、耐烦地听讲；作为演讲者，要当真地作演讲筹办，对得起同志们给你的时候与舞台。

3）、雷同本领。

本日这个社会是很强调人与人之间的雷同的，做市场的是一种雷同本领，做办理的又是一种雷同本领。做上级、做部下，环绕着一点便是一个雷同本领。人和人之间，只有经过议定雷同才华加深明白，增加感情，构成共识。我们既要学会有效地表达，让他人精确地明白我们的见解和做法，也要长于谛听明白他人。

我们每个人身上都潜藏着巨大的能量，我们每个人的内心都富裕了猛烈的进步欲望。这能量、这欲望会昏睡，但决不会灭亡。如同印度舞蛇者所把握的蛇，看似坚硬，本来富裕活力，只要舞蛇者笛声响起，蛇便伶俐起来。盼望本日的策动会发出的号召能象舞蛇者的笛声一样，让我们举动起来。真正变“要我学”为“我要学”，变“被动学”为“自动学”，变“应付式”为“自发式”，表面是灰色的，而生命之树常青。愿景是美好的，必要每个人经过议定连续地进修去兑现。

让我们互助竭力，兑现心中的愿景。让我们如今就入手下手！

我要讲的内容便是这些，感谢大家！

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