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今年度负债管理部工作总结_代理,联社,工程,储蓄,力度

2011-11-24 9:34:47 来源:范文网 【 】 阅读次数:

导语:2008年,县审计局在县委、县政府的领导和上级审计机关的关心正确指导下,以伟大领导人的邓**理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领全局,深入贯彻落实十七大、省市审计工作会议、县委十届四次及五次全会、县人民政府十四届一次及二次全会会议精神,紧紧围绕经济和社会发展大局,紧扣县委、政府的中心工作和事关人民群众切身利益的重大事项,加强了对重点部门、重要项目资金的审计监督。坚持“两手抓,两手都要

以下为文章主要内容:

2008年,盘锦市茂盛台区负债部在市办事处、联社党委的带领下,以省联社负债办理工作的整体教导思维为主导,以科学成长观为管辖,以各项储蓄轨制的落实为根本,抓主抓重,“环绕中间、办事大局;增进合规、规化内控;立异进步、稳步成长”,周全促成“二项指标,四项工程”经过议定扫数人员的竭力,各项工作结束以下:



1、明了工作重点,订定观察究法,加大奖罚力度。

一是新年上班的第一天,联社立即召开了社务工作集会,联合市办事处开年工作安排和交易策划局势,把构造存款放在了各项工作的首位,自我加压,开掘潜力,并将任务层层分化到社、到岗、到人。为确保“筹划”的落实,从整体考核上,根据全辖实际,联社建立了交易考核机制,对各社存款指标筹划履行全年订定,按月分化,逐月考核。对当月存款额低于筹划指标10%,惩罚该社带领班子成员月全额工钱的10%,对当月存款额低于筹划指标30%或呈现负增加,扣发该社全员工次总额的50%;对连续存款三个月存款负增加,扣发该社主任月全额工钱,员工计发月工钱总额的50%;对连续半年存款额仍处于负增加,该社主任自动引绺离职。同时,对超额结束存款筹划指标的按比例赐与必定的嘉奖工钱。

二是自动开辟系统客户,构造根本账户,为我社构造资金工作首创了新的场面,在构造资金上,我社针对如今增存难的严峻局势,在年初就召开理、监事会,要求抓天然、滚动客户,以营销和办事来加强吸纳力;抓市场空白点,以灵活的目光发觉新的资本,来进步增存的辐射力。

2、自动展开代劳交易,进一步促成保险的代办工作,拓展构造资金渠道。

2008年,在联社带领的精确教导下,我们紧紧环绕年初下达的工作目标,联合年初订定的工作方案,当真贯彻各级集会紧张讲话精神,以拓展中间交易为重点,以增加中间交易收益为中间,大力大举成长代办保险交易,针对创办代办保险交易成长步调一贯悲痛,范围一贯不大的近况,我联社更新见解,与交易工作同安排,同安排,同查抄,经过议定员工的不懈搏斗,进步了对中间交易紧张性的认识。


本年我区联社与四家保险公司签订了代办保险的和谈,并正式创办了代办“安贷宝借款人身不测迫害保险”交易,经过议定不懈的竭力,获得冲破性进展,中断2008年底保费收益52万元,带来响应手续费收益5.6万元.



同时,我们强化培训,对营销人员进行培训,并构造营销人员参加兼业保险代办人资格测验,如今我区已有20人获得了兼业保险代办人资格证书。为自动有效运作,我区联社还前后印发与出台了《代办保险交易操纵规程》、《代办保险交易办理方法》以及《盘锦市茂盛台区农村名誉互助联社代办保险风险办理轨制》等轨制方法,明了了操纵程序,典范操纵行动。


3、尽力抓好“办事创优工程”



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