上半年机电安装公司工作总结_工程,机电安装,职工,施工,煤矿

导语：2009年上半年机电安装公司工作总结

以下为文章主要内容：

5、痛定思痛，汲取教训，订定办法，尽力抓好安定工作

6月份，因为工程的告急和矿方工期要求的紧急，再加上电机安置公司的工种几乎都是电机安置工，不熟悉井下运输功课，职工对帮助运输的安定知识明白的不敷周全。再加上办理人员在安定办理上不敷细致，产生二起帮助运输安定变乱，变乱产生后，单位也及时采纳了办法，坚定地停机灵改，从思维认识、办理方法、施工办理、工序流程、现场办理等方面当真地进行总结过错和不对，痛定思痛，并采纳了以下几个方面的办法，加强安定出产的办理：

1、精确处理好安定与出产的干系

变乱产生后，电机安置公司狠抓风俗性“三违”，本着“甘心不出产，也不能违章”的原则，切当摆正安定与出产的干系，坚定做到四个“一切”，即一切为了安定，一切服从安定，一切办事安定，一切优先安定，以扎结壮实的工作鞭策安定出产稳步进步，保险安定出产。

2、加强安定培训，切当增加职工的安定意识

这二发难故的受伤者，都是出产骨干，本身的安定意识很稀薄，为此，电机安置公司加大对出产骨干的培训力度，并富裕地利用班前会、班后会、周五安定规会、“一日一题”、“一周一例”等进修时候，向职工自动宣扬贯彻公司的安定办理文件精神，并自动展开全员的安定出产法律标准和安定专业知识进修培训活动。从而进一步进步安定办理程度，加强他们的安定意识。

3、加强现场安定办理，层层落实安定责任制，加大惩罚力度

凡误事出变乱产生后，电机安置公司切当加强现场的的安定办理，并层地落实安定责任轨制，并法则凡呈现“三违”的班组，对跟随队长、班长进行严明的处理和惩罚。参加本班功课的职工，根据安定联保、互保的责任，对相干的责任人要进行差别程度地惩罚，从而进一步加强职工的安定意识，让从队长到班长、出产骨干、工人都能按章功课。

6、发扬敢吃苦、打硬仗的新集精神，锻炼了职工步队

2009年上半年，电机安置公司前后结束了刘庄煤矿进风二石门皮带安置、二期制冷工程安置、西区井下变电所改革工程、西区电缆桥架安置、板集煤矿大地办公区和糊口生涯区线网安置、新集一矿新风井的电缆桥架安置等近百项电机安置工程，并且在每次工程会战中，步队都获得了很好地熬炼。

2009年4月份，在板集煤矿抢险进程中，任务便是命令。板集项目部的干群们不管白天夜晚，十几个电焊工分四拨三班全天24小时焊接抢险所必要的Φ108mm的管路，仅一天的时候就加工完了矿带领安排的800多米的管路加工任务，深受带领的赞美。

5月份，刘庄西区必要上一套移动制冷站，工期很紧，电机安置公司克服了材料欠缺、步队搬家难、运输间隔远等坚苦，提早二天结束了矿方要求的安置任务，遭到了公司和矿带领的同等好评。
6月份，因为刘庄煤矿急必要上二期的制冷工程，电机安置公司科学构造、公道安排，尽最大竭力来调配人力资本。把板集项目部职工及时抽掉进行补充，用二个项目部的职工，采纳“大兵团”集体作战的施工方法，全员一路上，尽力以赴包管了该项目工程的顺利施工。仅用不到一个月的时候就结束了3600多米Ф219*2的制冷管路安置，并安置了16台氛围制冷机和16台风机、24台开关，创下了单项电机安置工程配置月安置总量新记录。

 

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