热电公司工作总结_锅炉,冷却塔,设备,供应,上半年

导语：

以下为文章主要内容：

**热电公司工作总结   为确保我公司的出产巩固和高效运行，200X年上半年，公司根据企业实际运营环境，重点在安定办理、配置办理、策划办理、人力资本办理、企业文化构筑五个方面展开工作，现将公司200X年上半年工作总结报告请教以下：
1、200X年上半年工作环境回顾 上半年，公司上下当真贯彻落实董事会精神，以经济效益为中间，抓办理、抓步队、结壮工作，克服锅炉改革，配置老化等庆幸场面，上半年共结束发电量*万kwh，供电量 *万kwh，兑现供汽*万吨，兑现厂用电率*%，兑现总收益*万元，兑现利润*万元。同时，创设了电厂投产以来月发电量历史最高记录,美满结束了公司上半年订定的出产任务。   
（一）安定工作保存了较好的式样
1、本年以来我们始终坚定“安定第一，防备为主”目标。在抓好经济效益的同时，狠抓安定出产工作，展开了行之有效的安定办理工作。我们在鉴戒进修“安定办理模式”的根本上，进一步美满我公司的安定办理轨制，将安定出产责任制落实到位，逐级签订了《安定目标责任书》，落实了《安定出产惩考核轨制》，并健立了厂、车间、班组三级安定网。同时，加大安定教诲宣扬力度。经过议定变乱案例分析钻研会，反风俗性违章教诲等式样，大力大举展开安定教诲活动，进步防备意识，加强职工的安定和自我保卫意识。
2、上半年安定考核统计环境
（1）整改关照共发出11份，整改项目都按要求结束；
（2）考核传达总计18份，此中：纸记录7份；锅炉车间8份；安定方面2份；电气车间1份。
（3）故考核传达总计17份，此中：电气车间平常出产变乱一路，二类障碍一路；锅炉车间一类障碍一路，二类障碍九起，反常二起；汽化车间二类障碍三起。
（二）配置办理获得进一步加强
1、我们在连续作好运行办理的同时，重点加强了配置办理和技巧改革。建立油质化验室，加强汽轮机及帮助配置润滑系统的平常监督。美满轨制，订定下发了《润滑办理标准》、《汽轮机油油务办理标准》、《配置缺点办理标准》等轨制，使配置办理走向标准化、轨制化、程序化。 同时，在办理中我们有针对性的在配置消缺率和查验工艺上加强办理，严厉履交运行班一班三查，安监部一天一查配置状况，各专业技巧当真人严把查验工艺关，明了验收质量标准，上半年公司主配置消缺率到达100%，帮助配置消缺率98%以上。
2、锅炉改革工程整体进展顺利。我们克服技巧资料不全，专业技巧人员不敷，贫乏工作经验等坚苦，策动广大技巧人员、办理人员和员工，依靠集体的伶俐和气力互助协作，使锅炉改革项目从调研论证、项目批复、项目计划、公约签订均自行自力结束，如今工程正进入紧急的施工阶段。 在施工中，为禁止雨季的到来感化施工质量，部分采取商品混凝土浇注，节省了宝贵时候，避开了雨季，经质检站工作人员的屡次查验，合格率达100%。自动采取进步工艺，利用粉煤灰回填技巧代替沙土回填，回填后，其承载力等技巧指标均到达计划要求，并经过议定质检站等部分查验合格。此技巧的利用，即综合利用了粉煤灰又节省沙土约*立方米，直接产生经济效益约*万元。如今，我们以告成结束了钢架、汽包的吊装，也预示着锅炉安置阶段的周全开工，估计年底将结束第一台锅炉的安置调试和验收，投入出产运行。
3、别的配置查验及技改结束环境。
（1）结束了对1#冷却塔配水系统进行了改革和主体加固，除办理了电厂安定运行的庞大隐患外，系统改革后冷却塔出口水温低落了*℃，经测试冷却塔热效果由本来的*%进步到*%，每一年可节省资金*万元。同时，与以往同期比拟可少开一台轮回泵，每一年可节省厂用电*万/KWh，约合*万元。 办理了中间池塘长期泄漏题目，使中间池塘和脱碳塔能够投入平常利用，低落了NaoH的利用量，包管了除盐水合格。同时，安置了反渗入渗出浓水采纳系统，利用浓水来反冲刷高效过滤器、细砂过滤器、冲刷厕所，大大进步了废水的综合利用。 结束了电厂一期3#、4#给水泵及轮回泵大修，以及二期轮回泵大修及轴承室加油系统改革，进步了配置运行效果。 结束了3#机空冷器产业水系统改革及冷凝器排汽口加喷射装配的改革，进一步进步了机组热效果。 大修了#1厂用变压器，重点调换三相凹凸压绕组，同时，对整台变压器进行周全实验。 互助集体公司实行室对电厂所属高压配置周全进行了春季防备性实行，实行合格率达100%。。 结束了对三台发电机所属空冷器消缺工作，同时对泄漏较为紧张的#3发电机空冷器进行调换。 美满了#3机热工保卫系统，对4#锅炉新增产业监控电视一台，办理了当场水位计不能随时监控的弊端，加强了锅炉运行安定性。 结束了1#、2#、4#锅炉查验工作，为办理了水冷壁因磨损易泄漏的缺点，采纳易磨损部位采取喷涂工艺进行处理。大修后锅炉每小时总负荷量增加了近*吨/小时.，无障碍运行周期从最长的 *天延长到*天摆布。
（10）结束了对现有煤泥系统调转方向，并增加两台煤泥输送系统，根据运行经验，增加了刮板输送机、搓和机、上料螺旋配置。煤泥系统改革终了后，进步了煤泥燃烧量，低落了燃料本钱，裁减了锅炉磨损。
（11）为办理输煤系统烧料坚苦，将圆振动筛调换为动弹筛分机。振动筛改革终了后，输煤效果获得了进步，免除了雨季燃料湿度、粘度大，上煤坚苦不敷时，造成锅炉被动低落负荷的庆幸场面，同时，员工的工作环境和工作强度也获得了改进
（三）企业策划办理程度连续进步
1、在企业办理上，本年公司自动引入了5S办理模式。经过议定5S办理模式的引入把员工和办理人员潜伏的“惰性”最大限度的开掘出来，直接面对，使其自动地克服“惰性”，自发地阐扬最大的能动性；让职工有这类意识：由本来的被动的工作变成自动的去结束，从而进一步进步了工作效果。同时，公司在职业健康安定办理、质量办理、环境办理的三位一体整合办理系统的建立和认证工作正井井有条的展开工作。
2、在财务办理上，一是加强资金的运营办理，公道安排，兼顾利用，进步资金的利用效果，把钱花在刀刃上；二是履行周全预算办理，公道安排，紧缩不必要的或不急需的开支，做到全年的开支要有预算，有筹划，确保的资金均衡。
3、在物质采购和材料费用利用上，我们严厉根据公司《物质办理标准》有关文件精神，严厉履行招标和采购程序，将大宗物质采购、庞大配置购买等履行果然招标，既确保了物质供给质量，又低落了采购本钱。同时，采纳有效办法严厉把握库存物质的增加，对库存物质从头进行了盘点，公道分类，综合调度处理。中断六月份库存物质总金额为*万元，比客岁同期裁减了*万多元。
4、在燃料供给上，根据出产必要科学和谐燃料品种供给，上半年燃料供给以粉煤为主，裁减了十三层煤的燃用量，比拟之下低落了燃料本钱。1-6月消耗粉煤*万吨，比客岁同期*万吨增加了*万吨。
5、炉渣销售和产业废料处理上，上半年，公司较好的结束了炉渣销售和粉煤灰的处理，1-6月份共销售炉渣*万吨，货款扫数采纳。同时，公司连续加强产业废料的焚烧力度，公道安排，细致调理，上半年共处理产业废料*吨.
（四）人力资本办理与培训连续深切
1、我们始终把职工培训工作放在紧张职位处所常抓不懈，本着“缺甚么，学甚么，少甚么，补甚么”，“表面关联实际”的培训原则，落实各项培训筹划。全年共结束职工岗亭培训 200人次，培训率100%，合格率98%，经过议定强化培训，职工的集体交易本质明显进步。
2、公司在连续抓好培训的同时，重点加强了员工考勤办理，新上了指纹考勤识别系统，该系统的利用进步了员工的出勤率（出勤合格率到达100%），杜绝了迟到早退等违纪现象的产生。
3、美满公司员产事迹考核方法，根据绩效量化考核结果，上半年共有*人次岗亭变化，此中汽化车间主任，绩效量化考核为同等格被清除职务。
（五）企业文化构筑获得加强 一是公司利用节假日进行了蓝球、跳绳等一系列比赛活动，构造员工展开了游蒙山登山活动，自动参加进行的各种体裁活动，经过议定进行各种活动，充裕了职工的业余文化糊口生涯，陶冶了职工的情操。在宣扬上，利用板报、宣扬栏、诗歌朗读、听专题讲座、写读后感等式样宣扬党的目标、政策，宣扬员工在出产、策划及各项活动中的典范古迹等，经过议定企业文化构筑，加强了员工对局势的明白，进步了员工的政治本质，使员工的文明意识明显加强，思维见解明显变化。 二是公司在节省资本、低落能耗方面，自动展开了“建立节省型热电公司”活动。我们从宣扬教诲入手，利用集会、专题讲座、比赛活动等式样展开工作，使员工从思维上认识到节省的必要性和急迫性。订定一系列节省资本、低落能耗的工作机制，从泉源上把好节省关。如：在配置技改中，珍视项目标技巧含量和资本轮回利用程度；整治补缀出产配置，进步机组的利用效果；改进水轮回系统，将产业废水处理后输回用水系统进行轮回利用；美满电厂照明把握系统，采取节能灯照明，仅次一项每一年可节省费用4万多元。
2、在总结工作成绩的同时，也复苏地认识到工作中存在的不敷和差距。
（一）安定出产根本工作尚需进一步美满，固然上半年异国呈现大的变乱，但也产生了一些工钱的安定变乱，如：“一期轮回泵管道逆止门破裂导致轮回泵被淹，造成停机停产变乱；呈现了一路员工摔伤变乱”。富裕透暴露部分职工安定意识稀薄，履行轨制不严，交易本质不高和应变本领不强的安定弊端。
（二）配置办理另有相称大的差距，跟着我厂运行周期的加长，很多老旧配置存在题目日趋凸现，配置的内涵质量、安置质量等题目都反复产生。
1、公司水处理原水为矿井水，水质变化较大，特别是05年春节后的几个月内，来水发黑，浊度特别高，而因为水力轮回清澈池不起效用，跟着-50、-300两路水并，分时段供水，水质变化会更不巩固，紧张感化了反渗入渗出水处理配置的安定经济运行，下半年必须改革投用预处理系统。同时，跟着※※的成长，对供热要求逐年加大，其电厂化水系统和制水量以不能满足矿区成长，须对全部化水系统进行技巧改革改革。
2、部分锅炉配置必要调换或大修。05年上半年固然对#
4、#2炉进行了大修，1#炉进行了小修，下半年仍必要时候和资金进行补缀或调换。
3、上半年对1#冷却塔进行了根本加固和布水系统改革，使其布局坚固、热效果进步近50%，冷凝器入口水温降了*℃，占有关资料证明，冷却塔出水温度每降一度机组热效果可进步0.47% ，因为全厂运行工况所限塔体未能进行全方位防腐处理，塔体渗水未能处理。同时，2#塔运行比年，外观看运行平常，但塔内壁防腐层、径向梁、环向次梁人字柱、回水管都呈现差别程度的腐化现象，为接纳1#塔的教训需及时进行防腐和修善。
4、针对一期轮回泵房被淹变乱，固然存在保护和监督不敷时等身分，但其紧张因为仍然是老旧配置存在的日趋凸现的隐患，变乱产生后固然采纳了必定的防备办法，但只是防备其实不能根治，为此，下半年必须将一些陈腐配置如：“一期轮回泵逆止门、出口电动门等”进行调换或改革，才华办理根本题目。 总之，上半年我们固然在各方面做了一些工作，但所透暴露的题目也特别凸起，为此，我们涓滴不敢松弛，下半年任务还相称艰巨。我们只有连续加大力大举度，克服坚苦,开辟立异,用更加结壮的工作去欢迎新的挑衅，篡夺将公司200X年的各项目标再立异的光辉。
 



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