新华书店工会年终工作总结_经理,工会,图书,同志,职工

导语：2010又一学年即将过去，回顾我校这一年来的后勤工作，算是有计划、有步骤、有重点地完成了各项工作，特别是在迎接市教育局专家组对我校进行教学评估过程中，我校后勤部门竭尽所能拼尽全力配合，为我校教学评估取得好的成绩提供了保障。现将本年度总务后勤工作总结如下：

以下为文章主要内容：

湖南新华书店集体汨罗公司200X年末工会总结报告请教材料
本年以来，我店工会工作展开得绘声绘色，为充裕同志们的业余糊口生涯，和谐干群的干系，关联干群之间的感情，互助党的中间工作都阐扬了自动的效用。不论在面对甚么新题目，甚么样的新场面，我店工会始终联合在经理室、党支部四周，坚定根据省店、市店及市委、市当局的各项唆使，针对本店的实际题目，进行了有效的详细的工作。为了结束市店下达的图书销售指标，我店工会自动构造大众进行促销活动，下乡摆摊，上门推销，这一些详细办法都很好地互助了经理室的工作唆使和要求，也反应了工会的效用不可低估。本年我店工会紧张从以下几个方面来做好工作：
1、加强工会成员政治思维进修，竭力进步政治憬悟。
当代企业的竞争不但仅是经济的竞争，更是人的本质的竞争、文化的竞争。我店多年来一贯珍视政治表面知识、交易技巧知识的进修，知道经济构筑的成长离不开全部员工有较好的的政治涵养和交易素养。为有序地使进修连续深切，我店在本年年初就订定了进修筹划和进修程序，由经理室领先，工会构造，建立了进修小组，进一步当真进修了江总布告“三个代表”的紧张思维，当真进修了上级带领的各项唆使精神，加强了全部员工对新华书店成长史的进一步明白，加强了全部员工的爱岗敬业精神，进步了工作规律的认识，使全部员工富裕认识到“办事是我们立品之本，顾客是我们衣食父母”，认识到企业要想在猛烈的市场竞争中立于不败之地，只有连续进步对顾客的优良办事，用办事来留下顾客之心，用办事来加强顾客对企业的相信。同时，经理室自动要责怪体职工加强写作，自动投稿，连续进步本身的表面程度，全年向内部刊物《岳阳图书发行》投稿18篇，向省店《图书市场报》投稿5篇。
2、自动展开各项活动，加强企业活力。
全国是关联的，只有彼此关联，彼此效用，社会才华成长。一样，汨罗市店的成长更离不开社会各界的大力大举赞成和互助。一是在对外上我店出钱出物，告成地包办了汨罗市“百姓操行”读书演讲比赛和教诲系统构造的“新华杯”三独比赛，这些活动密切了我店与市委、市当局的关联，同时向广大读者亮相了我店的企业形象和企业风采，进步了我店在读者心目中的驰名度和佳誉度，有力地巩固了本身在图书行业中的带领职位处所；二是在对内上为充裕同志们业余糊口生涯，和谐干群干系，我店经理室领先，工会构造展开了各种文娱活动，进行了竞争性强的交易练兵比赛，这都极大地变动了同志们自动性，充裕了同志们业余糊口生涯，根本上杜绝了打牌打赌的现象。4月29日下午，我店全店职工进行了连续操纵、调派票两项交易练兵比赛，大家抢先恐后，勇跃参加，此中两位同志别离获得两项交易练兵比赛第一名；晚上我店在体裁文娱活动室进行了唱歌舞会，同志们会聚一堂，尽情地欢唱，个个喜气洋洋，全部联欢晚会喜气洋洋，欢声高兴，大家都沉醉在浓浓的喜庆当中。经过议定如许的活动，全店员工、退休老同志之间的感情获得了更进一步的加深，和谐了干群之间的干系，加强了经理室在职工心中的凝集力、号召力。
3、阐扬工会效用，变动职工自动性。
近几年来特别是本年，我们蒙受着门生减员，讲义减量，图书市场的连续低迷等一系列庆幸身分，对我们发起了非常严峻的挑衅。而上级店给我们下达的各项经济指标比往年又有较大的增加。在面对着巨大的策划压力的环境下，工会自动互助经理室，富裕变动了全店员工的自动性，变压力为动力，在窘境中奋起，负重进步，费尽心计心情结束了年度经济指标，确保了经济运行的连续巩固。一是经理室采纳奖罚轨制，对每一名同志下达个人推销任务，在结束个人6000元推销任务的同时，还要结束50幅年画，50个台历，结束不了的将扣发工钱，超额结束的可得当赐与嘉奖。工会自动互助经理室，经过议定与每一名同志交换交心，想尽方法变动大家的主人翁意识和竞争意识，到本月底个人推销任务已超额结束，到达了经理室下达的销售指标。二是自动展开下乡摆摊、送书下乡等活动，从每个部分抽出人员联合在工会的构造下，到智峰乡新卜村，送去了科技图书800多元；还别离到白塘乡、新市镇、红花乡送去科技图书1200元、1000元、800元，前后有四十反复把图书送到了农民、门外行中，全年总计销售图书达8万多元，图书有6000多册，获得了乡当局及农民门生的好评。这一切不但使同志们的竞争意识加强了，主人翁意识进步了，企业的社会感化力扩大了，并且产生了好的经济效益和社会效益。
4、恭敬职工权柄，关心大众糊口生涯。
工作中，我们非常珍视职工权柄和保护职工切身长处。一是碰到庞大事变，经理室从不刚愎自用，而是召开店务会、职工大会传达环境，进行集体探讨，在召开的“三八”妇女节、“六一”儿童节、老年节会、高标准民主糊口生涯会上当真听取职工的定见，对存在的题目及时改正，使企业呈现了活泼活泼的场面；二是经理室配置专门“店务监督信箱”接纳大众监督，谦和听取大众定见；三是鼓励和指导职工经过议定诚笃工作，兑现对精神长处的合法追求，在分派政策上，一切根据省市店下发的文件履行；四是关心职工难过，费尽心计心情为职工排难解纷，把构造的暖和送到职工的内心上。比方：原图书仓储股长周钦同志因疾病休假，经理室特地上门看望和慰劳；我店原老经理周玉昆因脑溢血在家卧床不起，经理室和工会干部也屡次到病院、家里看望，后因在救助中无效去逝，经理室又构造建立了以原老经理彭祝辉为组长的小组，自动帮忙他家人处理好了赡后工作。经过议定这一系列的工作，密切了干群干系，凝集了全店职工的民气。
在此要感谢市总工会对我店奇迹的关心和对我店工会工作的赞成，我店工会将本着有益于企业文化的构筑，有益于新华书店奇迹的成长，有益于进步企业在社会的声誉，有益于保护社会的巩固联合，当真根据中间、省、市委和市店党支部的各项唆使，切当把工会工作展开的更好，为企业的成长阐扬本身的效用。
 
汨罗市新华书店
200X年12月1日



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