煤矿铁路运输部年终工作总结_集团,蒸汽机车,万元,力度,旅游

导语：

以下为文章主要内容：

    200X年，我部当真贯彻“三个代表”紧张思维，落实科学成长观，以学国铁赶国铁为主线，以“九化”愿景为目标，以安定求效益，以改革促成长，周全加强企业内部办理，安定出产、策划办理、科技兴路、多元策划等各项工作获得了新的进步与成长，为兑现我部的可连续成长奠定了坚固根本，在构筑煤矿铁路运输一流企业的门路上迈出坚固的一步。
——紧张经济技巧指标估计结束环境
1、货品周转量。估计结束42600万吨千米，比筹划39000万吨千米增加3600万吨千米，比客岁42962万吨千米裁减362万吨千米。
2、产业总产值。估计结束16100万元，比筹划15600万元进步500万元，比客岁15980万元进步120万元。
3、利润。估计结束700万元，比筹划1400万元裁减700万元，比客岁1976万元裁减1276万元。
4、工作出产率。估计结束61923元/人，比筹划58867 元/人增加3056元/人，比客岁60397元/人增加1526元/人。
5、百元产值本钱。估计结束83.93元，比筹划80.83元上升3.1元，比客岁76.01元上升7.92元。
6、材料消耗。估计消耗0.0649元/吨千米，比筹划0.0829 元/吨千米裁减0.0180元/吨千米，比客岁0.0695元/吨千米增加0.0046元/吨千米。
7、路车在矿一次功课时候。估计结束14小时，比筹划16小时紧缩2小时，比客岁12.65小时延长1.35小时。
8、配置完好率。估计结束94.5 %，比筹划90.0 %进步5.0 %，比客岁93.8 %进步0.75%。
——总结200X年工作可以概括综合为八件大事
1、兑现机车动力牵引内燃化。跟着两台春风4B内燃机车的投入利用，标记取货品牵哄动力改型终了。
2、投资１４０多万元对三家子以西八个车站通信系统进行改革，将模仿旌旗灯号改成数字旌旗灯号，进步了通信质量。
3、投资260万元对大青等四个车站进行旌旗灯号微机联锁改革。该系统具有安定机能好、操纵轻巧、障碍率低、占地空间少等长处。
4、结束扫数各车站《站细》修订工作，为行车构造提了有力的技巧保险。
5、结束两台K18车辆的制造任务，结束了我部外购该型货车的历史。
6、蒸汽机车旅游健康急剧成长。告成进行辽宁暨铁煤集体第三届蒸汽机车旅游节，建成蒸汽机车摆设馆，景区驰名度连续进步。欢迎旅游团47个，国外旅客877人次，收益20万元。
7、投资110余万改革大青站场道口，为安定行车和集体公司煤炭运输供给了有力包管。
8、对铁岭发电厂17千米专用线收取空车取送费，估计全年可增收300万元。
——紧张做了以下工作
1、以“三个坚定”为核心，强化安定办理，巩固了安定安稳场面。
1、坚定从严治部不摆荡。部党政工青齐抓共管，深切现场查“两纪”、查隐患，部值班带领、安监部分坚定夜间查抄连续线，坚定变乱处理“四不放过”原则，坚定“一事一分析一传达”，遵照《细则》共处理“三违”73人次，34人受行政处罚。
2、坚定标准化功课不走样。美满“一口清”考核方法，将“三规一细”纳入考核范畴，加大考核力度。加强标准化班组构筑，对复查不达标的班组赐与摘牌。强化标准化功课斥候评比活动，坚矜重奖斥候，扩大斥候工种，在9个非行车工种中建立标准化功课斥候。
3、坚定安定技巧培训不放松。订定全年安定教诲筹划，订定人身安定教诲轨制。坚定创办班组长及“三违”人员培训班，坚定展开岗前安定培训，坚定班前安定警示教诲。
4、强化重点部位和关键关键的安定办理。订定重点部位和关键关键安定责任制，明了和落实基层车间主任和班组长的责任。
5、坚定展开安定查抄，及时整改隐患。构造年龄两季安定大查抄，展开凡是性的安定内业、防火、用电、机车车辆、铁道线路等安定查抄，针对安定出产实际进行防汛、冬运、压力锅炉、明火取暖和等安定专项查抄，对查出的题目和隐患及时进行了整改。
6、加强施工现场安定办理。狠抓施工安定办法的式样、审批、贯彻和落实等关键。车站微机联锁、大青站场道口大修等紧张施工，部带领及有关办理人员跟随批示，包管了施工安定。
2、依靠科技兴路，公道构造运输出产，顺利结束了运输出产任务。
1、克服集体公司限产、地销煤量增大及路车到达不均衡等庆幸身分，科学公道有预感性地构造运输出产，强化调理批示，狠抓运输感化，加强路矿协作，狠抓排空取重、催装催卸等重点关键，最大限度地紧缩了路车在矿一次功课时候，进步了运输效果。8月20日装车881车，建立部以来最好程度。
2、结束扫数各车站的《站细》修订工作，为行车构造提了有力的技巧保险。
3、获得抗洪抢险的成功。防汛筹办做到高度珍视，抢前抓早，未雨缠绵，狠抓思维、构造、物质、预案、办法的落实。特别是8月13日矿区铁路呈现多处险情，广大干部职工以雨为令，冷静应对，协偕举动，及时清除险情，包管了矿区铁路的安定纯熟。
4、加强机车车辆应用、查验和保养，包管了动力富裕。加强线路整治，结束大兴、大隆等沉区的办理，投入土方3万立方米，碎石5000立方米，投入人造5000余人次。
5、对三家子以西八个车站通信系统进行改革，将模仿旌旗灯号改成数字旌旗灯号，进步了通信质量。同时在这八个车站及工人街、西岗子、姜家三处道口安置视频监控系统，兑现了对车站室表里职工功课环境的全天候全进程监控。
6、对大青、三井、晓明、桥南四个车站进行旌旗灯号微机联锁改革。该系统具有安定机能好、操纵轻巧、障碍率低、占地空间少等长处。
7、结束大青站场道口的改革工程。投资110余万改革大青站场道口，采取橡胶铺面和线间浇注混凝土的方法，为安定行车和集体公司煤炭运输供给了有力包管。
8、办公无纸信息化稳步促成。订定信息化构筑整体筹划，结束部构造与基层单位的收集连接，建成自动化平台框架，开辟结束安定办理、职教办理等软件。
3、以经济效益为中间，强化策划办理，进步了经济运行质量。
（一）强化以本钱办理为重点的财务办理。
200X年，针对涨工钱、巩固资产加快折旧、增提安定费等带来的2100多万元政策性增支身分，我部狠抓增收节支工作，竭力进步经济运行质量。
1、加强本钱费用办理，竭力把握本钱费用付出。
美满燃材料费考核办理方法，加强内燃机车耗油办理，估计全年节油88万元。严厉把握办公费等费用付出，中断10月末，与客岁同期比拟，办公费下降13万元，警消耗下降11万元，印刷费下降2万元，集会费下降2万元。加强原材料付出办理，估计全年原材料付出2974万元，较筹划节支681万元，同比节支456万元。加强水费付出把握，估计全年同比节支41万元。严厉补缀费付出的预算考核，加强补缀费付出的考核、把握，估计全年补缀费付出900万元，同比低落96万元。按税收政策向有关部分供给房产税和地皮利用减免税根据，裁减付出85万元。
2、费尽心计心情拓宽增收渠道，增加策划收益。
在销售公司的赞成下，对铁岭发电厂17千米专用线收取空车取送费，7-10月份增收180万元，估计全年增收300万元。美满修造公司和旅游公司的核算方法，增进了收益和利润双增加。肯定铁路限界施工补偿费收费标准，估计全年可增收18万余元。
3、加强资产办理，进步资产运行质量。
加强预付账款及应收款办理，在运费结算上坚定先收款后发车的原则。加强储蓄资金办理，严厉考核材料筹划，把握材料采购量，紧缩材料采购成，中断10月末，储蓄资金累计均匀占用40万元，较年初下降18万元,较集体公司限制指标下降75万元。加强巩固资产办理，对报废的116项资产进行帐销案存办理，包管了国有资产保值增值不流失。
（二）以分派轨制改革为重点，周全增强人事工钱办理。
1、在分派轨制上，美满工效挂钩办理方法，加大工钱分派向苦脏累险及科技含量高的岗亭倾斜的力度，严厉履行按工作量、按责任、按效益记分，按分分派的考核轨制。
2、强化人事轨制改革。从头雇用供给科计采人员，使供给步队集体本质获得进步。出台了对扫数办理岗、技巧人员履行末位离岗及果然雇用方法，按期进行考核评断。
3、顺利结束了机车转型后139名充裕人员的转岗分流工作。
4、严厉把握节日出勤794人次，节省加班工钱近18万元。
（三）以低落采购本钱为重点，狠抓物质供给与办理。
1、狠抓物质招标议标采购。扩大招标议标采购的品种和范畴，进步厂家直购率，坚定比质、比价、比运距、比售后办事的原则。经过议定招标议标，仅旌旗灯号微机联锁改革工程就节省90万元。
2、狠抓修旧利废和采纳复用工作。建立健康响应的轨制和方法，深挖内潜，盘活闲置资产，利用烧毁钢轨创设蒸汽机车摆设馆。中断十月末，我部修旧利废和采纳复用共创代价达129万元。
3、加强市场调研，建立物质采购代价信息网。采纳走出去或收集查问等式样进行观察，同比节省采购资金10万余元。
4、多元策划，蒸汽机车旅游和机器制造加工辅业又有新成长。
1、蒸汽机车旅游健康急剧成长。建立诚信、典范、透明、优良的策划理念，告成进行辽宁暨铁煤集体第三届蒸汽机车旅游节，建成旅旅客服中间和蒸汽机车摆设馆，扩建蒸汽机车展品室，配置景区导游图及唆使标记，引进并修复一台跃进型蒸汽机车。结束北京金盾影视公司《赤色追击令》部分镜头在景区的拍摄工作。加大宣扬力度，改版旅游网站，参加旅游推介会，进步了景区驰名度，扩大了对外感化。旅游网站点击率由年初的1万次上升到如今的5万次。中断11月24日，欢迎旅游团47个，国外旅客877人次，收益20万元。
2、机车车辆修造有新冲破。结束两台K18车辆的制造任务，如今在线应用环境精良。K18车辆的告成制造，结束了我部外购该型货车的历史，为今后批量出产积聚了宝贵的经验。加大市场营销力度，进步产品加工制造本领，结束加产交易额170余万元，对外创收27万元，兑现利润5万元。
3、水电段工程队本年以来承揽部内大小工程30余项，总计结算人造材料费77万余元，可节省工程办理费用23万余元。
5、以建立进修型企业为目标，强化进修教诲年活动。
1、强化进修教诲年活动。扩大进修范畴，增加测验题量，美满表面试题题库，订定实作考核筹划和评分标准。美满测验机制，进步与测验成绩挂钩奖金的额度，鼓励了职工自发进修的自动性。全年构造表面测验和实作考核各5次，测验人数12000余人次。
2、加大内燃机车知识培训力度，经过议定走出去请进来的方法，在较短的时候内进步了应用和查验程度，并经过议定测验提拔出25名内燃机车司乘人员。
3、结束29个工种1320名职工的职业技巧鉴定。
经过议定结壮有效的培训，使职工步队本质又有了新的进步。在集体公司职工技巧大赛中，两名职工别离获得内燃机车司机和车站值班员工种状元称呼，并破格提拔工人技师。4名职工定名为技巧妙手，一名职工获补缀电工第五名的好成绩。
6、狠抓干步队伍构筑，干步队伍集体本质又有新进步。
联合集体公司带领班子和带领干部教诲料理活动，我部在副科级以上干部中展开了教诲料理活动。展开“看变化、学精神、找差距”大评论辩论，深切进修大明矿质量标准化构筑和从严治矿经验，前后构造副总以上带领和科级干部到小青矿和大明矿观光进修，并撰写心得领会。同时根据集体公司安排，展开了保存共产党员进步性教诲活动。经过议定两项活动的展开，使扫数干部刚强了抱负决议信念，加强了责任感和任务感，进步了干部的集体本质，增进了各项工作的展开。
7、关心职工出产糊口生涯，职工功课环境和糊口生涯程度进一步获得改进。
一是加大出产糊口生涯环境标准化构筑力度。将火炉取暖和的部分站点、班组改成电热板取暖和，对修造公司办公楼、查验车间及两处养路工区房屋改革，对部构造进行粉饰亮化。全年投入550万元。
二是费尽心计心情为职工谋福利，利用油库防火池养鱼6100余尾，发放给职工。在春节和国庆节为职工办了功德。改进职工就餐环境，并为职工供给价廉可口的饭菜和优良的办事。
三是加大扶贫帮困力度，全年访问慰劳坚苦职工890人次，发放救济款20万元，助学39人，发放助学款15700元。安排坚苦职工家属就业，救助坚苦职工建房，为危房、受水患及坚苦职工办理了修房物质及取暖和燃料。
——存在题目
1、安定工作还异国扫数把握，个别职工还存在违章违纪行为，零打碎敲的变乱还时有产生。
2、策划办理轨制还存在履行不严、落实不到底的现象，工作中跑冒滴漏现象仍然存在，企业内部办理还须进一步细化。
3、技巧进步导致充裕人员增多，工钱本钱压力加大。
4、个别干部法则意识不强，还存在思维悲观，工作拖沓，攀比报酬等现象。
——200X年工作筹划
1、夯实安定根本工作，竭力构筑安定长效机制。
连续狠抓以“三个坚定”为核心的安定办理，加大“两纪”查抄和“三违”惩罚力度，强化标准化功课的查抄、教导和考核，强化职工安定技巧培训。连续加强安定办理轨制构筑，加大安定监察力度，增强人身安定、行车构造、铁路道口等关键部位的安定办理，加大安定设备和安定办法投入，连续狠抓环境标准化构筑，渐渐促成安定文化构筑，竭力构筑安定长效机制。
 
2、坚定科技兴路，提拔运输出产办理程度。
加强行车构造，科学公道安排运输出产，进步运输出产效果，竭力紧缩路车在矿一次功课时候。美满行车规章轨制，对《行规》《货规》进行修订。加强线路补缀、机车应用保养等根本工作，保险运输出产顺利进行。连续购进内燃机车及内燃机车检测配置，美满内燃机车办理方法。连续进行车站旌旗灯号微机联锁改革，连续进行车站数字通信改革，连续促成橡胶铺面道口改革，进步配置科技含量，提拔出产办理程度。促成办公无纸信息化进程。
3、加强策划办理，竭力进步经济效益和经济运行质量。
以本钱办理为重点，狠抓增收节支工作，拓宽增支渠道，力图进步铁路运费收费标准，狠抓出产进程中的节支降耗。强化分派轨制和人事轨制改革，连续美满工效挂钩办理方法，做好办理人员末位离岗及雇用测验工作。物质采购坚定招议标采购，履行物质消耗定额办理，杜绝华侈华侈和跑冒滴漏现象。加大物质采购和工程审计监察力度，从泉源上堵塞弊端。竭力建立节省型企业，建立节省意识，建立健康厉行节省的各项规章轨制。
4、坚定多元化策划，拓展企业成长空间。
渐渐做大蒸汽机车旅游。扩大公司策划范围，增资扩股，吸引多方投资。引进进步型和解放型蒸汽机车，制造仿真蒸汽机车模型及小型蒸汽机车。加快王千旅游专线构筑,建成多效用的蒸汽机车文化园。力图沈阳蒸汽机车博物馆落户铁煤，兑现互利共赢。美满蒸汽机车旅游网,增加日、韩版本。搞好景区进级工作,报告国度AAAA级旅游景区,申请成为国际观光社。
加大机车车辆修造公司的营销工作力度，立足开辟矿山配件市场，进步产品制造加工本领，进步市场竞争力。连续做好K18车辆的制造工作，构成批量出产范围。加快水电段工程队改革步调，开辟外部市场，竭力兑现自立策划、自负盈亏。建立铁道线路大修工程队，承揽部表里铁路大补缀工程及铁路施工工程。加强与北京康吉森公司和大连机车厂的协作，承揽外部旌旗灯号改革工程和K18车辆批量制造交易。
5、坚定进修教诲年不放松，打造高本质职工步队。
加强职工培训工作的带领，富裕阐扬培训中间的本能机能效用，进步专兼职教师的交易程度。进一步美满培训测验奖罚机制，增进职工自发进修民风的构成。坚定表面与实际并重的原则，进步培训测验的针对性和适用性。深切展开技巧比武和岗亭练兵活动。抓好中高级工的职业技巧鉴定工作。
6、以职工根本长处为重，费尽心计心情为职工谋福利。
连续加大标准化构筑投入，改进功课职工功课和歇息前提；连续对厂区及车站、班组进行粉饰亮化，促成厂区环境园林化和百里铁路林带化进程。连续加大扶贫帮困力度，美满扶贫帮困机制，自动促成造血扶贫。
 
 


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