税务所2006年工作总结_营业税,企业所得税,装修,力度,工程

导语：在上级主管部门及局领导的正确领导和指导下，局办公室紧紧围绕财政工作中心，自觉服从和服务经济建设大局，积极投入财政改革，在参政议政、协调服务、文书档案、计划生育、信息调研、财政宣传等方面，抓装服务、参谋、协调、督办”四个方面不放松，充分发挥办公室的职能作用，有力推进了全局各项工作的开展。一年来，我办主要做了如下几个方面的工作：

以下为文章主要内容：

   在X和区局党组的精确带领下，我所紧紧环绕区局工作要点，以构造收益为中间。以落实高雅化办理为重点，竭力结束区局交给的各项工作。
1、全年工作环境  
1、结束任务，践诺本分。为确保按时候进度结束收益任务。我们采纳一下做法：一是坚定每个月召开税收局势分析会，及时明白把握重点税源变化环境，精确把握收益进度，及时搞好税收收益调理工作。二是抓重点税（费）源的监控力度，对重点企业搞好跟踪办理，为均衡入库，供给了保险。三是美满以票控税的办理方法，加强源泉控管。中断12月底共构造各项收益    万元。  
2、细致构造企业所得税汇算清缴工作。一是汇算前聘请区局骨干为全部干部进行有关知识的带领培训，并将汇算触及的标准和相干知识印制成册人手一本。二是全所分成2个组深切企业逐户进行询问带领。三是建立了三本账，即《纳税人吃亏和补充吃亏台账》、《财产吃亏、坏账吃亏台账》、《减免税挂号台账》。四是企业所得税典范化办理收到实效。按要求建立了“十卷、六账、两会、两卡”及请教复兴挂号薄等，对各种资料、台账的装订、封面字体的大小都做了细致法则，并建造了企业所得税典范化办理资料模板，使企业所得税在纳税办理、税源办理、税基办理、征收办理等方面做到了典范化、凡是化。本年我所企业所得税共构造1074489.77元入库。
3、严厉有奖发票的办理，餐饮业收益稳中有升。一是加强了以票控税的工作力度，严厉发票的审批、办理。二是加强了对纳税户利用发票的查抄和教导，发觉题目及时提醒改正。三是对违规利用发票或对举报纳税户给顾客打白条、用旧票、借用发票等行动按法则查处，进步了纳税人自发用票的自动性，增进了餐饮税成果倍增加。
4、残疾人保险金征收工作结壮有效。共结束70948.74元。一是加强了对残保金的宣扬力度，印发宣扬材料600多份，发送到户，在办税办事厅建立了询问办事窗口，在《办税办事指南》上及时登载有关法则，随时为纳税人供给宣扬办事。
 
5、工商税务数据比对工作获得初步结果。根据区局要求，我们自动与工商分局进行了屡次雷同关联，获得了工商分局挂号数据，采纳多种办法与税务挂号信息进行了详实的比对，并按要求的时候结束比拟，为今后抓好税收征管供给了根本根据。
  
6、下岗职工再就业优惠政策进一步获得落实。一方面简化审批手续，做到随报、随审、随批。另外一方面，对上报的减免税材料严厉考核，严厉把关，对不符合减免税法则的坚定不予审批，本年共审批减免税个别工商户6户，减免税款7.8万元，
7、“税银联网”扩面工作美满结束。本次扩面共增加税银联网户146户，到达了区局70%的要求
8、个人所得税软件的推行工作超额结束任务。我们共构造3次培训，屡次下户带领，包管了安置报告工作德顺利展开，我地点报告期内，共有56户报告，超区局核配40户任务的40%。
9、落实党风廉正构筑法则，加强了行政效能构筑，行风构筑进一步加强，被市委市当局定名为文明单位。
10、税务挂号工作美满结束。共录入挂号表户578户   在换证工作中我们一是强化构造带领，二是广泛宣扬。三是强化培训，四是量化考核。从而井井有条，美满顺利地结束了任务。
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1、行业办理进行了有益的探讨。为典范对装潢装求学的办理，我所开设了本身的因特网站，与构筑局关联开辟了招标信息拦，纳税关照、纳税带领、装潢装求学户资料报告及工程进度表。因为这项工作尚不成熟，故一贯异国推行，待来岁
5、6月份运行告成后我们申请现场会的召开。
2、存在题目
1、部分同志工作自动性不高。催一催动一动，安排一点干一点。
2、进修氛围不浓、自发进修的少，被动进修的多。
3、减收身分多，结束任务紧急。华夏地产开辟八大街减收缴纳交易税税450万。客岁交警支队车辆利用税入步辇儿街203万元，造成了本年的虚收。来岁如果不调减任务步辇儿街的任务压力会很大。
3、工作中的几点经验和领会
   
（一）变动广大干部的自动性，是干一流工作、创一流事迹的宝贝.
（二）建立健康并严厉落实规章轨制，是落实以工钱本、轨制治局的关键。
（三）培养一只盼望茂盛的骨干步队，是工作登台阶的刚强柱石。
 
 
4、来岁筹划：
1、根据局党组工作安排策划07年工作。
2、进步全所人员的综合本领。展开轰轰烈烈的进修活动。严厉落实每日一题、每周一课、每个月一考轨制，建立进修型税务所
3、变动一切自动身分，阐扬全部人员的自动性和创设性。用思维政治工作这把金钥匙打高兴灵的大门。今后我们将加大思维政治工作的力度，展开“三心”活动，关心部属、关心部属、为部属办实事，尽力办理同志们在工作、糊口生涯中存在的题目，使全所上下构成气顺、心齐、劲足的精良氛围。
4、打造品牌，构筑亮点，来岁我们筹办在行业办理上谋求经验，重点在构筑装潢装求学办理上创出个亮点来。


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