总经理助理岗位职责_总经理,助理,人才,集团,检查

导语：因工作需要，以函的形式写一公文，所以在网上搜了一下函的相关内容：

以下为文章主要内容：

1、在总经理带领下当真办公室的周全工作，竭力作好总经理的顾问帮手，起到承上启下的效用，当真做到全方位办事。 2、在总经理带领下当真企业详细办理工作的安排、履行、查抄、鞭策、落实履行环境。 3、帮忙总经理作好策划办事各项办理并鞭策、查抄落实贯彻履行环境。 4、当真各种文件的分类呈送，请集体带领阅批并转有关部分处理。 5、帮忙总经理查看探讨、明白公司策划办理环境并提来由理定见或发起，供总经理决议计划。 6、做好总经理办公集会和其他集会的构造工作和集会记录。做好决议、决议等文件的草拟、公告。 7、做好企业表里文件的发放、挂号、传达、催办、立卷、归档工作。 8、当真保管利用企业钤记和介绍信。 9、当真企业表里的公牍办理，办理来信、来访事件，及时处理、报告请教。 10、当真上级带领构造或兄弟单位带领的欢迎、观光工作。 总经理助理岗亭职责 一.要认清本身，办事有原则。找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、出力点，工作起来也就找不着“感触”。 总经理助理处于“总管家”与“不管部长”的两重位置，环绕着中间工作，上和谐带领，下关联大众，事件、政务都要干涉，其他部分担不了、不该管的，都要总经理助理去管。总经理助理要把握所应扮演的角色，把握好工作分寸，办理不大小，顾问不定夺，帮手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。 二.要耳聪目明，作好顾问工作。 从大的方面说，当帮手紧张的在于搞好信息、决议计划、督查办事。及时地捕获信息，精确地搞好反馈，自动地当好决议计划顾问。不但要长于发觉题目，还要当真分析题目，给带领办理题目供给决议计划参考。带领一旦采纳决议计划定见，还要订定决议计划备选方案。备选方案不能只是一种，要有多种方案，以便优当选优，“拍板定案”。决议计划订定后要采纳得力办法抓落实，并及时搞好鞭策查抄，搞好落实环境反馈。 三.要长袖善舞，作好各部分之间的“润滑油”。 最终要和谐好上下的干系。对上：要恭敬而不盲从，办事而不奴仆，更不能背离原则盲从带领。陈云同志说，要“不唯书，不唯上，要唯实。”在实际工作中，不看带领眼色是不大略的，但要有分寸，要坚定原则，按章办事，不能唯命是从。待下：以礼，以诚，以情。不要不可一世，不搞瞎批示、乱批示，不欺下瞒上。再是和谐好表里干系，外求赞成协作，内求联合向上。 四.要高效快捷处理有关事件。总经理助理务必要有猛烈的时效见解、意识，求真务实、雷厉流行的工作风格，运筹帷幄的带领艺术，在有限的时候里办好应办之事。 要长于“兼顾”，明了该干甚么，不该干甚么，先干甚么，后干甚么。要有所为，有所不为。为好应为之事。该他人“代劳”之事，要分化任务到人，并明责授权，责权相等。一旦分工、明责、授权，要少参加，多赞成部下斗胆工作。不要事无大小，事必躬亲。不该为之事，“亲身”偶然就好，还每每会挫伤员工的自动性。工作有成绩，也会有不敷，要客观地分析好坏功过，更不要跟下边抢功争好。特别是呈现差错不要推诿，对本身的差错更不要上推下卸。工作要结壮，力求实绩、实效。总办工作不能摆游戏架子，更不能弄虚虚伪。要真正地反应环境，结壮地展开工作。 五.要连续提拔个人本质，增加人文魅力。本身本质强，就会产生人文“魅力”和感化力。要当好总经理助理，要*权力的感化力，但更紧张的是*非权力的感化力。 只有二者有机联合，才华更好地展开工作。要珍视阐扬本身非权力身分的感化力，*德、识、才、学，*崇高的品德、充裕的知识、高超的才华、卓有结果的方法艺术来展开工作。在进步本身本质的同时，还要学会恭敬，学会明白，学会“赐与”，恭敬上级，明白同级，长于“赐与”部下。培养人才，救助人显现才华，实当代价。 六.要注意本身形象，起好榜样效用。总办处在公司的第一线，一举一动都代表着公司形象。总经理助理务必要加强本身涵养，珍视自我形象塑造。同时，要指导公司全部员工强化形象意识，构成塑造形象的共识。工作中，要珍视外在形象的“包装”，经心全意地、热忱细致地待人接物，为人办事。要凡是并长于“换位思虑”，想想倘若本身是带领或是员工怎样办，设身处地地搞办事、办实事、办功德。 七.要订定并美满游戏法则。 一方面要根据工作需求，建立一套切当可行的工作规章轨制，其实彻完全底地去履行。另外一方面要在工作实践中连续地加以美满。比如，要建立值班轨制、会务轨制、文秘轨制、以及廉政轨制等，用轨制管人、办事。根据游戏法则，奖优罚劣。表扬、嘉奖好的，责怪、惩罚坏的。不能好坏不分，好坏不明，不能让“会叫喊的孩子多吃糖”，更不能构成或堕入“干的不如不干的，不干的不如捣蛋的”怪圈，建立并渐渐美满好人能够自动办功德，暴徒不敢办坏事的精良机制，确保公司工作平常、有序、高效运转。 八.要竭力营建温馨高兴的工作游戏。 要出力创设总办工作的精良环境，用精良的环境去感化人、改革人、束厄狭隘人。自动倡导、竭力创设勤奋进修、自动向上、竭力开辟、联合协作、乐于奉献的精良环境，加强总办集体效能。总经理助理要把创设温馨高兴的工作环境视为紧张的工作内容，思维上珍视，工作上要探讨、筹谋，采纳切当有效的办法，搞好宣扬，构成舆论氛围。搞些健康有益的文娱活动，活泼员工的文化糊口生涯，竭力创设一种用奇迹留人、用报酬留人、用感情留人的精良工作环境。 可是因为是总经理助理.所以最终该知道不该你做和干涉的事,绝对不要去做. 其次不要打他人小报告.

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