上半年工作总结及下半年工作安排_集团,长春,汉高,吉林,粮库

导语：半年来，在区委、区府的正确领导下，各部门的大力支持下，坚持以邓--理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持深入学习实践科学发展观，坚决贯彻执行区委、区府总体部署，以贯彻落实国发3号文件为契机，以学习实践科学发展观试点为动力，围绕打造“一都两镇”（重庆花都、生态宜居镇和新农村建设先行镇）的总体目标，以兴产业、强基础、促和谐三大任务为着力点，重点突出“六抓”（抓项目策划包装、抓园区重点服务、抓生态文明创

以下为文章主要内容：

上半年，在东北老产业基地振兴计谋履行、“三农”题目成为全党工作重中之重的历史机会面前目今，同时也在粮食市场纷乱多变的严峻局势下，我公司在集体公司深切履行“两大财产、四大要系”计谋构思的指引下，坚定阐扬现有财产优势，自动开掘市场资本，在三大主导财产及新项目构筑上均获得了必定的成绩。下面将200X年上半年工作环境及下半年工作安排报告请教以下：
1、200X年上半年工作总结
（一）紧张财务指标环境
中断5月末，公司兑现销售收益2,010万元，吃亏585万元，此中实业有限本部吃亏32万元，粮食策划吃亏391 万元，复合材料吃亏42万元，实开开辟吃亏120万元，不含长春汉高投资收益；企业策划费用484万元；办理费用196万元；财务费用123万元；本年内无新呆死帐产生。
（二）紧张策划工作环境
1、粮食策划方面
（1）粮食收购工作顺利结束。在粮食行情连续爬升，玉米产量、质量低落及农民惜售心理等身分的感化下，03-04年度粮食收购局势较往年更加纷乱。在集体粮食收购工作集会的联合教导下，我公司本着“早策动、早脱手，多收粮、收好粮”的原则，把握机遇、当令适当地展开收购，并根据市场动态前后6次调整收购代价，到达了用有限的资金多收低价高品格粮的目标。在近5个月的收购期内，我公司累计收购玉米13.1万吨，水稻0.8万吨，二等品格粮占86%以上。收购工作的高质量结束，不但包管了国、地储压仓任务，并且还为贸易工作储蓄结果部粮源。
（2）粮食贸易工作开局精良。受年初禽流感疫情蔓延以及铁路运力紧急、公路运输超载限制轨制出台等身分感化，本年粮食策划难度进一步增大。为此，我公司在集体“表里贸联合”策划目标的教导下，经过议定加强高品格粮采购、火运汽运相联合等办法，自动做好出供词货及海内市场开辟工作。经过议定多方竭力，上半年我公司共出供词货30,900吨，内贸销售6,000吨，兑现毛利290万元。
（3）粮食保管工作安定典范。04年我公司粮食存储总量超出10万吨，此中国储玉米6.5万吨，国储水稻2万吨，地储玉米2万吨。为科学严谨地做好储蓄粮办理工作，我公司严厉根据储蓄粮公司的办理规程及标准进行办理。在烘干工作中，针对本年广泛粮食水分高需二次烘干，但烘干本领有限的环境，我公司经过议定配置烘干及场地晾晒相联合的方法，包管烘干工作的顺利结束。在平常办理工作中，我公司严厉服从“
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7、十五”查抄轨制，即“保管员一天一查抄，保管小组三天一查抄，主管仓储的带领七天一查抄，库主任及全部保化人员十五天一查抄”，进一步加强了对粮情的监测及普查。在5月25日中储粮吉林分公司对我公司金合粮库国储粮保管环境的查抄进程中，金合粮库以其美满细致的根本工作及交易流程获得查抄人员的同等好评。
（4）粮食调运及轮换工作高质高效。上半年，我公司在铁路运力极其紧急的环境下累计调运玉米4.6万吨。为高质量地结束发运工作，我公司在科学总结客岁经验教训的根本上加强了对备载发运的办理，经过议定加强教诲、惩明了、公道分工、不按期抽检等办法，周全进步了备载小组和发运小组的功课质量。在全部调运进程中未产生一路装车耽误的环境，并且功课终了后作到现场整齐、干净，在低落发运消耗的同时建立了精良的企业形象。根据中储粮吉林分公司在5月16日至25日内轮出粳稻数量不限的安排，我公司发往北京怀柔县高各庄粳稻8,349吨，日均轮出粳稻840吨，创设了吉林地区发运史上的又一希奇，获得吉林分公司及客户的高度评价，为公司博得了精良的诺言的同时，创设了可观的经济效益。
（5）订单农业工作获得结果。订单农业是美满财产布局、兑现产销跟尾的紧张路子。跟着国度“直补”政策及搀扶农民增收政策的履行，成长订单农业机遇已日臻成熟。根据集体公司“做实订单农业”的联合安排，我公司针对吉林市桦皮厂镇粮食物种精良，产量巩固等特点，于年初在金合粮库周边18个村、屯签订了6,579.5公顷订单公约。在桦皮厂镇当局、桦皮厂镇农业站等部分的赞成下，订单工作落实得较好，如今种子订出量达268,231公斤，预交售量达65,795吨。
（6）粮库根本构筑连续美满。上半年，金合粮库结束了4,000平方米库区绿化工程，2000平方米风雨罩棚及1万平方米地坪专项资金构筑工程正在构筑当中；米加工车间配置购买及安置工作已根本结束，估计6月末可进行试出产。别的金发粮库200X年0.5亿斤仓容扩建工程于4月中旬经过议定国度、省级有关部分的验收，至此金发粮库两期扩建工程已美满结束。
2、实业项目方面
（1）复合材料有限公司出产筹办工作扫数就绪，现已投入出产。经过议定一年的整休，复合材料有限公司于本年5月正式规复出产。为确保出产及销售的顺利进行，上半年复合材料公司做了大量的根本工作，一是针对配合式轻体粮仓异国配套仓帽的题目，经过议定自行计划制造钢木布局仓帽，美满了产品配套效用，加强了产品的市场竞争力；二是在海内原材料代价广泛高涨的环境下，经过议定多方竞价建立优良低价的原材料采购渠道；三是对呆板配置和模具进行完全查验，对上岗工人进行动期两周的体能培训及交易培训，做到每个工人都熟知操纵程序及质量标准，包管产品符合质量标准；四是提早与各用户和谐，安排好运输及销售筹划，包管下半年销售工作急剧有序地进行。因为根本工作做得结壮，复合材料5月份规复出产掉队展顺利，中断5月末，共出产配合式轻体仓板4,908块。
（2）长春汉高市场开辟和迁址扩产工作捷报频传，策划事迹连续爬升。在本年汽车市场周全贬价，长春汉高紧张客户一汽大家周全低落供给商的供货代价的庆幸局势下，长春汉高策划事迹仍较客岁同期略有增加。中断5月末，长春汉高产品兑现销售收益6,161万元，利税1,389万元。获得如此事迹紧张源于长春汉高新市场的告成开辟及新建厂区投入利用后产品产量的大幅进步。在新市场开辟上，长春汉高产品告成打入大连及鞍山钢铁市场，正式为大连克虏伯、鞍山钢铁供货，同时长春汉高还与长春长铃涂装线签订了供货和谈，并为一汽大家二厂供货项目做了富裕的筹办。在新厂区构筑上，获得减免都会构筑配套费13万元的优惠政策，结束了3,465平方米PVC车间及405平方米综合站房的构筑工作，并正式投入利用，上半年PVC车间出产产品1,000吨，创设产值1,500万元。如今长春汉高二期扩建工程已周全展开，2,092.64平方米办公楼及4,368平方米PT车间施工允许证已由高新区构筑局签发，估计将于9月末构筑结束并交付利用。
（3）搭乘东北老产业基地构筑快车，农作物秸秆综合利用项目开辟及立项工作进展顺利。农作物秸秆综合利用项目是集体“153工程”中“五个系列”之一，是以秸秆、稻草等农业残余纤维为紧张原材料，开产出产绿色构筑和润色材料的高科技项目。该项目获得集体公司的大力大举赞成，上半年顺利结束报告吉林省老产业基地构筑项目根本材料的筹办及上报工作，同时经过议定和谐结束省、市环保局对该项目标预审及中国工商银行长春市人民广场支行对该项目标贷款意向授信。如今该项目已由集体公司联合拢报省计委进行审批。
（三）企业办理环境
1、《员工百分绩奖办理方法》履行结果明显。为强化企业办理系统体例，建立和美满当代化企业办理轨制，自200X年起我公司周全践诺《员工百分绩奖办理方法》。经过议定一年半的点窜和补充，《方法》考核内容更加周全、成熟，现已成为我公司加强企业办理的一项紧张办法。《方法》履行以来，科学有效地将束厄狭隘及鼓励机制引入到实际工作中，对严明工作规律、进步工作效果起到自动的增进效用。上半年，我公司连续以果然、客观、及时为原则，累计扣分93人次，加分6人次，予以革职2人，用严明的规律打造了一支务实、高效、严谨的团队。
2、部分本能机能效用有效加强。针对部分本能机能部分监禁力度不敷、效用不清楚的题目，本年我公司加强了对各部分本能机能分工的细化，将全年的紧张工作量化到各部分，使各部分在工作中目标明了、任务清楚，压力与动力并存，起到了较好的结果。半年来，各部分与基层的关联加强了，工作走过场的现象裁减了；部分间的协作干系密切了，彼此推辞责任的题目根本杜绝了，企业工作风格更加结壮，工作效果和解决题目的本领都大幅进步。
3、节支增效工作深切展开。本年以来，我公司连续对各项费用付出进行科学办理，为公司节省的大量资金。一是收购进程中在确保质量的同时从严把握收购本钱，仅金发粮库就节省资金60余万元；二是周全裁减临时用工，对临时工履行新的计件工钱标准及月利用审批轨制，节省工钱开支；三是根本补缀本身脱手，复合材料公司经过议定本身补缀深机井泵、调换地沟盖板等，为公司节减资金3万余元；四是低价购买燃煤及易耗资材，节省资金20万元摆布。经过议定各方面的点滴积聚，确保资金能够更有效地获得利用，为企业的成长裁减了负担。
4、安定防治工作长抓不懈。安定工作是一项长期工作，其重点在于防备。鉴于吉林中百商厦2·15变乱的悲凄教训，本年我公司根据《吉粮集体安定办理条例》有关法则，进一步加强了对安定工作的办理，前后6次对基层单位进行了以安定出产、安定防火、安定防盗、资金安定等为内容的查抄，同时补缀、购买各种型号灭兵器170余台，购买防火锹、桶等消防东西80把。别的我公司还与各基层紧张当真人签订了《安定责任书》，并联合订定了《安定出产应急预案》，使安定办理工作更加美满、典范。
（四）党建及企业文化构筑环境
1、加强班子构筑，阐扬带领效用。为打造一支过硬的带领班子步队，我公司将创设企业效益最大化作为班子发起的根本任务和紧张标准，深切展开“学、做、创”活动。在“学”上，我公司党委每季度构造一次表面进修，向册本进修，向实践进修；在“做”上，公司党委在带领班子中展开了“为集体当真，为全部员工当真，为企业今后成长当真”活动，对每位带领履行任务包干，年底就其工作结束环境进行果然，对经济工作起到了推举动用；别的还展开了“三个一”活动，即每个月访问关心一次，实际办理坚苦一次，清除凸起题目一次，进一步提拔了班子步队的工作热忱；在“创”上，带领班子始终坚定学乃至用，并能活用表面知识攻坚克难、教导实践工作，为鞭策策划工作的展开和增进企业经济效益稳步增加供给了强有力的构造包管。
2、建立榜样典范，阐扬榜样气力。根据集体党委《关于评比表扬“吉粮十佳一线女员工”的关照》及《关于征集评比最能表现吉粮人精神的事与人暨吉粮人精神亮相宣扬教诲活动方案的关照》定见，我公司党委对企业优秀人物及事例进行了广泛征集，从而开掘出能够表现吉粮集体“超越本日”企业精神的进步人物及典范事例。我们经过议定点窜料理，于4月末上报了集体公司，并在公司内部对金合粮库构筑环境及张连志等人的优秀古迹进行了广泛宣扬。经过议定“选树典范”活动的展开，在公司范畴内构成了“比、学、赶、帮、超”和“大家争为企业多做贡献”的精良氛围，变动了全部员工争做改革前锋的自动性，对塑造和显现吉粮人和吉粮企业文化形象、进步企业的竞争力和综合气力有较强的增进效用。
3、加强思补缀建，阐扬精神合力。企业的成长要靠全部员工的互助竭力，只有让员工对企业构成归属感，才华富裕阐扬他们的聪灵本领，更好地为企业的成长贡献气力。半年来，我们坚定履行人道化办理，以诚换诚，以情换情，前后四次进行了特困职工的访问及抱病员工的慰劳，并以“取之于员工用之于员工”为原则，建立了特困职工档案及互助储金会，切当从员工的实际动身，真正为员工办理糊口生涯坚苦，从而使员工建立起“公司是我的，我是企业的”决议信念，鼓励了广大员工自发将公司长处放在首位，为企业做贡献的责任感，在本年的粮食收购、烘干、调运工作中，一些粮库员工自动抛却歇息日，有的乃至半年都异国回一次家，粮库中“比谁贡献大、比谁奉献多”的氛围日渐浓厚。别的，我公司党委于本年5月初在全部员工中展开职业操行、社会公德、家庭良习典范规语及企业办理格言的征集活动，如今已收到规语合格言近百条，我公司党委将挑选料理后以简报式样下发。通度日动的展开，在建立深挚的文化积淀的同时，也建立起诚信策划的操行环境，从而加强了企业的集体本质和综合竞争本领。
2、下半年企业面对的局势分析
（一）企业面对的有益身分
1、上半年订单农业工作根本结壮，为下半年粮食收购工作供给了较为巩固的粮源，同时也为下一步扩大订单范围、展开租赁制、股田制等积聚了经验。
2、金合粮库大米深加工项目建成投产后，与国储水稻轮换及集体糙米出口交易联合，将为企业带来必定的经济效益，对拓展策划空间、美满财产链条有自动的意义。同时该项目也将成为我公司在股分制改革上的初步偿试，为企业今后的系统体例改革奠定根本。
3、04年浅显建仓贷款的告成篡夺将确保复合材料下半年效益明显提拔，同时配合式轻体粮仓配套仓帽的研制告成也将进一步加强该产品的市场竞争力，对篡夺05年浅显建仓贷款有较自动的感化。
4、长春汉高二期扩建工程结束后将使产品出产本领进一步增加，可在较大程度上补充贬价酿成的吃亏，确保企业经济效益连续增加。同时一汽大家二厂构筑项目投产后对表面技巧材料的强劲需求也将给长春汉高带来更广阔的销售空间。
5、东北老产业基地改革使“农作物秸秆综合利用项目”迎来较为有益的成长契机，如能篡夺到相干优惠政策及构筑资金，将成为扩大企业群体策划范围的新亮点。
6、东北老产业基地改革及中国工商行上市的有益契机使厚道业遗留的2000多万元贷款负担在政策范畴内核消成为大略，这将成为急剧而又完全地摆脱厚道业债务负担的最好路子。
（二）企业面对的庆幸身分
1、粮食策划局势纷乱多变，估计下半年出供词货仿照照旧较为紧急，而内贸工作受粮源紧、资金少、运力不敷以及南边市场购买力有限等身分感化，策划难度较大。
2、因为比年来我公司新建项目较多，同时大型机器配置投入运行后补缀费用加强以及厚道业贷款及利钱的归还，给公司的资金周转造成较大压力。
3、跟着粮食储蓄数量的增加，粮库现有烘干塔的烘干本领紧张不敷已成为粮食安定保管的隐患，特别是金发粮库烘干塔在本年的烘干工作中呈现降水不均、烘后掉等及破裂紧张的题目，现急需进行改革。
4、出产配合式轻体粮仓所需原材料如卤粉、轻烧粉，特别是钢材的代价大幅度进步，导致产品本钱扩大，策划利润相对低落。
3、下半年工作安排
（一）教导思维
根据集体200X年集会精神，以效益为中间，以市场为导向，以“企业增效、员工增收”为主旨，把握历史性机会，篡夺各种优惠政策，强化办理，强化改革，抓好粮食表里贸、期现货策划、订单农业及实业项目开辟构筑，把企业的各项工作做到实处，尽力结束630万元年度利润指标。
（二）工作安排及办法
1、粮食策划工作
（1）贸易方面，力图兑现玉米策划8万吨，水稻策划1万吨，兑现毛利300万元。紧张办法有三点：一是在南边销区建立直销点，针对江苏镇江丹徒区高资开辟区交通便利，饲料业及养殖业发财的特点，我公司拟租赁江苏镇江丹徒区金港物质储运公司在高资开辟区的堆栈，作为我公司在南边销区的直销点。该库地点高资开辟区距镇江市区仅10千米，312国道、沪宁铁路穿过该地境，润杨大桥位于东侧几千米处，北部长江与扬州相望，深水和浅水船埠可停泊几百吨至万吨的大轮，地舆位置非常优秀。在该地租赁堆栈进行先储后销式玉米贸易，不但可在该地每一年5-9月的玉米销售高峰期中获得巨大的经济效益，禁止南北方的粮食贸易差价，并且还可在霸占和巩固镇江、常州、扬州玉米市场的根本上，连续向苏南、苏北、上海、浙江及福建等地辐射，开辟和扩大内销市场，别的还能在有出口指标的环境下依靠本地便利的交通前提为出口供给和储蓄粮源，可谓一举三得；二是在有高品格粮产区建立粮源基地及巩固的客户群，采购以高品格粮为主的优良玉米；三是以金合粮库为依托，与吉林燃料乙醇有限公司建立巩固精密的互助干系，觉得其代储8000至1万吨玉米为冲破点，力图兑现为该公司燃料乙醇项目供给材料玉米的目标。
（2）订单农业方面，一是根据法则做好“直补”政策的落实，同时自动篡夺龙头企业在订单农业上的有关优惠政策；二是加强订单农业跟踪及办理，为渐渐扩大订单面积、扩大订单品种，展开精密型订单农业积聚经验。
（3）储蓄粮办理方面，一是严厉根据储蓄粮公司的整体要求，对国、地储粮进行安定储藏、严厉保管，篡夺为企业创设最大效益；二是根据中储粮的办理要求，做好金发粮库1.5万吨国储玉米的轮换工作；三是构造金发粮库做好欢迎中储粮吉林分公司典范化办理查抄的筹办工作；金岗粮库做好“一符四无”粮库构筑，力图经过议定省粮食局对该库处所粮食承储资格的验收；四是自动篡夺05年国度及处所的粮食储蓄任务。
（4）粮库构筑方面，一是针对金合粮库是新建粮库，根本办法构筑仍不美满但构筑资金紧缺的环境，我们将尽力图取国度专项构筑资金赞成，尽快美满粮库构筑；二是结束金发粮库的烘干塔改革工作，使其满足仓储要求。
2、原有投资项目
（1）复合材料在包管产品格量的同时，及时做好产品出产、供货工作，并连续美满售后办事，力图全年出产轻体仓板70,000块。别的，自动与省当局、省计委、省财务厅、省农发行、省粮食局等相干单位、部分和谐，尽力图取200X年浅显建仓贷款及全程全额贴息政策对配合式轻体粮仓的赞成，确保复合材料的连续成长。
（2）长春汉高在按期结束扩产工程构筑的同时，连续做好已有市场的巩固工作及新市场的开辟工作，特别是抓好一汽大家二厂项目标供货市场，力图全年兑现利润2,000万元。
3、新项目构筑工作
（1）因为农作物秸秆综合利用项目投资较大，企业自力开辟存在较大难度，是以我公司将在尽力图取该项目在东北老产业基地改革项目中立项的同时，自动追求互助伙伴，扩大融资渠道，别的也恳请集体公司在开动资金及相干政策上赐与赞成，使该项目尽快投产，创设效益。
（2）6月底前兑现金合大米加工项目试车投产，年内兑现加工糙米（大米）6,800吨，利润60万元。同时采纳以企业控股、员工参股的式样，在米业公司机制构筑上对稠浊扫数制进行摸索，为下一步集体系统体例改革打好根本。
4、厚道业遗留题目方面
尽力图取在政策范畴内核消厚道业遗留的2,600多万元贷款，篡夺用天合粮库现有资产及金岗粮库北院办公楼超卓置资产补偿部分贷款，对厚道业遗留不良资产进行消化处理。同时连续跟踪天合粮库与德惠佐竹水稻购销公约胶葛案的补偿环境，并对天合粮库残剩陈化水稻进行拍卖处理，尽最大竭力挽回经济吃亏。
5、党建及企业文化构筑工作
在集体党委的联合带领下，深切展开“学、做、创”活动，加强班子步队构筑；展开“建功立业”活动，加强党员步队构筑；展开“树形育人”活动，加强员工步队构筑；同时，连续美满企业操行环境构筑,进一步进步企业名誉轨制，并以情感谢励为紧张方法，强化员工的归属感；别的，富裕阐扬党、团、工会构造优势，以活动为载体，以教诲培训为伎俩，加强企业文化构筑，并把企业文化构筑结果转化为企业的核心竞争力，富裕鼓励企业潜能，确保企业在今后的竞争中博得自动，兑现企业的周全成长。



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