2010年设备监理部年终工作总结_工程,监理,中国网通,河北,秦皇岛

导语：2010年全年以来，秦皇岛设备监理部在公司的正确领导下、各部门主任、主管的指导下，在甲方的大力支持和扶持下，深入学习贯彻和落实公司2010年总监会议精神，探索和开拓设备监理部发展的新思路、扩大监理项目范围。秦皇岛设备监理部全体监理工程师进一步提高自己的监理水平，以科学、公正、守法、诚信为准则，以监理服务质量为保证，以提高监理部效益为目标，不断加强和甲方的相处关系，不断优化内部管理和运作模式，秦皇岛

以下为文章主要内容：

3、落实监理典范和职责：

落实总监深切工程施工现场查验和对监理工程师工作的查抄，每个月对施工现场重点部位进行按期不按期、关照不关照的查抄，对工程施工安定、工程质量、工程进度、施工安置工艺、工程材料利用等进行抽检。因为凡是性的查验，引发施工单位的珍视，对进步工程施工安定、施工质量、安置工艺起到了推举动用。在深切施工现场查验的同时，还办理了施工中碰到很多难以办理的一些技巧题目。如：在10年中国网通河北省秦皇岛市g网二期配套传输配置（第一期）工程中，施工单位在北戴河局施工中，计划路由已和实际走线架上的线缆有交织。为了让布放的线缆不与本来走线架上的线缆交织，明白此环境后，立刻帮忙现场监理和北戴河工程主管经过议定雷同、会商办理实际走线交织题目、从头安排线缆布放路由，使工程顺利进行供给了保险，并博得了北戴河局方的赞成。在本次工程中，10g环主配置电源线扫数计划连接到干线电源列头柜中，为了包管在网配置的平常运行，本次工程电源调换空开和甲方会商扫数定在拂晓12点入手下手施工调换加电工作。在每次调换期间，现场监理屡次提醒施工人员进行事前查抄工作，确保十拿九稳、帮忙施工人员结束每个节点电源空开调换和配置加电工作。经过议定屡次帮忙施工单位办理施工中碰到的疑问题目，使得施工人员在工程中碰到题目自动向现场监理请教的风俗。同时在题目办理中，现场监理还学到了更多知识进步了本身监理程度。

做为总监对监理工程师的工作规律、工作出勤、工程巡查、重点部位旁站、工作责任心、题目办理和处理，本人以不按期和重点性进行扫数查抄。经屡次查抄他们的工作根本到位，能做到遵照监理典范技巧操纵标准、工程计划及甲方要求坚定每天在施工现场对工程进行巡查、旁站。根本做到开工出场不漏监、重点部位要旁站、潜藏工程是关键，对各项工程履行监理。工程项目类别多触及面积广，部分工程触及秦皇岛三区四县几十个乡镇且零散不集结，再加上交通、食宿不便，凡是起早贪晚（如10光阴进铜退工程撤缆阶段，现场监理每天在清晨7点动身到撤缆节点现场，平常返来到晚上8点今后、最晚的乃至到晚上12点，返来还要统计当前的撤缆环境），局方同志明白后讲：“你们监理真辛苦，对工作当真当真、交易懂得，较强的工作责任心，有你们来当真监理我们安心、如意”。

总之，集体声誉感和团队意识连续加强，大家能做到心往以一处想、劲往一处使，不谋划个人得失。每位同志都能根据责任地区自发安排、做好各项工作，因为我们之间做到雷同及时、彼此相信、彼此救助、联合协作、敦睦相处、心情恬逸、能较高兴的结束每天的各项工作。

3、做好市场开辟详细工作及市场的占有率和市场感化力

秦皇岛配置监理部将市场工作当作紧张工作来抓，与市场有关的工作，我们就自动自动想尽一切方法及时结束。

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