物质采购部2010年工作总结_采购,物资,供应商,材料,供应

导语：2010年，我部门员工在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，不分昼夜、节假日，出色的完成了公司交办的采购工作。积极参与公司组织的各种紧急任务，获得公司领导的肯定和表扬。在作风上执行公司管理制度，坚持原则，坚持财务制度，以采购纪律严格要求自己，廉洁奉公，从未出现违法、违纪、腐败现象。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，坚持同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节

以下为文章主要内容：

在进行供给商数量的选择时既要禁止大略货源，追求多家供给，同时又要包管所选供给商负担的供给份额富裕，以获得供给商的优惠政策，低落物质的代价和采购本钱。如许既能包管采购物质供给的质量，又能有力的把握采购付出。

3、加强供给商档案办理，建立供给商产品信息数据库

对供给商天资材料、来往翰札和产品格量表明等紧张档案交公司存档，并复印留底；建立起紧张货品供给商信息的数据库， 以便在必要时候能随时找到响应的供给商，以及这些供给商的产品或办事的规格机能及其他方面的靠得住信息。

4、采购员根据采购申请单提早询价

来岁，我公司加工厂区构筑结束，并入手下手试运行投产。另有后续盐井的开辟。各个方面还必要很多大宗物质、仪器，材料。我们将对这些物质提早进行询价，做好市场调研。不但要包管出产，还要低落本钱，裁减公司的付出。

5、搏斗目标

总结上一年得失，教导下一年的工作思路。在2010年的工作中，我们要谦和向别的部分进修工作和办理经验，鉴戒好的工作方法，竭力进修交易表面知识，连续进步本身的交易本质和办理本领。使本部分工作再上一个新的台阶。要进一步强化敬业精神，加强责任感，对待工作高标准，严要求。同时我部分将连续搞好阶段性总结；展开责怪与自我责怪，找差距，评不敷以鞭策工作。尽最大力大举量的去低落本钱进步效果。集结大家的伶俐和气力，联合同等，克服坚苦，争创文明科室。为公司在新的一年投产创效益，贡献气力。

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