企业2010下半年工作计划_市场营销,下半年,治理,力度,干部
导语:2010年下半年的工作计划和要求。
以下为文章主要内容:
2010年下半年的工作筹划和要求。
经过议定上半年的竭力,我们在策划办理上和市场营销上已经获得了一些成绩,为下半年的工作开好了头,打好了根本,但下半年的市场竞争将更加的猛烈,我们只有更加竭力地工作,才华包管公司的连续成长,才华结束总公司交给的任务。
(一)提拔干部员工的思维水温和综合本质。
进步干部员工的思维水温和综合本质仍然是下半年的工作重点之一,下半年公司要连续抓好员工的思维教诲工作,进步员工的思维程度,综合本质,使员工能当真贯彻公司的教导精神,心往一处想,劲往一处使,为构筑和谐中联,增进公司连续成长而搏斗。
经过议定各种方法和路子进步干部员工的表面和交易程度,按期进行干部培训,进步干部的办理本领和思维熟悉,有前提的话,构造员工到相干培训机构进行专业及英语培训。
连续做好党建工作,上好党课,进步干部的政治表面程度。对入党自动分子加强观察,把优秀的员工吸纳到党内来,阐扬党员效用,指导全部员工奋发向上。
(二)狠抓出产办理,确保安定质量。
安定质量是公司进行市场营销的最大本钱和最好兵器,是公司进行市场营销的根本。在市场相持阶段,只有确保安定质量,才华有前提、有本钱、有底气向船东营销,不然只会让客户反感和不相信。
下半年,公司要在狠抓出产办理,确保安定质量上下工夫,要加大现场的放哨力度,对任何不按操纵流程功课的作为予以及时处理,要加大考核力度,对安定质量变乱,从重从严惩罚。
(三)进一步细化办理、立异办事。
下半年公司要进一步细化办理,对岗亭职责和工作流程再进一步细化,做到权责明了、任何工作都要有人当真,有人监督,禁止弊端的产生。对现有已不当令宜的规章轨制加以补葺,进步规章轨制的可操纵性和可履行度,坚定贯彻落实。对一些还未典范的事变及时出台相干轨制和机制进行调整典范。
在交易办事上采取立异办事,进步办事质量及客户满足度,根据客户的需乞降特点,为客户量身打造办事筹划书,及时精确地为客户供给所需的数据。开掘增值办事的潜力,让客户感觉到异国我们的办事,他们的工作会不便利和不顺利,从而使客房更相信和依靠我们。在市场营销上采取立异伎俩,自动汇集相干信息,和客户建立互信互利的干系,尽所能地救助客户办理工作和糊口生涯上的坚苦,用诚意打动客户,用气力吸引客户。进一步理顺和船东、船埠、代办及相干单位的干系,加强和各单位的交往,自动参加各单位构造的活动,进步驰名度及感化力。
回顾过去的半年,在这市场“相持”阶段,我们面对猛烈的市场竞争,异国感触涓滴的害怕和慌张,厦门中联人连续高举着理货改革的旗帜,发扬创业时的艰苦搏斗精神,一如俱往地迈着刚强的脚步朝目标进步。相信只要我们紧紧联合起来,众擎易举、不畏艰苦,迎难而上,我们必定会获得最终的成功。
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