证券经理竞聘演讲稿_服务部,营业部,证券,培训,团队

导语：各位领导，同志们：

以下为文章主要内容：

各位带领、各位同仁： 
大家好！
能有本日如许的机遇向各位带领和同事报告请教本身的工作思路，我深感侥幸！
  
今 天， 我 竞 聘 的 岗 位 是 ** 服 务 部 经 理 岗
尽人皆知，办事部经理是周全当真办事部平常策划办理，贯彻履行公司经纪交易成长筹划，构造部分结束总部及交易部属达的交易、风险把握指标，以包管办事部策划办理目标的兑现。从这个层面上来看，我觉得：作为一名办事部经理应竭力兑现以下“四大”效用：
1、办理效用。其办理范畴包括员工的办理、交易的办理、策划办理、风险的把握。
2、跟尾效用。办事部作为交易部的部分之一，办事部经理岗起着承上启下的效用，周全当真办事部的平常策划办理，贯彻履行公司经纪交易成长筹划，包管办事部策划及办理目标的兑现；构造部分结束交易部属达的交易、风险把握指标；根据交易部属达的年度目标订定并履行办事部策划成长筹划和年度策划办理目标；贯彻、落实经纪交易总部及交易部各项规章轨制；在总部及交易部授权范畴内，办理、和谐营运团队和市场营销部的各项工作，确保策划办理高效；当真对办事的各项工作和人员安排向交易发起发起，文秘部落原创 当真明了各个岗亭的工作职责及考核目标；
3、交易部窗口效用。办事部尽管是公司各项效用辐射的最前沿，但它仍然表现着公司的形象，所以，办事部经理当真在本地建立精良的大家干系，为公司建立精良商誉，经过议定加强团队的构筑和竭力开辟交易，来亮相我们的形象和气力，弘扬公司的企业文化。
 
4、和谐效用。当真和谐好办事部内部各岗亭之间的干系、办事部与交易部各方面的干系、办事部与本地当局及主管部分的干系。
如果我有幸能走上**办事部经理的岗亭，我将经过议定以下几方面的工作去兑现这四高文用：
第一， 以身作则狠抓团队构筑
  
**办事部作为交易部的一个团队，其团队的工作不是只靠经理或某个人就可以结束的，而是要在公司和交易部的带领下靠团队的每个成员互助竭力、互助策划和办理才华结束的，所以我会经过议定本身的工作热忱和敬业精神来感化和陶冶他们，用刚正、刚正的工作风格来对待每个员工，经过议定公司的企业文化来培养他们敬业爱岗、忘我奉献的精神，督导他们当真钻研交易知识，谙练把握交易技巧，从而更好地搞好客户的开辟和办事工作，进步团队的竞争力。
第二，加强培训进修，进步员工步队的本质  
要增进办事部的成长，兑现策划目标，唯一敬业精神是不敷的，还必须竭力进修专业知识、进步工作技巧，将我们这个团队打造成一支战无不堪的优秀团队。所以我们决不能抛却进修和培训，特别是本年转型以来，为了适应转型的新局势，更应加强交易知识的进修，我们除了参加交易部构造的培训进修和按交易部的培训筹划联合进修外，还从以下三方面培训进步员工综合本质：
1、进步交易本质，在每日晨会上每位员工都进行大略的股评，重点点评一只个股，每周安排一到两天的时候鄙人午3：00－4：00由我给全部员工讲解行情软件的利用方法和技巧分析；每周安排一到两天收市掉队行交易进修；每周五收市后为档案料理和数据库更新时候，还经过议定公司的企业文化来教诲和陶冶员工，培养他们敬业爱岗、忘我奉献的崇高品格；
2、进步综合本领，在交易方面分工协作，使每个员工都熬炼为多面手；自动参加公司和交易部经过议定各种渠道和方法构造的交易进修和培训活动，吸取新知识、新见解，适应证券市场成长的必要；
3、变化全员的知识布局，培养员工自发进修的风俗，督导员工进修交易知识，倡导他们经过议定自学变化本身的知识布局，更好地在证券这个朝阳行业中糊口生涯和成长。
第三，建立团队成长目标，鼓动员工士气，争创一流的营销团队。
我的目标是最终要将这个团队构筑成为荆门交易部的一流的营销团队，然后将他构筑成为品牌办事部，这便是我上岗后对团队每个员工的要求。我还经筹谋了一整套方案借助公司此次转型契机将**办事部培养成一支具有极强战役力的营销团队，在交易部带领的大力大举赞成下挤垮万联证券**办事部，因为我们具有很多极强的糊口生涯和成长的竞争优势，第
1、**办事部有那么多**证券市场的精英，他们有本领有资格有经验；第
2、我们公司有精良的策划计谋和鼓励机制；第
3、我们有公司带领的大力大举赞成和**交易部带领和全部同仁作刚强的后盾；第
4、我们有进步通信技巧和硬件办法，有超前的非现场交易平台和优良的信息产品，我们另偶然尚的基金产品的销售平台。总之，只要**办事部全部员工齐心合力，富裕阐扬团队气力，进一步变化见解，夯实我们的根本，在交易部带领的大力大举赞成下我们的目标必定会兑现。
第四，建立健康内部机制，进步员工的工作豪情。
 本年转型以来，交易部带领在交易提成上对办事部员工和交易部员工混为一谈，便将团队提身分派权完全下放给办事部经理。如果我有幸成为**办事部经理在进行团队分派时，新增客户佣金提成按交易部法则全额发放给个人，对存量客户的提成我会将分派比例分为两大块，其一，一半来自于按个人新开辟客户占比进行同比例放大，另外一半是按个人的敬业精神，工作的难易程度，工作量的轻重，工作规律，彼此帮忙的团队精神，办事质量来衡量的结果进行再分派，这也是将在团队履行再分派的分派原则，如许不管做背景交易的员工，还是做营销的员工工作都是特别有豪情，有战役力。因为有精良的鼓励机制，富裕阐扬团队的集体气力，我想京山办事部的各项工作必定会再登台阶
第五，加强内部办理，把握策划风险。
（1）、根据公司的各项法则和交易部的详细要求，根据办事部实际环境订定响应的岗亭责任制、员工规章轨制和风险惩罚轨制，做到岗亭明了，职责明了，在授权范畴内严厉按公司的交易流程办理交易。   
（2）、在员工的办理上履行一事同人，在分派系统体例上坚定做到刚正、刚正、果然，使员工带着精良的心态在非常联合的氛围中进修和工作。
第六，搞好同处所当局的干系，营建精良外部环境
第七，竭力开辟客户，抢占城区和周边市场份额，打下坚固根本
第八，客户办事系统根本构成，经过议定各种合法办事方法博得客户的心，吸引**证券的客户强大我们的客户步队，扩大长江证券的感化力。
详细而言，联合**和我们**办事部的实际环境，我订定了以下工作筹划，以求抛砖引玉：
1、 **办事部自2000年底正式接纳以来已有近4年的成长历史了，现有存量资券总值4千多万，为了履行交易部属达的各项利润指标，我将履行以下筹划来盘活存量资金，从而到达进步交易量的目标：
第一：对现有客户分批进行技巧分析培训、本性化的投资询问、不按期的股市沙龙活动来进步他们对个股和局势的分析和判别本领，精确选择投资的机遇。
第二：富裕利用多方的信息，当真选择一些投资和投机性较强的个股保举给他们供他们参考，或有根据地发起他们调仓换股。
第三：将现场的客户坐位进行调整，尽量让投机者和投资者交织在一路让他们彼此感化，彼此交换，处长补短。
第四：每周做一到两次股评，每日进行信息播音，让他们在必要时进行调仓换股。
第五：建立和美满客户资料库、信息询问办事系统。对非现场交易的客户，由专人对客户履行分级分类办理和保护，真正地兑现本性化办事。
2、**办事部成长到本日，在交易部带领的精确指引下，在全部同仁的大力大举下，经过议定前几位经理的策划和办理，已初具范围，所以糊口生涯下去我觉得临时不是紧张题目，紧张题目应当是如何去成长，而成长的关键是如何开辟新的现存客户，如果我们不在 这方面下工夫，只是保持近况，那么糊口生涯下去就会成为题目了，更谈不上再登台阶了，鉴于以上因为，根据**证券市场的实际环境，我订定了以下方案：
（1）、**证券市场如今有**和长**两家办事部，是个竞争猛烈的市场。而**办事部如今总市值约1.2亿，而我们**办事部如今资券总值约4000万，同时**的周边市场有几个较富裕的乡镇如**镇、**镇、**镇、**镇，据查看数据呈现，**：总人口近6万人，城乡居民存款余额5亿元；**镇总人口：4.1万人，城乡居民存款余额4.7亿元；**镇：总人口近3.8万人，城乡居民存款余额4.9亿元；**镇：总人口3万人，城乡居民存款余额3亿元。别的，**镇，是**县委县当局地点地，城区人口13.9万人，城镇居民储蓄存款余额20亿元。所以,**有较大的成长潜力，这便是**如今的市场根本环境。
（2）、客户开辟的详细方案
第
1、 先进攻**镇，**镇是**轻机老厂区地点地，现有客户资券总值约1200多万元，如今**轻机正在从**镇自动搬家，是以**证券也正在履即将其**办事部从**美食城、**办事站从**扫数搬家，初步选址正在我们**办事部的正劈面。是以我筹划抢在其**客户搬家前，将其资券总值的三分之二摆布吸引过来。估计会新增600—800万元市值。
第
2、 动用社会干系、社会舆论及我们**办事部的合法优势和硬件优势以及我们**办事部的现有客户干系，将万联**办事部的群体大户转移过来，力图到达新增客户资券值1—2千万。
第
3、 可在交易部带领的大力大举赞成和救助下，重点脱手**轻机的工作，****办事部固然有1.2亿的市值，但有3千万的市值是原****经过议定轻机签订公约，不得随便转出的客户扫数，但这些客户其实不必定都会传达入**证券，经过议定过竭力，应有三分之一的市值会转过来。
第
4、 我会富裕利用多方社会干系与轻机兵戈，达成共识后，将轻机集结运作证券的资金和筹办投资基金的资金投向我部。 以上是我开辟**客户的筹划和程序，经过议定以上方案进行竭力，再加上员工新开辟的客户，估计**办事部的资券总值在不久的将来可到达1个亿，如许一来，相称于我们交易部在现有的根本上开设了两个**办事部，同时，**证券**办事部就会缓缓萎缩
我想：只要能获得大家赞成，只要能获得大家的相信和明白，我相信我有本领，也有决议信念去**更好地为交易部竭力工作！
 感谢大家！



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