关于认真烤烟小组建设工作的通知_考核,烤烟,生产,云南,三优

导语：

以下为文章主要内容：

**生字[2005]2号
 
**县烟草公司
关于当真抓好小组构筑工作的关照
 
各烟草站（点）：
小组构筑是在总结近年来，在优良烟基地的推行工作上获得的有益经验和自动结果的根本上，把办理层次靠前到烟区、把办理重心下移到烟农的烤烟出产、收购模式，是新局势下烤烟出产、收购工作的紧张内容。这一模式在我县经过议定两年的推行利用，阐扬了必定的经济效益和社会效益，但在运作上还存在很多不尽美满的处所，紧张表如今办理粗放、职责不明了、惩不到位等方面。为进一步加强我县小组构筑工作，富裕阐扬烤烟小组长在烤烟出产、收购各关键中的自动效用，现将有关事变关照以下，请当真贯彻履行。
1、整体要求
以优化配合、互助进步为要求，以连带责任为伎俩，以联户、联产、联质、联保为纽带，以产质共保和进步烤烟出产、收购集体程度为目标。
2、小组组建模式
履行大片区出产小组内建立出产互助小组制，即履行在站（点）长联合带领下和大片区组长（以下简称大组长）的联合办理下的小组长当真制。大组长由站（点）职工或带领员担当，其办理面积或户数由站（点）长根据本地实际环境肯定，小组长由大组长保举或构造该互助小组内的烟农推举产生，报烟站（点）长承认后见效，其办理范围在100—150亩（或30—50户）之间。小组长必须由在本地有威望、懂技巧、有文化、熟悉基层工作、责任心强、能吃苦刻苦的人担当。
3、考核方法
履行站（点）长对大组长、大组长对小组长的逐级考核制，详细办法是：
1、对大组长的考核治原因各站（点）长根据公司的相干法则，订定详细的考核办理方法分阶段进行考核。大组长的工作工钱按县公司的有关法则履行。
2、对小组长的考核治原因大组长根据公司和站（点）的相干要求，订定详细的考核办理方法，报烟站（点）长承认后，在站（点）长的教导和监督下分阶段进行考核。
3、县公司根据各站（点）长和大组长订定的考核办理方法，分阶段对各站（点）的逐级考核结果的真正性进行抽查，若呈现弄虚虚伪或考核流于式样导致小组长工作不当真等情况的，将酌情扣减直至撤除其小组构筑经费。
4、省优烟小组构筑考核方法按《**县人民当局关于当真抓好省优良烟树范工作的关照》（巧政发[2005]4号）文件法则履行。
5、市、县优良烟样板小组构筑考核方法按《**县人民当局烟办云南省烟草**县公司关于当真抓好200X年“三优”烤烟wenmi.net工作的关照（**联字[2005]2号）文件履行，本文件与之异国辩论的部分按本文件履行。
6、大面烟的小组构筑考核方法完全按本文件履行。
4、小组长工钱兑现标准
1、市、县优良烟小组长工钱考核兑现标准按《**县人民当局云南省烟草**县公司关于当真抓好200X年“三优”烤烟工作的关照》（**联字[2005]2号）文件履行，省优烟小组长工钱按15元/亩的标准考核兑现，大面烟小组长工钱按10元/亩的标准考核兑现（均以实际移栽面积为准）。
小组长工钱属“三优烟”（省、市、县优良烟）的，从“三优烟”配套经费中列支，不属于“三优烟”的，由县公司从办理费中列支。
2、联合乡（镇）内同时存在“三优烟”和大面烟的，按各种烟的实际移栽面积进行考核兑现。
3、小组构筑经费经烟司、烟办抽考核实后按考核结果兑现到站（点），由各站（点）考核兑现到小组长。各站（点）凭兑现花名册报帐，超支不补，节省不归己。
4、小组长工钱的发放方法：
各站（点）可根据实环境，在各阶段的考核中以借款的式样发放应发总额的50%，残剩部分待年底料理后一次性兑现。
5、别的事变
1、对小组长的聘用原则上不再履行“一包到底”的聘用模式，即出产阶段和烘烤阶段的小组长原则上应零丁聘用，目标是富裕阐扬各小组长的技巧特长，切当搞好烤烟出产各关键的工作。
2、大组长必须与小组长签订考核办理责任状并严厉考核办理，考核内容以担烟考核、出产办法到位率考核和烘烤质量考核等内容为主，并应具有较强的适用性和可操纵性。
 
3、各站（点）应加强对小组长的技巧培训和交易教导工作，使之真正阐扬效用，更好地为烤烟出产办事。
4、小组长紧张职责及分阶段的考核环境应果然上墙，接纳大众监督。
5、站（点）长对大组长的考核办理方法和大组长对小组长的考核办理方法以及出产阶段的烤烟小组长的聘用名单须于200X年4月15日前报送大公司生技科，烘烤阶段的小组长聘用名单须于6月30日前报送大公司生技科，且必须以笔墨式样报送，不然撤除该站（点）的小组构筑经费（相干表格附后）。
 
此关照
 
 
   
   200X年3月19日
 
附件1：小组长聘用名单（出产阶段）
附件1：小组长聘用名单（烘烤阶段）



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