供应商质量管理员工作述职报告_质量,培训,质量管理,力度,检验

导语：各位领导、同事们：你们好！

以下为文章主要内容：

各位带领、同事们：你们好！

    时候过得真快, 2008年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚迹,深深浅浅一年时候,有欢乐,有泪水,有小小的告成,也有淡淡的失踪。2008年这一年是故意义的、有代价的、有成果的。在工作上我当真做好本职工作，坚定进修，与时俱进，对带领交办的事变从不马虎，工作谨小慎微，毋忝厥职，顺利结束各项工作任务。在思维政治本质、交易知识、写作程度方面有了必定程度的进步和进步，在风格上耿介奉公、务真求实。2008年是我们公司创业的第二年，也是我们公司产销量周全提拔的一年，从客岁的创业年到本年的效益年我们走过了一段艰苦的进程。固然在本年我们碰到了澎湃的金融危机，企业的产销量随之下降，可是我们更加明了了质量的紧张性，并加强了质量办理。我作为供方质量办理员，2008年在部分带领的带领下连续立异供方质量办理的方法和方法，使得进货查验质量程度连续进步，现将工作环境总结以下：

    1、坚定政治思维进修

本人严厉根据胡锦涛同志发起的“勤于进修、长于创设、乐于奉献”的要求，坚定“讲进修、讲政治、讲正气”，始终把耐得平凡、舍得付出、安静无闻作为本身的标准；深切进修，连续进步查看、分析和处理题目的本领，用各方面的知识富裕本身，加快知识更新，加强应变本领。

    2、优化办理流程，进步办理效果，狠抓供方质量办理

2007年外检站只纯真当真进货查验，异国采购质量把握的本能机能，与供方的雷同交换少，进货查验的题目不能及时处理和跟踪验证，每个月的进货查验合格率都与目标值相差甚远，错漏检现象经常产生，查验员的查验技巧急需进步。

    2008年我们强化了外检站本能机能，将进货查验与供方质量办理有机了联合起来。供方质量办理过去是查验和供方考核、评价、信息反馈离开，如今，我们将供方的质量办理员与外检站整合到一路，有效收缩了供方质量题目的处理时候，进步了效果。与此同时，我们加大了对供方的办理力度。一方面针对内部反馈的供方反常信息、凡是呈现的同等格项与供方进行雷同交换的频次大大增加，鞭策供方整改，第二是加大了对供方的考核力度，每个月按时对供方酿成的吃亏进行考核和索赔，使供方对证量题目更加珍视。第三是履行了红黄牌轨制，对反复呈现联合质量题目的供方采纳告诫、中断供货等伎俩，及时鞭策供方改革质量。第四是加强了供方考核工作。本年初次将检具、工装的供方纳入了供方考核的范畴。经过议定这些办法，供方质量意识有了明显的好转，进货合格率渐渐进步。

     我们还建立了《供方反常质量信息台帐》对供方产品格量履举动态办理，特别珍视加强与进程查验、剖壳分析、市场反馈信息的雷同，及时反馈属于供方责任的质量题目，建立起有效的信息反馈系统将质量查验、质量信息反馈和质量改革有机联合，当令地明白供方状况和质量改革的进展环境，同时还要求外检站查验员参加到供方质量题目的跟踪验证中来，做到大家落实职责，大家当真检查验证。

     2008年我们针对外检站查验员查验程度不高的题目进行了专门的培训，如：零件质量特征的紧张性及对成品的感化培训、gb2828抽样培训、量检具选择和利用的培训等。2009年我们将进一步加强员工培训工作，经过议定前期公司进行的ji培训严厉根据此模式进步培训的有效性，加强员工的查验技巧。我们将加强供方质量把握。一是培养基地式供方，对证量长期巩固的供方采纳放宽查抄的优惠政策，进步供方质量办理的自动性，进步查验效果、低落查验本钱。二是筹谋适合的质量办理系统要求，用受益者鞭策的方法增进供方进步办理程度，适合时救助供方践诺spc办理。三是加强供方信息雷同和交换，加大供方考核力度，及时向供方反馈物天资量信息。为明白物质在利用中的质量环境，确保出产，自动自动与车间和出产部分雷同，把握物质在出产中的质量信息，并及时反馈给供方，发起质量把握要求，使物天资量更加符合出产的要求。

    3、当真加强专业知识进修，连续富裕本身的交易知识

本人竭力坚定“向人学、向册本学”的进修型适应思路：一方面，谦和向有经验的工程师请教，经过议定他们对工作的热忱、和自动性来典范本身的工作立场；另外一方面，当真进修紧缩机专业知识培训讲义、质量工程师讲义和机器制造专业相干册本，从中汲取营养，竭力把握有关质量方面的专业知识，在最短时候内把本身塑造成了一名合格的供方质量办理员。

    4、不敷的地方

    一年来，本人作出了必定的竭力，在带领和同志们的关心赞成下，也获得了必定的成绩，但距带领和同志们的要求另有很多的差距：

1、在工作中与带领交换雷同不敷。

2、因为本身比较年青，工作经验不敷，所以在展开工作时贫乏气概气派。综合和谐本领和专业知识方面欠缺，在工作的构造批示上，贫乏刚强性。

3、详细工作傍边存在查抄力度不敷和工作自动性不高档弱点。偶然思虑题目不敷周全，处理题目不敷细致。进修不敷，知识面不广。

     以上这些都有待于在今后的工作中，克服弱点，进一步美满和进步，总之，我在工作岗亭上践诺了一名质量办理人员的职责，获得了必定成绩。可是，成绩只属于过去，来岁工作重点最终是要抓好采购产品的质量巩固；其次是质量稳中求高使产品格量再上一个新台阶。提拔个人做作办理本领，为适应公司急剧成长做出自已的贡献。我将欢迎新的挑衅，爱惜新的机遇，取长补短，做好新的工作，篡夺新的进步！

     以上是我2008年的工作述职，我也特别想借助如许一个机遇，感谢车间带领给我一个阐扬自已才华的平台，感谢我的同事在工作中对我的赞成和救助。

     感谢大家！

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