2009年房地产行业职业经理人述职报告_装修,团购,幕墙,工程,规划

导语：王殿亚

以下为文章主要内容：

3、2010年工作筹划

1、明了2010年的工作目标和筹划

2010年的工作重点可以概括综合为“三大Xx”。

Xx一：4月30日Xx办公楼具有交付前提；

Xx二：8月20日小户型具有交付前提；

Xx三：2010年春节前旅店结束外幕墙施工。

以上三大Xx都相称难攻，此中前两个Xx最难堪攻和最为艰巨，且都为刚性务必要确保结束。

详细来讲，Xx办公楼固然已经结束五大责任主体验罢手续，但真实的坚苦并未办理掉，关键的难点在消防验收。春节前要结束消防检测，3月份必须结束消防验收并拿到消防验收合格报告，只有如许4月30日的交房考核节点才可结束。而恰恰消防验收关键又存在着很大的不肯定性，乃至不可控身分。为此项目必须做好富裕的思维筹办，做好打硬仗的筹办，必须富裕变动各种有益资本，确保3月份必须拿下消防验收这一关。

小户型因为本年年初的金融危机感化，小户型的主体施工遭到较大程度感化，导致主体工期滞后两个月。为此这两个月务必要在来年抢回，从8月20日倒排，消防验收和完工备案必要两个月，要求6月20日工程实体必须具有验收据件。春节以后开工3月份到6月份四个月不到的时候，结束小户型特别南塔的粉刷、装修、外幕墙、电机安置等周全施工结束，难度可想而知。如果异国非老例办法和方法，如果异国有效的和谐办理的确是不大略的，所以说小户型这个Xx是这三个Xx当中最最难攻的一个难关。

第三个Xx旅店的外幕墙施工，筹划九月份主体封顶，要求年前结束幕墙施工，有效工作时候只有四个月，如果异国富裕的施工筹办和公道的筹划安排，那也是一件相称难的事变。为此我们务必要有富裕的思维筹办，做好打硬仗的筹划、方案和办法，才华不畏艰巨霸占难关。

2、个人筹划和目标

2010年是本人三年筹划的第一年，如何能够使本身的三年个人筹划变成实际，必要经过议定实践、进修、进步，再进修、再实践、再进步，连续进步本身的表面程度、办理本领、交际本领、应变本领、综合本领。为本身的三年筹划做好首创性的新场面，使本身的三年成长能够真正成为具有自力操盘本领的优秀的房地产行业职业经理人。

3、拟采纳的伎俩和办法

一）、进修：工作的进程是一个创设代价的进程，也是一个进修的进程，进步的进程、积聚的进程，在工作进修，在进修中工作。特别本身的薄弱方面，加强工程办理知识的进修，加强雷同和谐交际本领的进修，加强性情培养方面的进修。进修更要广泛的学，因为房地产行业本身是一个人才复合型的行业，要求每位从业者，特别中高层办理者，必须既要懂专业，也要懂经济、也要懂营销、更要懂办理。这就必要更广泛的进修，跨专业的进修，综合地进修，才华满足工作的必要，才华满足成长的必要。

二）、工作中高标准、严要求，在本身的团队中自动建立榜样领先效用。在工作中要建立全局观，要有项目标主导意识，不但要狠抓工程办理，同时要存眷营销，存眷市场，存眷全部经济面。进修并熟悉项目开辟流程的每个关键，在工作中积聚，在工作中成长。自动自动帮忙项目经理做好项目办理工作，尽最大大略的为项目标办理和构筑做出做大贡献。

三）、自我加压，自我鼓励。立场决议一切，保存自动的心态。经过议定各种方法明白本身、鼓励本身、进步人际干系的本领，进步本身的抗压力本领。从“本质提拔”、“进修提拔”、“人脉提拔”、“情商提拔”等多方面脱手进步自我鼓励本领。在工作中永不满足，奋发图强，当令加压，自我鼓励，相信本身会做得更好。

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