运输公司2009上半年工作总结_运输,分公司,民主生活会,油品,司机

导语：运输公司2009上半年党群工作总结

以下为文章主要内容：

3、大搞办理料理，增进单位行业民风的根本好转。客岁底本年初，钻井油料腐败案败露今后，直接连累着我们单位的有关人员，给油品运输的形象和声誉造成了极坏的感化，单位上报到办理局的各种进步，一个一个被反对。为此，分公司党总支在本年的工作中，把扭转行风的被动场面提到了紧张的议事日程，花大力大举气大搞办理料理。一是进修进步。我们前后3次构造相干人员进修国度关于耿介从业的法则，进修分公司关于油品运输耿介从业的办理轨制，让大家富裕认识到耿介从业的紧张性，让扫数员工明白那些属于滥用权柄、侵害国有资产权柄的行动，让大家知道违背耿介从业法则会遭到甚么样的处理。经过议定进修指导职工真正从思维上筑起拒腐防变、走向犯罪深渊的思维防地。进修后，有10名司机写了包管，2名司机对本身所犯的不对进行了深入的查抄。二是专题带领。一方面，党总支3次构造开成品罐的司机上专题带领课；一方面利用2个周一的安定规会给全部司机讲课带领。

给大家讲，一台车便是一个小经济实体，一台车每一年运输的国度财产上千万，一台车便是一个腐败盗窃的关隘，略微放松了警戒，略微有点私心邪念，略微产生一点贪欲，就会走向国度和集体的作对面，就会迷失本身来之不容易的饭碗，就会毁坏本身快乐的故里。与此同时，我们还给大家讲，油品运输人员应当有一个甚么样的职业操守，应当遵循甚么样的职业操行，应当履行甚么样的办事承诺。认每个员工建立起精确的人生观和代价观。三是法制教诲。本年四月二十日，分公司在俱乐部集会室召开了“耿介从业法制教诲大会”，分公司近120名员工参加了集会。5月13日，我们又会同公司纪委，构造分公司带领、构造组室长、车队干部和部分司机共10人，前去广华监狱第七监区现场观光受教诲，有8名同志还写了观后感。四是建章立制。分公司党总支和分公司订定了《成品油、原油运输耿介从业的法则》，与84名油品运输司机签订了《耿介从业责任书》，订定了《油品运输重点岗亭按期轮岗履行方法》，订定了《油品运输分公司油料办理责任究查轨制》。经过议定以上工作，进一步加强了全部员工的遵纪守法意识、耿介从业见解，渐渐构建起了耿介从业的长效机制，获得开端的结果。分公司的油料消耗与产值比，由一季度的25.18%，下降到了六月份的21.14%，以往销售公司反响的成品油运输天然消耗超标的题目也再异国呈现了。

4、周全展开“我要安定”主题活动，全方位进步全员的安定意识。安定始终是运输行业重中之重的工作，对危机品运输单位来讲，更是只有入手下手，异国结束的工作，临时一刻也不敢麻木和松弛。主体活动中，第一是，当真在职工中构造展开了“我要安定”大评论辩论，最终是分公司带领领先讲，在干部会和职工大会上，每人讲一个题，每人说一个见解。其次是车队干部每天讲，细致给司机讲出车前、行驶中、收车后的安定事变。再次是司机大家讲，如安在工作实践做到我要安定。第二是，构造干部大搞安定工作表面探讨。此中经理张剑书撰写的《浅谈安定与出产、安定与效益、安定与进度的干系》，副经理叶卫兵撰写的《初探危机品运输办理中的薄弱关键及对策》，车队队长陈善武草拟的《09年油品运输风险评估的报告》等文章，遭到了上级带领和部分的好评。第三是，在班组车队展开了争当“六无驾驶员、安定型班组”比赛活动的落实。“无安定隐患、无电子眼罚款、无违章违法现象、完好席安定会记录、无车辆保护空白点、无任何大小变乱”。第四是，构造员工展开安定案例分析活动。此中政工办事张利分析的《把稳无形的杀手》、司机林波分析的《交通安定不可忽略》、押运员朱静分析的《交通安定从我作起》的多某体讲议，遭到了单位员工和公司团委的好评。第五是，鞭策车队和押运队做到三个坚定。一是坚定把每周一的安定会开出质量，开出程度。每周一分公司带领、构造组室长都要别离参加车队和押运队的安定会。二是坚定把每天出车前的安定讲话，讲出针对性，讲出时效性，三是坚定把司机履行差别任务的安定提醒到位，每天出车前，都要根据司机履行任务的环境，在路单的正上方加盖差别的安定提醒说话。经过议定以上工作，应当说全员的安定意识有了大幅度的进步，一季度我们因为一路不该该产生冒罐题目，造成了责办变乱，单位挂了绿牌。二季度挂了红牌。

2、抓好根本性的构筑工作，确保单位各路工作的高质量运行

一是班子构筑。紧张抓了四个方面的工作：第一是抓了表面进修。分公司党总支采纳集结进修与分散自学相联合，集体交换与个人专题探讨相联合，表面关联实际与见解立异相联合等方法，不停止的构造各级干部进修进步的表面，科学的见解，进步的理念，竭力让大家的思维、见解和素养，与期间的成长同步，与上级党委的要同行，与企业的成长共进。本年分公司班子成员写进修心得领会24篇，有5篇别获公司1、2、三等奖，撰写论文10余篇，有4篇别离获公司1、2、三等奖。第二是抓了班子议事轨制的落实。根本上作到了，班子成员中，平常多通气，多雷同，多商量，平常事件分担带领本身作主，本身处理。庞大题目召开班子集会，集体探讨，集体评论辩论，互助决议。比如：新车分派方案、工效挂钩考核方案、干部任用与办理、新法则出台、先模评比、触及职工切身长处的相干题目等，都是经过议定班子互助探讨后决议的。第三是抓了民主糊口生涯会订定的落实。根据上级的要求，我们根本上作到了每半年召开一次民主糊口生涯会。每次糊口生涯会，我们都严厉根据法则的程序操纵，争求大众定见、肯定民主糊口生涯会主题、严明展开责怪与自我责怪、落实民主糊口生涯会发起的各种题目等，都是一环扣一环进行的。到如今，我们的班子是民主的，是联合的，是共谋油品成长的。第四是抓了班子工作履行力的进步。我们屡次调集班子成员评论辩论和查抄分公司各种规章轨制的履行环境，以及重点工作的落实环境，对一些办理不到位、履行轨制不严、工作中呈现题目的事变，一方面要求分担带领阐明环境，另外一方面责成拿出办理题目的方法和思路。别的，每次公司大型主题活动下来，我们都把活动的详细内容落实到分担带领的人头，履行分工当真制。比如：办理提拔年活动、油料综合办理活动等，分公司4名班子成员，大家肩上都有责任，大家都详细的工作任务。

 

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