城建工程管理局工作总结_建材,工程,新城,五年

导语：

以下为文章主要内容：

****年，我市凸起路网进级，主攻都会环境，周全开动“五年见新城”系列工程。市城建工程办理局根据市委“好中求快、纵深促成、周全加快”的工作目标，迎难而上，坚强拼搏，克服 “非典”疫情、建材涨价等坚苦，美满结束了各项构筑任务，为“五年见新城”奠定了精良的根本。
­中断如今，构造履行的26项市属重点工程（新建12项、续建14项）进展顺利。东江大道、洪福西路等7条门路完工通车，五环路、松山湖急剧干线等新建门路正赶紧履行。行政文化中间区大家政办事中间、集会大厦、展览馆、东莞中间广场等项目已完工或根本完工。春节期间，打扮一新的东莞中间广场、风景美丽的东江“一江两岸”将成为东莞新城的标记性亮点和广大市民旅游休闲的好去处。我们的紧张做法和领会是：
1、加快加力，分秒必争抢工期
工期是全年都会构筑的难点，也是包督工程质量和效益的关键。我们将工期摆上首位，在工程构筑的各个关键加大和谐力度，费尽心计心情赶时候，保任务。按法则赶紧办理各项施工报建手续，能快则快。与筹划、国土部分及相干镇区一道，专人当真，分片跟进，加快征地拆迁。全年共拆迁构筑1383户、约42.92万平方米，拨付补偿款近6.02亿元，为工程顺利开工供给了前提。当真做好资格检察、交底会、天资考核、招标确认等工作，与市构筑工程交易中间、当局采购中间等部分和谐互助，加快工程招投标。全年共召开交底会、投标会近700次，签订公约560份。珍视施工的连续性、紧凑性和均衡性，科学兼顾安排，落实办理责任，项目一旦前提成熟，立刻开工。自动加强与部分、镇区、构筑单位及业主间的雷同和谐，共召开各种和谐会1900次，参会人员达3万多人（次），及时办理题目，使每项工程构筑环环相扣，快步促成。对行政文化中间区重点项目履行优先安排招标采购、优先安排办理气力、优先安排工程资金，加强带领、加强和谐、加强查抄的“三优先，三加强”办法，以日为单位，倒排工期，24小时倒班功课，包管开足马力。市分担带领凡是亲身梭巡工地，前后两次主持召开辟动会，和谐办理题目，安排安排工作。行政办事中间、集会大厦工程由局带领亲身挂帅，现场批示。进一步严厉公约办理，对工期耽搁的施工单位，采纳“两场”联动办理，确保工期。
2、从严办理，谨慎谨慎保质量
市属重点工程构筑是百年大计。我们以争创省优、国优为目标，不管工期如何紧急，始终坚定质量第一，严厉监禁，好中求快，渐渐构成了一个比较周到的质量包管系统。一是严厉技巧把关。富裕技巧骨干步队，建立总工室，加强对施工图计划、技巧、工艺以及选材的检察把关。专业性、技巧性很强的项目，聘请省表里专家反复评审论证，优化方案。全年共收到、考核39项工程施工图，计划变动总计1120份，有132份发觉原计划图纸漏掉进行点窜，有89份发觉原计划同等理进行了点窜。二是严厉天资检察。项目招标前，自动观察竞标单位的天资、配置、范围等环境，包管资金和技巧气力丰富、事迹和诺言精良的专业单位中标承建。三是严厉现场办理。项目构成员深切现场，按计划要乞降有关典范强化施工办理，每一道工序经查验合格后，方可进入下一工序。富裕阐扬监理单位的效用，对工程重点部位和关键工序进行跟场功课、旁站监督，紧抓材料质量把握。鞭策施工单位将质量安定摆在第一名，健康美满班组、质检员、总工三级自检轨制，清除隐患。对已完工的分项工程，自动接纳市质检站专业抽查，落本色量安定办理的各项逼迫性法则和标准。四是严厉查抄整改。按公约要求，按期查抄各级各种办理、技巧人员到位环境，配备不敷、天资不符的立即整改，不堪任的立即调换。凸起加快完工验收和结算工作，全年共构造11项工程
（79个标段）的验收，考核完工钱料116项，核定合格107项，发出整改定见书88份，初验同等格，坚定整改，直到质量合格达标为止。进一步强化安定文明施工办理，严明查处违章功课，蛮横施工。全年共构造查抄160屡次，传达现场办理混乱的违章施工单位9家，并按法则赐与了响应的惩罚。  
3、典范果然，阳光功课降本钱
市属重点工程构筑项目多、投资大，全市上下广泛存眷。我们坚定内部监督与外部监督相联合，大力大举践诺政务果然，关隘前移，确保工程构筑全程监督，全程透明，耿介高效。
连续健康美满、严厉履行规章轨制，使各项工作真正“阳光操纵”，走上轨制化、典范化轨道。一是坚矜重大事变报批。扫数工程构筑的庞风雅案、庞大配置、材料的选型采购等都上报市委常委、副市长联席集会审经过议定议。扫数工程用款都根据市核定的项目做出工程预算，报市城建工作带领小组承诺。二是坚定果然招投标。周全贯彻履行国度有关果然招投标的法则，应招标投标率和应果然招投标率均到达100%。坚定果然、刚正、刚正原则，当真做好招标报名、资格预审、订定招标文件、技巧交底、开标评标等工作。采纳伶俐的会商技巧，尽大略节省本钱。如东莞中间广场灯光、喷泉施工代价，经会商公约价比原报价低落2247万元，下浮29.88%。三是坚定财务八项轨制。强化财务监禁，工程用款严厉履行预算把握、公约付出、集结审批、部分联审、专账核算、直接付出、专项审计、社会监督八项原则。每个月两次按期报批工程款，不搞预拨付。全年共报告、审批付出工程款25批、27.43亿元。工程款付出环境每个月报送市几套班子带领，并在政务果然栏公告。四是坚定工程变动联审。凡工程发起变动，都要构造有关交易科室严厉调考核实，并果然变动因为、计划要求、工程用款等环境，禁止随便性。50万元以下的由财务专责小组审批，50万元以上的，经财务专责小组考核后，报市分担带领审批。一年来，经财务专责小组集会评论辩论的工程变动共270宗，此中考核预算内追加50万元以上的工程变动87宗，审批赞成预算内追加50万元以下的工程变动有163宗，被反对的工程变动有12宗，发起进一程序查探讨的工程变动20宗。五是坚定拆迁环境果然。将拆迁地点、测量面积、所属业主、补偿标准等环境，及时经过议定动静媒体果然，加强监督。同时，按法则做好拆迁抽查工作，全年共抽查拆迁房屋构筑面积11.02万平方米，抽查总金额1.93亿元，占拆迁补偿预算金额的40.93%，包管补偿款项精确到位。
富裕阐扬部分监督和社会监督效用，前后聘请市人大、政协、查察院等部分对市属重点工程构筑进行考察，广泛听取定见，狠抓整改落实。工程开工前，都在夺目位置公告项目根本环境、施工、监理单位、项目组当真人及德律风，自发接纳大众监督。全年共欢迎处理市民来信、来访、来函、来电、网上定见、投诉等百余件（次），做到件件有覆信，事事有复兴。
强有力的监督束厄狭隘机制，有效地典范了投资行动，强化了预算把握，低落了构筑本钱。全年共结束招投标项目340项，在已经进行的招标项目中，招标工程中标价比预算价均匀下浮23.7%。当局采购材料配置在包管技巧机能、质量及供货周期的前提下，实际采购代价广泛低落。仅行政办事中间低压柜箱就比预算把握额度节省近1500万元。
4、尽力以赴，拼搏奉献带步队
新一轮都会构筑标准高、要求严、责任重，市城建工程办理局建立时候不长，并且半数以上的同志是从全国各地择优雇用的，专业经验差别，认知程度不同。对此，我们内强本质，外树形象，周全加强步队构筑。坚定把思维政治构筑作为进步人员本质的紧张任务，周全贯彻市改革构做风格六项轨制，重用能办事、肯办事的人。深切展开法德教诲、政风教诲和警示教诲，结壮促成签订“工程廉政和谈”和同步防备职务犯罪活动。建立构造效能投诉中间，高度珍视、当真处理大众来信来访和投诉，发觉苗头性题目，及时遏止，确保工程优良、干部优秀。为有效办理任务重、人手紧的状况，按市有关人才引进政策，经过议定雇用、借调、交换、聘请等多种路子，引进人才，富裕步队。全年共进行4次雇用会，从近150名应聘者中正式聘用30名。如今，我局共有中级以上职称的工程技巧人员45人，约占总人数的30%。进一步典范工作公约办理，建立鼓励束厄狭隘机制。关心职工糊口生涯，办理后顾之忧，巩固了步队，鼓励了工作热忱。各级带领干部以身作则，身先士卒，务真求实，敢抓敢管。全部人员为结束构筑任务，联合用心，拼搏奉献，很多同志节日无假，假日无闲，连续加班加点，废寝忘食，毫无牢骚。东莞中间广场占地40万平方米,是一个当代化、多效用、综合性广场，工艺纷乱，工期紧急，5月份开工构筑，仅用短短的7个多月时候就建成启用，遭到了社会各界的同等好评。
5、宣扬指导，凝心聚力促城建
市属重点工程的详细环境可否及时让社会各界明白，获得市民的明白赞成和广泛参加，是顺利兑现构筑目标的紧张包管。我们坚定利用内部刊物、动静媒体和社会参加三个宣扬窗口，连续拓宽信息交换渠道，加强舆论指导，营建一个全市上下齐抓共管的“大城建”氛围。保护和办理市城建工程网，及时公告、更新信息，经过议定互联网周全介绍城建环境。细致组稿、编发《城建简报》、《城建动态》60期、9000份，供市几套班子带领、市各部分、各镇区党政办、城建办参考；按期填报《市属重点工程进度表》、《各镇区工程项目环境统计表》、《市属重点工程招投标环境表》、《市属重点工程拆迁环境统计表》，当真编好《大事记》、《财务专责小组专报》、进修专栏，增加了社会各界对重点工程构筑的明白。与市委宣扬部、东莞日报社、市文联、市拍照家协会联合进行了“东莞新姿”征文拍照比赛。互助动静单位开设专栏，进行了构筑工地防备“非典”、“市属26项重点工程巡礼”、安定文明施工、同步防备职务犯罪、“一年一大步”等系列宣扬活动。对每项工程构筑的关键关键，进行重点报导，对市民存眷的热点，及时果然宣扬。全年累计展开广播电视宣扬百余次，报刊宣扬150多篇，富裕亮相了构筑成绩，加强了打好“都会牌”的决议信念。
一年来，我局在加快促成市属重点工程构筑方面付出了艰苦竭力，获得了明显实效。但同时也复苏地认识到，工作中仍然存在着一些凸起题目。如构筑任务沉重，办理、技巧人员比较贫乏；建材代价大幅高涨，导致施工单位本钱加重，进度放缓；有些项目拆迁进度滞后，耽搁了工期；因工期紧急，部分工程计划仓促、筹办不敷，导致工程变动量大，感化工期、造价，感化完工结算进程；一些工程项目立项报建手续办理有待加快，安定文明施工有待加强，等等。这些题目和不敷，我们将重点探讨，加以办理。


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