在市局班组建设标杆单位创建动员会上的表态发言_班组建设,班组,创建工作,抓落实,检查

导语：尊敬的省公司王主席，各位领导，同志们：大家上午好！

以下为文章主要内容：

恭敬的省公司王主席，各位带领，同志们：大家上午好！

班组构筑标杆单位建立工作是进步企业办理程度，增进企业周全健康成长的紧张办法、紧张路子。此项工作展开以来，我局坚定行政为主负总责、工会牵头详细抓、部分班组各负其责、员工周全参加的建立思路，班组构筑标杆单位建立工作获得了必定的结果。

为自动响应本次策动集会号召，深切促成班组构筑标杆单位建立工作，我代表澧县电力局亮相以下：

一是加大宣贯力度，营建建立氛围，在认识长进一步进步。我们将借此次集会的春风，在全局掀起建立工作新高涨，营建出浓厚的建立氛围。会后我们将敏捷宣贯集会精神，以部分和班组为单位，当真进修省公司王主席、市局李局长的紧张讲话和张主席的工作报告精神，对建立标准和考核方法构造再进修，在加深明白的根本长进一步抓落实，以此进一步联合思维、进步认识，切当加强全员建立工作的紧急感和责任感。

二是凸起工作重点，促成标准化构筑，在落实长进一步加强。始终将安定出产、策划办理和党风廉政构筑三项责任建造为重点，确保三项责任制不出任何变乱与障碍。始终将班组构筑作为出力点，落实本局订定的班组长办理方法，连续夯实班组办理根本，创设班组工作特点，打造品牌班组，建立班组品牌。始终将标准化构筑作为抓手，典范员工功课行动，典范企业办理流程，周全促成标准化构筑，竭力兑现“两个固化”。

三是抓好查抄督导，按期传达环境，在考核长进一步严厉。此次集会以后，我们此 资 料 HtTp://WwW.GzU521.CoM将在前段履行建立工作责任制的根本上，进一步分化指标、细化任务、明了责任、落实考核，坚定每周由班长展开一次自查回头看，每个月由部分对班组构筑工作进行一次鞭策查抄，并纳入班组绩效考核，每季度由局构造对建立工作进行一次周全查抄，传达查抄环境，落实重奖重罚。

亮相只是一种式样，紧张的是抓落实。建立只是一种伎俩，目标是周全进步企业的综合本质。请省公司和市局带领安心，我们将在省公司和市局的精确带领下，咬住建立目标不放松，周全再策动、全员再策动，用心展开建立工作，以更加颓废的精神状况、以更加奋发的工作豪情，把班组构筑标杆单位建立工作的各项任务抓到位、抓落实，切当抓出结果来！

感谢大家！

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