年会总经理发言稿_规划,干部,代表处,改革,美元

导语：值此09年的一页将翻过去，新的一年即将开始之际，我代表公司向奋斗在各条战线、各个区域的全体员工致敬，你们辛苦了！特别是对那些还奋斗在艰苦地区、艰苦岗位的员工，我诚挚地表达深深的谢意。你们承载了我们更多的希望，更美好的明天。我也代表公司深深地感谢数十万家属给我们的支持、理解和克制，没有您们的牺牲与奉献，就不会有我们今天的成功，

以下为文章主要内容：

       值此09年的一页将翻过去，新的一年即将入手下手之际，我代表公司向搏斗在各条战线、各个地区的全部员机灵敬，你们辛苦了！特别是对那些还搏斗在艰苦地区、艰苦岗亭的员工，我诚挚地表达深深的谢意。你们承载了我们更多的盼望，更美好的明天将来诰日。我也代表公司深深地感谢数十万家属给我们的赞成、明白和抑制，异国您们的捐躯与奉献，就不会有我们本日的告成，您们辛苦了！我们09年销售额将超出300亿美元，销售收益将到达215亿美元，客户干系获得进一步提拔。与响应事迹相干的是，做出优秀贡献的员工，本年的收益会有较大的增加，盼望您们百口过一个好年，只有您们消耗了，火线将士才会感触到您们对他们的必定，只有您们花多了，才会鼓励他们来岁更加竭力，他们才会倍感工作光荣，倍感亲人给他们的暖和。记取：“不要忘了给爸爸、妈妈洗次脚”，“不要忘了身边卖火柴的小女孩”。

       在过去的一年里，我们告成地担当住了考验，我们的员工不愧为这个期间的弄潮儿，在这么极度坚苦的前提下，创设了这么优秀的成绩。“风华绝代老是乱世生”，本年环球绝大大都地区投资都趋下降，一开年各地区部都呈负增加，能兑现如许的成绩，怎样不是风华绝代，怎样不是好汉倍出。在这一年里，中国作为本土市场历史性地冲破了100亿美元，光传输、接入彀，我们走向了全国第一，有力地赞成了公司的成长；3G、LTE构筑了环球第一的竞争力；路由器走出了窘境，兑现了与业界竞争力同步；专业办事成长敏捷，不但赞成了公司的高速成长，更兑现了本身财产的健康成长，连续三年兑现50%以上的增加；软件财产走出了故步自封的状况，连续两年超30%的增加；终端连续保存了精良竞争态势；配套件异军崛起，掀起了一片光亮的将来；我们告成地在突尼斯铺设了第一条海底光缆。供给链在及时、精确、优良、低本钱交付上，打了一系列英俊仗，以这些关键变乱的蔓延，将更加周全地增进职业化与流程的优化和进步。财经办理已入手下手周全进步的冲刺，IFS连续从第一波向第二波纵深展开，结束了LTC的流程、构造计划工作，二者将构筑来岁的进步。我们对后勤办事进行了改进，我们的行政办事及客户办事有了相称的进步，国外员工的糊口生涯产生了很大的变化，在异国他乡，有了家的感触，吃饱了就不想家，成为本地的办事标记。来岁的巴塞罗那展，会看到我们客户办事系统的大进步，到时，请全部国外员工检阅。

       我们在这坚苦的一年，同步展开了构造布局及人力资本机制的改革；改革的主旨是，从过去的集权办理，过渡到分权制衡办理，让一线具有更多的决议计划权，以适应环境变化多端中的及时决议计划。这类让听得见炮声的人，来呼唤炮火，已让绝大大都华为人明白并付之举动。我们肯定了以代表处系统部铁三角为根本的，轻装及本领综合化的海军陆战队式的作战队形，培养机遇、发觉机遇并咬住机遇，在小范畴结束对公约获得、公约交付的作战构造以及对庞大项目赞成的筹划与哀告；地区部重装旅在一线的呼唤炮火的命令下，以高度专业化的本领，赞成一线的项目告成。地区部是要集结一批专业精英，给火线的批示官供给及时、有效、低本钱的赞成。我们同时借用了美军顾问长联席集会的构造模式，发起了片区的改革方案。片区联席集会要用环球化的视野，结束计谋的筹划，并对计谋履行进行构造与和谐，伶俐地调配环球资本对庞大项目标赞成。“蜂群”的敏捷集结与撤离的一窝蜂战术，将会成为新一年工作的亮点，并以此鞭策各地区部、代表处、产品线、后方平台的进步。今、明两年市场办事的构造变革，必定会增进我们成为环球最主流的电信办理方案供给商。也必定会提拔竞争本领，构成利润本领，兑现各级构造向利润中间为目标的构造及机制的转移和构筑，并兑现2010年销售额360亿美元的进步。来岁我们将对研发等后方机构进行改革，以适应让听得见炮声的人来呼唤炮火的办理模式的变化。

       为了包管这类授权机制改革的运行，我们要加强流程化和职业化构筑，同时加强监控系统的科学公道的利用。IFS给我们的最大收益是，赞成我们这类以火线批示后方的作战模式成为大略，跟着大量的有任务感、责任感的CFO派往火线、火线，作战步队的作战会更加科学公道。为了兑现我们的宏大抱负，我们要抛弃狭隘，开放襟怀怀抱，广纳全国英才，以告成吸引更多有本领的人，参加我们的搏斗步队。我们要加强本地化构筑，提拔优秀员工的本地化的任职本领。我们本身要勇敢搏斗，不怕艰苦勇于捐躯，天将降大任于你们，机遇对任何人都是机遇均等的。对内我们要允许差别定见、差别见解的人存在，基层干部要学会善待员工，不要一凶二恶，我们选择更多的有告成实践经验的人，参加各级办理步队。只有我们的步队健壮，才会有成绩的宏大。

       我们要坚定从告成的实践中提拔干部，坚定“虎将必发于卒伍，宰相必取于州郡”的理念，指导优秀后代不畏艰险、不谋私利，走上最必要的处所。并长期保存艰苦搏斗的捐躯精神，永久坚定艰苦质朴的工作风格 ，在差别的岗亭，差别的地点加快成长，接纳公司的选择。我们的干部要严厉要求本身，要聚焦于本职工作，我们要坚定三权分立的干部监察轨制，否定、弹劾不是目标，而是威慑，使干部既可以解放地工作，而又不越轨。我们也要从各级党构造中提拔一些勇于坚定原则、长于坚定原则的员工，在利用弹劾，反对中，有告成经验的员工，通过后备队的培养、挑选，走上各级办理岗亭。我们要富裕阐扬干部后备队提拔、培养干部的效用，使一些优秀的员工，找到更得当他们的岗亭。我们的干部要坚定脚结壮地的工作风格，勇于讲实话，不捂盖子，报喜更报忧，刚正对待部属与周边互助，勇于责怪公司及上级的不是。我们反对唯唯诺诺、一尘不染，如许的人不适互助为办理干部，我们在新一年要调整他们的工作。不敢负担责任、查看上级立场，是不成熟的表现。那种工作方法粗鲁，是贫乏本领的表现。我们在新一年中要渐渐裁减这类干部。

       我们已经听获得新年的炮声，炮火振动着我们的心，成功鼓动着我们，我们只要坚定自我批驳不摆荡，我们就会从成功走向成功。 我们走在亨衢上，斗志昂扬，斗志奋发，异国甚么能阻挡我们进步，唯有我们内部的腐败。

       “日出江花红胜火，春来江水绿如蓝”，待来年我们再共饮庆功的酒。
  
                                                                                                                        二〇〇九年十二月三十一日

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