县区招商引资调研报告总结_兰花科创,招商,招商引资工作,招商引资,郭台铭

导语：自从改革开放至今30年以来，全国各地、各级政府加强对招商引资工作的组织领导，把招商引资作为统揽经济工作的战略任务来抓，不断加大力度，促进经济快速发展。我县是个农业大县，支柱产业主要以煤炭、铸铁冶炼产业为主，产业结构单一，多为出卖资源、污染环境的五小企业。为全面推进我县的社会主义新农村建设，使我县的经济又好更快的发展。近年来，县委、县政府努力使企业走出一条转型发展、安全发展

以下为文章主要内容：

sp;   1、要当令摆正“取”与“予”的干系。追求效益、谋求成长是招商引资互助两边的互助目标。任何一个投资商的投资取向都谋求长处最大化，追求最高的回报率。所以，在招商引资工作中，必定要学会换位思虑，守住本身的底线，斗胆的予以让利。特别是在当前一个期间，要采纳现履举动，少取多予，给企业松绑，“有难同当”，拿出诚意，多到企业走一走，看一看，为企业办理环境、信息、资金等各种实际题目，让企业能够在卑劣的竞争环境中糊口生涯下来，才华包管今后的长远长处。比如针对我县在巴公、南村、金村前提好的处所投资办厂地皮紧急的题目，我们可以赐与投资商最优惠的前提，指导他们在贫苦地区占用荒山进行投资办厂，工商税务、用地报批、工程构筑等履行一站式全程办事。如许既可以裁减当局占地的压力，同时也给贫苦地区办理了残剩工作力就业题目，增加了贫苦山区的农民收益。
    2、要认清办事的紧张性，要“招得进”与“留得住”两手抓、两手硬。一个新项目便是一个新的经济增加点，便是一个新财路，只有源源连续地引进新项目，才华保存经济的强劲成长。可是我们每每是在“招得进”上热忱高、抓得硬，在“留得住”为外商供给办事方面却欠缺较多，导致有些招商项目不能顺利构筑。我们必须做到“招得进”与“留得住”两手抓、两手硬，要着眼于改进招商办事程度，及时明白外商的坚苦和题目，帮忙办理，使客商能留得住，并能长期成长。富士康科技集体晋城精密模具有限公司之所以能在晋城扎根成长强大，紧张得益于省、市、县各级当局带领的珍视和关怀。台商郭台铭教授是我市我县独特的引资优势，我县如果能把这一优势抓好，在软环境的构筑上下工夫，强化办事意识，连续进步办事效果，出力培养和建立“亲商见解”，相信在招商引资方面必定会有更大的结果。
  （三）在赞成项目构筑方面：
   1、搞好项目保举，加强对外宣扬。我们要富裕利用项目洽商会、项目保举会等有益机遇，自动进行多方宣扬。特别是要对签约项目进行多角度、全方位的宣扬，凸起宣扬泽州改革开放、招商引资的优惠政策、财产政策以及重点成长项目，依此来吸引外来投资者前来投资，同时要将办事程序、宣扬册子、项目简介、环境介绍等资料料理成册，便利投资者前来询问、参考、查阅。
   2、珍视项目对接，确保招商项目告成率。招商引资工作的重点关键是项目对接，我们要采纳“请进来”和“走出去”相联合的方法，自动对重点项目展开对接，要多与客商进行多方关联，要自动进行洽商、撮合、雷同、交换，自动参加各种项目保举会，把本身的好项目保举出去，把一些经济气力强、技巧气力丰富的大公司吸引过来，确保招商项目告成率。
   3、搞好招商引资项目库构筑。根据国度财产政策、县当局订定“十一五”筹划，联合构筑“四大基地，八大财产”来选择项目。自动选择国度鼓励类的投资项目，重点从煤炭、电力、化工、钢铁、锻造、新材料、农副产品加工、旅游等财产选择项目，做好项目标挑选工作，建立招商引资项目库，在网上公告招商引资项目。同时自动对项目进行前期筹办工作，为尽快展开招商引资工作做好筹办。
   4、强化跟踪办事，狠抓项目落实。进一步做好招商项目标跟踪办事，狠抓签约项目标落地工作。要自动会同发改局、国土局、环保局、水利局等相干部分，进行集结项目审批。按期召开项目进度分析会，明白环境，和谐办理项目构筑进程中的实际题目，增进签约项目如期践约。进一步强化对项目标跟踪办事，确保项目尽快开工构筑。

    （本文作者：王丽系中共泽州县委常委、统战部长，郭小平系晋都会对台办副主任、泽州县对台办主任。）

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