招商局半年工作总结_招商,华联超市,招商引资,工程,家具
导语:年终工作总结结尾范文一
以下为文章主要内容:
(一)整体环境本年-月份,全县共引进项目个,实际到位资金亿元,此中万以上项目到位资金亿元,结束全年任务的,兑现了时候过半,结束任务比例过半。本年以来新开工构筑的重点招商引资项目有:“四百”工程一期、齐鲁味精集体新上多效用塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液出产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋出产项目、信乐味精公司新上年产万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、米贸易步辇儿街开辟项目等。
(二)紧张做法
⒈修订文件,兑现政策。本年上半年,我们构造召开了由各乡镇、县直各部分及各企业参加的全县招商引资策动大会,对本来的招商引资考核认定方法、考核惩法则和鼓励外商投资优惠政策进行了从头修订、美满,对××年项目引荐人根据政策赐与嘉奖兑现,对在招商引资工作中出现出来的进步个人赐与轰轰烈烈的表扬。经过议定优惠政策和嘉奖政策的落实和兑现,给投资者以鼓励,给引资者以嘉奖,构成了全县上下议招商、想招商、自动从事招商工作的精良场面,为全年工作的展开奠定了坚固的根本。
一是连续履行“一把手工程”。工作调理到“一把手”,惩兑现到“一把手”。二是分化目标任务。在全县目标考核方法中,进步了招商引资工作在各项工作中的比重,促使各单位把招商引资纳入平常工作范畴。使乡镇、部分和企业广泛感触招商引资义不容辞,把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现嘉奖。每一年初,都对招商引资引荐人赐与表扬嘉奖,对在招商引资工作中出现出来的进步个人赐与轰轰烈烈地表扬,大力大举鼓励了各级、各部分想招商、议招商的自动性。四是强化调理,加强鞭策。坚定履行了“三分之一”工作机制,月调理、季传达、半年观摩评比、年末惩兑现轨制。
⒉初步建立了县级带领分包重点招商项目轨制。
为进一步鞭策招商活动结壮有效展开,初步建立了县级带领分包重点招商项目轨制,履行招商全进程办理。凡新开工一个重点产业项目,都由一名县级干部分包,分担带领人都在工地建立办公室,做到工地建到那边,带领人的办公桌就搬到那边,确保拿出以上的精神放在项目构筑上。每个月起码召开一次项目进展调明白,听取包保重点项目标带领和企业当真人报告请教,分析题目,探讨对策,救助办理项目进展中碰到的实际坚苦和题目,鞭策企业加快项目构筑。
⒊连续冲破新的招商范畴
本年经过议定连续拓展招商范畴,兑现了农业、商贸、城建开辟等范畴招商引资的新冲破。在农业方面,我们引进了圆铃大枣无公害出产与财产化开辟项目,该项目总投资万元,已到位资金万元。在商贸流畅范畴,我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具市集等各种大型超市家。在都会构筑开辟方面,我们结束了茌东引水、枣乡街、振兴路开辟、人民广场、天然气管网、英俊华旅店等一多量招商项目标构筑。
⒋小团组招商和收集招商结果明显。
本年以来,我县紧紧抓住赴南边发财都会招商的机遇,渐渐走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。前后由县级带领同志带队外出余次,签订公约项目个,公约引资额亿元,此中有个项目已开工构筑。本年代份以来,我们以聊都会网上经贸洽商会为契机,集结气力,细致构造,兑现了收集招商工作的新冲破。自洽商会揭幕以来,网上洽商余人次,达成互助意向个,外商来我县实地观察已达余人次。
⒌把招商引资与招才引智联合起来,引进了一批职业经理和专业技巧人才。鑫鑫铝业公司引进名韩国工程技巧人员后,改革了出产工艺,产品档次和质量敏捷提拔,打入了韩国市场。
2、存在的题目
本年以来,固然在招商引资工作长进行了艰苦的竭力,获得了必定成绩,但也存在一些题目,凸起表如今:
⒈投资布局不敷优化。有的招商引资项目门槛太低,投资布局不尽公道,低程度反复构筑的题目比较凸起,庆幸于财产会聚效益的构成。在引进尖、高、外项目上有必定冲破,但数量不多,技巧含量也比较低。
⒉环境和办事还需进一步优化。个别单位和少数构造干部还存在办事意识淡溥、大局见解不强、工作效果低下、办事承诺和优惠政策不到位的题目。⒊企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较凸起。固然各级各部分自动运作构造招商引资,而大大都企业招商引资的意识不强,自动性差,贫乏招商引资的动力机制,贫乏开放意识和市场竞争意识。
⒋企业中小企业融资坚苦。国度宏观调控中的财产政策、信贷政策的后续效用,使得企业贷款难,中小企业融资渠道少,导致资金到位、项目引进的难度增大。
3、下步工作筹划
(一)连续改进投资环境,竭力构建招商引资的强磁凹地。
一是要从感化投资和成长的凸起题目入手,以立异机制和美满轨制为冲破口,切当落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等轨制;变化当局本能机能,简化审批事变和办事程序,进步办事程度。二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个关键,不管是主管带领还是平常干部,在兵戈之初吃透政策,谨慎承诺;在签约以后要落实政策,践诺承诺。坚定依法行政,加大政务果然力度,进步当局工作的透明度,增进投资环境的改进和优化。三是要建立猛烈的亲商意识,进步行政效果,提拔办事质量,有始有终地抓好各种环境构筑,竭力为客商营建一个刚正竞争的市场环境,刚正的法制环境,巩固的政策环境和高效的办事环境,使引进的项目敏捷构筑投产达效。四是各相干部分要放下架子、沉下身子,强化办事本能机能,切当深切到已落户的企业中去,进行访问查看,真正帮企业和谐办理一些题目。同时,要做到言必行,行必果,为投资者彻完全底地落实各项招商引资优惠政策,使投资者能够获得实实在在的实惠,真正兑现项如今期以诚信为本招商、项目中期以优良办事招商、项目后期以精良的环境招商、项目建成后以典范化办理安商的招商引资良性轮回。五是加大招商引资的按期督办、调理和查抄力度。要经过议定项目调明白及现场办公会的式样,及时和谐办理项目引进进程中碰到的题目。
(二)抓好重点招商项目标构筑。一是集结紧张气力,加大“四百”工程的构筑力度,重点是二期万吨氧化铝项目,投资亿元的液碱项目,投资亿元的万吨水泥项目。二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器项目、信发旭泰公司合金铝及电气开关项目、信达公司年产万吨合金铁出产项目,促其尽快建成投产。三是加大工作力度,抓紧米贸易步辇儿街构筑。
(三)以小团组招商为紧张方法,渐渐扩大外出招商结果。一是以鑫鑫铝业公司为窗口,扩大与韩国的交换与互助,篡夺在韩国引进一批产业铝材加工项目。二是抓好紧固件园区构筑,力图年底有家以上紧固件企业落地。三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的来往和交换,筹建浙江产业园区,力图使农药、水泥、不锈钢出产等几个项目落户茌平。
(四)费尽心计心情办理制约外商投资的难点题目。一是冲破用地瓶颈,创设引资空间。盘活地皮存量,用好现有闲置地皮、用好抛荒地皮,本着宜征则征,宜租则租,宜股则股的原则,办理好地皮题目,确保招商引资项目构筑用地。二是冲破中小企业融资瓶颈,办事变目构筑。经过议定建立和美满名誉包管系统、名誉评价系统,进步企业诺言,费尽心计心情篡夺金融部分信贷赞成,自动篡夺国度、省、市一系列用来搀扶中小企业成长的各种基金和搀扶资金。
(五)大力大举引进各种人才,提拔现有企业的档次和程度。选择一部分密度板和铝加工企业做为试点,出力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技巧工人,进行合股、互助或拜托策划,利用他们进步的策划理念和出产工艺,提拔我们的办理水温和产品档次,抢占市场至高点,扩大茌平在全省、全国的感化。
总之,本年我县的招商引资工作局势还很严峻,但同时也面对机会和挑衅,必要创设性的展开工作。我们相信,有县委、县当局的刚强带领和全县上下的互助竭力,本年的招商引资工作必定会兑现新的冲破。
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