在公司纪检监察工作会议上的讲话_干部,工程,一把手,监督,纪检监察工作

导语：

以下为文章主要内容：

 

同志们：

    本日的集会，是我们贯彻落实中纪委三次全会和集体公司2004年龄检监察工作集会精神，探讨安排公司 本年龄检监察工作的一次紧张集会。会上，摘要传达了集体公司纪检监察工作集会精神，***同志代表公司纪委、监察部作了工作报告，请各单位会后当真抓好贯彻落实。

    过去的一年，公司各级构造和纪检监察部分当真落实上级有关集会精神和工作安排，连续拓展纪检监察工作范畴和深度，自动立异工作方法方法，带领人员耿介自律、查处违法违纪案件、效能监察、泉源办理等各项重点工作都获得了较好成绩，在办事企业经济构筑、增进改革成长巩固方面阐扬了自动效用。凸起表现为，以果然承诺、家属助廉等轨制为特征，初步构成了一套较美满的廉政构筑轨制系统和工作机制;以典范带路和案例警示教诲为牵动，全公司反腐倡廉的氛围进一步构成;连续加大案件查究力度和责任究查深度，弘扬了正气;效能监察工作精密切近企业各项工作实际，凸起针对性和实效性，获得了明显经济效益。这些，公司党政都赐与富裕必定。在此，我代表公司党政班子，向辛苦奋动在纪检监察战线上的同志们表现恭敬和感谢！向遭到表扬的进步集体和个人表现衷心肠庆贺！

    关于本年的纪检监察工作，***同志在报告中已经做了比较周全、详细的安排。总的思路是，贯彻中纪委三次全会发起的“四大规律”、“八项要求”，以及当真落实两个“条例”和“三个不得”法则等安排，比较胡锦涛总布告罗列的党员干部十种不良风格，以及在国务院第二次廉政工作集会上，温**总理指出的侵害人民长处的八个凸起题目，根据集体公司纪检监察工作集会明了的美满三个机制、典范四项权力等详细要求，联合抚顺公司实际，高度珍视、凸起重点、加大力大举度，进一步促成加强教诲，发扬民主，健康轨制，强化监督，立异系统体例等各项工作。本日的集会上，我注重讲一个题目，便是要切当加强对党政“一把手”的监督。这是当前的热点话题，又是一个沉重的话题。

    这里讲的“一把手”，不但包括公司和直属企业的党政紧张带领，公司构造各部分的正职，也包括企业二级单位、出产车间和直属企业构造部分的紧张当真人，因为这些“一把手”从差别层面把握着或大或小的决议计划权和决议权，都在各级班子中处于关键职位处所，负有紧张的责任。一个企业、一个部分、一个车间、一个方面的工作做的如何、班子状况如何、党风廉政构筑的好坏，很大程度上取决于“一把手”。特别是从全国、集体公司和公司查究的案件看，“一把手”产生题目的数量和概率都呈现上升趋势，必须引发我们的高度珍视。只有将一把手抓住管好，才华纲举目张，牵一发而动满身，才华抓住党风廉政构筑和带领班子构筑的关键。

    第一，各级“一把手”要自动自发地加强自我教诲和自我监督，自动自发地进步政治思维本质和操行涵养程度，真正办理好人生观、奇迹观、权力观和大众观的题目

    一是要保存恬澹的心态，精确对待权力。如何认识和应用权力，是带领干部人生观和全国观的集结表现。我们发觉，大部分违法违纪的干部，其实不是异国拼搏过、搏斗过，也曾经获得了凸起的事迹，获得过构造和大众的承认，但题目是到了权力的颠峰，并感触喜气洋洋的时候，因为权欲、物欲的多方面勾引和自我要求的松弛，一步步地产生了演变。究其因为，最终是思维操行防地出了题目，把权力当作了长处。所以如许的干部不大略不去争权，如果如许的干部当了“一把手”，班子不大略联合，正

气不大略建立，单位的策划办理就不大略典范。大家可以查看到，有的干部一旦从管权管物的位置下来后，像抽了筋一样难熬。在某些单位机构整合进程中，有的人果然地讲，如果干不上某个岗亭，给个厂长也不干。其含义不问可知。而为甚么有的干部在一样岗亭上干了多少年也不会产生题目，因为他一没想编织干系网来保卫本身，二没想从中为个人捞好处，工作只意味着责任和奉献，所以异国必要去争权，也就很简单做到精确用权，精确对待进留退转。所以盼望各级“一把手”，在加强自我涵养方面，把如何认识权力、如何用好权力放在自我改革的首位，真正办理好人生的追求是甚么，搏斗的目标是为甚么。在对待权力和个人长处的题目上，要老成一些，保守一些，平凡一些。做到以凡是的心态看名利，以不凡是的心态看奇迹。我们也明白到，个别干部在工作中存在不讲程序、不讲法则、越权批示、暗箱操纵，乃至干涉微观策划活动的现象，如果不是办理程度低，便是有说不出来的目标。不管是年青同志，还是老同志，都要爱惜本身的岗亭，爱惜本身的政治生命、前程和晚节，过好权力关，少出题目，不出题目，才华走得长一些、远一些，走得平坦一些。同时，作为各级“一把手”，在企业改革的纷乱局势下，就要当真进修、探讨政策和法律。要成绩一番奇迹，要保平生温和，就必须认当真真学法，明朗白楚懂法，老厚道实守法。

    二是做人要有底线，办事要讲典范。紧张带领在一个单位和部分具有紧张的导向效用，本身的言行和决议计划稍有过失，下面就大略会离题万里。要在纷乱的环境中保存操守，就必须分清好坏边界，把住政治底线；加强思补缀养，把住操行底线；坚定明净为官，把住法纪底线，做到从政有从政的典范，操行有操行的典范，办事有办事的典范。只有守住了这些底线和典范，才华自发禁止私欲膨胀、利欲攀比和物欲勾引。我们发觉，一段时候以来，有的干部在位置和报酬题目上心理很不均衡。发起那些心理仍然感触失衡的干部，在不均衡的时候用三个“看一看”来均衡本身：看一看坚苦职工和低保户，问问本身，获很多少才算是多；看一看犯不对进了班房的干部，在位时两三年换房子，总想换位置，进去后都是8人一间；再看一看殡仪馆，四肢举动都僵硬了，来去赤条条，最终剩下甚么。古人讲，欲无尽头，恰到好处，满足常乐。如果心存侥幸，就大略再图侥幸，贪欲碰到勾引就会演变成纵容和腐败。带领干部毫不能因为手中握有必定的权力，就不以恶小而为之。要谨慎本身的言行、品德和光荣，凡事有格、有度。如果满足于大错不犯、小错连续，其结果必定是“小洞不补、大洞刻苦”。是以，作为一把手，都要凡是想想、查一查，检讨一下，本身的交往是不是平常，工作的心态是不是平常，权力的运行是不是平常。要稳住心神、管停止脚、盖住勾引，纯正交际圈、净化糊口生涯圈、规矩工作圈，厚道做人，结壮办事，明净为官，不蹈前车可鉴，不犯同类过错。

    三是自动接纳监督，勇于接纳监督。对付“一把手”来讲，既有监督的权力和责任，也有接纳监督的任务。尽管是异国题目的干部也要自发接纳监督，因为操行涵养不会一劳永逸，接纳监督是无前提和全天候的。既然是“一把手”，就要有“从我做起、向我看齐、对我监督”的底气。有句老话，叫不做负苦衷，不怕鬼叫门。当干部，切忌管人头头是道、管本身马马虎虎，乃至劈面是人、背地是鬼。为甚么有极个别的干部，一方面热中与跟黑社会交友，与法律执纪部分保存一种特别干系，一方面煞费苦心向上找背景，不过是搞潜藏的权钱交易，不过是盼望出了题目可以获得保卫，不出题目可以升迁。我们说，如果行的端、做的正，有甚么好怕的，如果异国暗影为甚么怕见光。本来是鬼怕人的事，结果在个别干部身上变成了人怕鬼，阐明如许的干部还不如鬼。干部的官德，便是履职守法，要有涵养、行的正。紧记为官不谋商，谋商不仕进，做人就要大公至正。你有本领本身去挣钱，老百姓也敬爱你；你用权力挣钱，人们鄙弃你。所以，固然表面上一样为官，但涵养不一样，程度不一样，最终的人生轨迹也不大略一样。干部的形象树好了，职工大众才会有决议信念、有干劲，才华在全公司上下构成世人拾柴做奇迹的氛围，反之，也会使企业成为一盘散沙。

本年，公司党委决议，班子成员以及副总以上带领要根据党风廉政构筑责任制以及中间纪委三次全会的有关法则，大家都作出廉政承诺，接纳构造和大众的监督。我作为党委布告，是党风廉政构筑的第一责任人，本日的会上，向

全公司作出三方面的承诺：一是对触及企业长处的各个关键，我不会去参加微观策划活动，也不允许亲属、朋侪或身边的工作人员打着本身旗帜买物质、送煤炭、卖产品、要工程。恳望大家如果发觉雷同的题目赐与坚定禁止；二是作为一把手，在用人题目上，我必定会做到从奇迹动身，出以公心，服从干部提拔任用的标准、原则和程序；三是在党风廉政构筑方面，我会以身作则，敢抓敢管，也会负担起第一责任人的责任。以上承诺还将详细细化，并见诸报纸，请全部干部职工赐与监督。

    第二，各级“一把手”，要切当负担起抓好班子、带好步队的重担，选好人用好人

为政之要，重在用人。党政紧张带领对班子的集体效用负有不可推辞的责任。培养一批清正耿介的干部，构筑一个勤政务实的班子，是衡量“一把手”风格、本领和政绩的紧张标记。要从看干部、用干部和管干部三个方面入手，选好人、用好人。

    看准一个干部，最终要看是不是勤政务实。胡锦涛总布告在中纪委全会上，要责怪党大兴求真务实之风，要求各级带领干部要“为民、廉洁、务实”。而浮夸、烦躁是务实的大忌，烦躁必定导致浮夸，泉源还是带领干部想个人名利太多。所以在选人题目上，必要我们警戒的是，当前，我们的个别带领干部，因为遭到社会上或四周不良民风的感化，珍视浮夸，追求捷径，特别是对极个别干部不典范的成长经历，固然嘴上反对，但内心承认，尽力效仿，以致于甚么露脸干甚么，甚么见效快干甚么，不肯意沉下身子，脚结壮地地做一些真正使企业固本强基的工作。应当说，如何对待成绩，表现着一种地步，如何对待坚苦，表现着一种风格。不久前，中间已经明文法则，严禁各地兴建大型广场和超宽马路，这表明白中间整治劳民伤财的政绩工程和形象工程的决议信念。政绩工程和形象工程，是典范的浮夸行动，紧张的讲是职务腐败。是以，作为上级构造和紧张带领，要周全客观地考核和评价一个干部的事迹和政绩，就不能只看当期指标，更要看这些政绩可否经得起时候的考验，经得起历史的查验，经得起大众的评说。同时，就干部本身而言，即使有了一些成绩，也不要说满说绝，要去除非份之想，常思不敷和差距，勇于推功揽过，倡导多干少说乃至干了不说。还要始终保存奋发的精神状况和精良的心理本质，顺境也好，窘境也罢，要学会临危巩固，宠辱不惊，不能时而斗志昂扬、手舞足蹈，时而患得患失、精神委顿。

    用好一个干部，特别不能忽略德的题目。德是一个干部的魂魄和主心骨，核心是党性、官德和品德。古人讲：有德无才者误事，有才无德者坏事，有德有才者成事。带领干部有德无才的结果是平凡，有才无德的结果是危机，有德有才才是优秀人才。只有既珍视工功课绩，又珍视大众的口碑和公论，才华把那些德才兼备的人用到紧张岗亭上，进而建立精确的用人导向，营建企业的正气。在用人题目上，当前从中间到处所，都在严明进攻跑官要官的不良民风。近来，我们重点分析了一些带领干部。凡是热中于跑官要官的干部，或多或少都有一些题目。有的干部，从成长轨迹看便是反常产品，来路就不是很明白，并且每搬动一次位置就要花很大精神去粉饰本身的轨迹，因为虚伪浮夸、乃至是难以长期粉饰的题目太多，所以只能上不敢下，上不去也要想方设法去活动，有的干部在一个岗亭干的时候越长就越害怕。

    要管好干部，最终是要管好班子。“一把手”必须负担起对班子成员监督教诲的责任。要平常工作勤雷同，发觉苗头勤提醒，呈现题目敢禁止。不能烦监督、防监督、躲监督，更不能不敢监督。“一把手”不敢监督的因为不过乎三个：一是好人主义，把一团温和当作联合，怕得犯人；二是怕连累本身；三是本身就有题目。

    第三，增逼迫度构筑，美满对“一把手”的监督机制

    办理“一把手”权力过于集结又简单落空监督制约的题目，是党风廉政构筑的重中之重。我们说加强对一把手的监督，换个角度讲也是对一把手的保卫。江苏省连续四任交通厅长在联合岗亭颠仆，此中有个人腐败题目，有系统体例腐败题目，也有监督不到位、异国保卫好的身分。统计比年来遭到各种处罚的带领干部，一些镇长、经理、县委布告，最大也不过是“七品芝麻官”，但却都是一把手。沈阳“慕马大案”，共扳连出大小17个“一把手”。因而可知，党政一把手在腐败案件中所占比例相称大，对“一把手”的监督迫在眉睫。这些实权人物之所以能以机谋私，并反复到手，一个紧张因为便是监督不到位，轨制不落实，其腐败呈现的三大特征是：“财务一支笔，用人一言堂，大权一把抓”。这也提醒我们，仅仅依靠自我教诲、自我监督还不敷，最根本的是要健康轨制，依靠轨制管人、办事、管权，依靠轨制来保卫干部。在公司当前的系统体例框架下，权力高度集结，责任也高度集结。如果异国一套美满的轨制系统来典范“一把手”的用权行动，跟着主辅分散、辅业改制、铺开搞活等各项工作连续促成，新环境新题目将连续增多，我们在办理和监督方面就很大略呈现弊端。这将是公司党风廉政构筑工作面对的新考验，也是公司成长进程中大略碰到的风险。是以，必定要构筑起全方位的监督防地，立异监督机制，渐渐建立布局公道、配置设备摆设科学、秩序周到、彼此制约的权力运行机制。触及庞大决议计划、紧张干部任免、庞大项目安排和大额度资金利用等工作，务必要经过议定集体评论辩论作出决议，严厉按法则程序运作。要进一步美满带领干部述职述廉和诫勉讲话等轨制，特别是对婚丧嫁娶、职务升迁等紧张期间、对权柄范畴内呈现的紧张工程项目、紧张人事安排等紧张变乱要加强监督。如许才华既保卫好勇于摸索、勇于斗胆实践的干部，也能坚定惩办借改革之机谋个人私利的行动。

    同志们，新的一年，党风廉政构筑和反腐败工作任务特别沉重，盼望公司各级党构造和全部纪检监察干部，求真务实、斗胆开辟、挺拔腰杆、铺开四肢举动，把纪检监察工作的各项任务真正落到实处，以一流的精神状况和一流的工作风格来创设一流的工功课绩，更好地阐扬保驾护航效用，首创公司改革成长巩固的新场面。

    最终，祝同志们工作顺利！

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