煤气厂安全生产管理经验材料_煤气,事故,生产,皮带,作业
导语:2010年3月20日,校团委在浦江报告厅举行了第20期青年共产主义学校的学习报告活动,我作为热能0901班的班长参加了这次学习活动,从中受益匪浅。
以下为文章主要内容:
1 媒介
煤气厂现有18台煤气产生炉,其合格煤气根据高、中、低三种压力输送给碳素厂、氧化铝厂和电解铝厂利用。煤气出产自1994年投产以来, 巩固床常压煤气产生炉出产现场的危机分析与评价,联合投产以来产生人身迫害变乱和相干煤气出产在出产现场产生过的人身迫害变乱,肯定厂级危机源,经过议定对重点危机源的把握办理,到达杜绝庞大人身迫害变乱,连续裁减变乱、防备变乱的目标。
2 危机源实在定
煤气厂自1996年至200X年间,共产生轻伤变乱5起,煤气外管网着火一次,其分析以下:功课环境中煤气浓度超标引发的中毒二起,功课人员安定意识稀薄造成轻伤三起(机器迫害、渺小烫伤、滑跌),吹扫轨制不健康引发高压管煤气管道吹扫时产生燃烧爆管一路。别的经分析煤气出产另有皮带绞碾变乱、电气变乱、产生炉排渣,喷溅,烧伤变乱。同时,因为市场燃煤供需矛盾,中硫煤作为我厂产生炉材料的利用,使得煤气洗涤水中挥发的H2S等有害气体超过国度有关标准,同样成为我厂出产环境中一个紧张职业风险身分。而根据现场实际出产环境,产生炉煤仓层因为与煤气放散管口很近,全部煤仓地区内煤气超标;产生炉进行炉况查抄易产生的煤气中毒、被料管高温烧伤的风险。是以肯定煤气、皮带、电、高温、煤渣、H2S作为煤气厂危机源严厉把握即裁减在职工功课环境中的的迫害。
3 危机源的特点
煤气厂所肯定的厂级危机源具有以下特点:存在范畴大,危机源点多、把握难度大;因为功课人员进入危机地区功课随机性较大,频次高;易导致庞大人身迫害变乱,对出产产生较大感化。
4 把握对策与方法
针对煤气产生炉危机源的特点,采纳了办理把握、人行动把握与技巧把握相联合的把握办理方法。
4.1 对电气配置及功课人员的办理
电气功课平常由电工履行,产生电气变乱酿成的人身迫害变乱中多是电气功课人员。产生电气变乱的因为紧张表如今未经过议定电气知识培训不懂电气安定技巧、对功课现场不熟悉、责任心差、违背规章轨制、电气配置隐患等几个方面。因址,在安定办理方面的把握方法为:
(1)电气功课人员必须经过议定电气知识培训上岗;
(2)各凹凸压配电室配电柜配置电气道理图;
(3)按期对电工东西、电气线路、配置进行点巡检,确保绝缘精良。对电气东西、配置等查出的隐患及时整改;
(4)严守电气功课安定技巧操纵规程,严厉履行“两票三轨制”,凡是性的安定教诲与提醒、互保,明了职责,杜绝违章功课等。
4.2 对防备皮带绞碾的办理
皮带绞碾变乱均产生在皮带机头、机尾、拉紧装配等处,防备皮带变乱,要做到:
(1)皮带变乱开关、机尾、拉紧装配处的防护罩、防护网符合安定典范完好。每班查抄履行严厉的交代班;
(2)功课人员劳保用品穿戴整齐,要将袖口扎住、防备袖口卷入滚筒,女工制止留长发,头发应挽入工作帽内。听到开机旌旗灯号离开皮带,巡检和排除大地卫生应距皮带0.5m;料理皮带滚筒粘料、处理皮带障碍均应停机进行;
(3)查验皮带严厉“停电挂牌”轨制,设专人当真,查验终了,确认皮带机上下无人方可试车。
4.3 煤气变乱的防备与办理
煤气出产作为公司紧张出产单位,公司Al2O
3、电解铝、碳块出产利用产业煤气,煤气管网和利用地区点多、面广,煤气地区功课频频,根据出产现场的实际环境订定煤气地区功课的安定规章轨制与防备办法并严厉履行,是杜绝产生煤气变乱的包管。
(1)煤气系统履行专人当真,专业办理。现有煤气防护站人员都经过议定煤气专业知识培训,具有相称的现场煤气防护处理人员担当,当真煤气防护办法的保护、保养、利用;
(2)煤气系统动火功课,执举动火报告轨制,动火单位须提早报动火筹划申请,订定处理办法方案,根据三级审批权限,一级报公司安保环保部和煤气防护站,二级报煤气防护站考核承诺,由煤气防护人员当真监督动火办法的落实与检测监护,并开具动火证。
(3)进入煤气地区功课,对功课人员要求起码两人同行,带上煤气报警仪,看好风向,一人监护,一人做作,到有煤气泄漏的处所,必须在煤气防护站人员的监护下进行功课。
(4)无泄漏工厂保存,煤气系统办法每日必须进行点检,其机、电、仪配置由专业点检员当真,其产生炉炉面和5#皮带处煤气含量由煤气防护人员进行监测,其数据给灵活科和造气车间。
(5)增加一条外来蒸汽管道。现有18台炉的蒸汽管采取双管,原一期的管道用于炉内出产煤气,现经公司技改新增的蒸汽管道用于产生炉探火用,确保了出产和功课防护的安定。
(6)每一年按期进行煤气知识培训与讲座,连续加强职工对煤气知识的认知和处理本领等。
4.4 排渣和H2S的防备
(1)裁减下红碳,产生炉精确操纵和及时处理炉底细况,是裁减下红碳的最有效办法,平常运行炉的炉渣温度和非平常炉即下红碳炉的渣温度相差较大。
(2)对排渣口进行防护处理,每台炉排渣时,操纵人员远离排渣口,进行远控操纵下灰阀,同时对渣进行喷水降温处理。
(3)对主厂房四周双竖管地沟、洗涤塔地沟和电收尘地沟处的排放气体,含有H2S气体的,紧张采纳用管道加罩进行对空排放,裁减对人员的迫害和不良反响。
5 办理方法
强化对危机源的办理,只有把把握危机源的对策与方法详细落实到出产进程中,才华起
到防备变乱的目标。对煤气出产来讲,厂长是第一安定责任人,出产厂长和安定科是落实安定办法和监督的办理者,层层落实车间、科室、班组各级办理人员的安定责任,强化对危机源的把握办理,将危机源的把握方法与对策落实到功课区班组、员工个人,在工作中严厉履行,厂安定科并当真监督查抄与考核。对付在履行进程中未按要求办事或产肇变乱,严明处理;同时,对危机源把握办理作得较好的班组、车间和科室赐与嘉奖鼓励。
6 结果
煤气厂根据本厂的功课特点和实际环境,别离危机源并强化把握办理,近来,煤气厂全部员工和办理人员,联合公司展开职业健康安定环境三个别系整合工作和展开第六次百日安定无变乱活动、全国第三次安定活动月为契机,扎结壮实联合出产实际展开好危机源办理与辨识工作,毁灭和禁止了变乱隐患的产生,相信在公司PBS办理系统的策动下,煤气厂员工构成了可喜的企业安定文化。
7 结束语
企业的安定出产是一个系统的进程,企业的安定出产状况干系到企业的各个方面,强化危机源的办理只是企业安定办理的一个方面,如何根据出产现场的详细环境,美满安定规章轨制,作好物体、配置、环境无隐患,强化安定办理,进步职工的安定本质,以到达防备变乱,裁减或杜绝变乱,增进出产,才是安定办理的目标。
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