2009年公司党建和思想政治工作情况汇报_运输,稽查,考核,干部,运输公司

导语：2009年是Xx各单位深入学习实践科学发展观之年，也是积极应对国际金融危机冲击之年。对我们运输这个服务型行业而言，“如何深入学习实践好科学发展观，实施内涵式发展”、“如何向内使劲，化危机为机遇”成为今年党建和思想政治工作的重心。按照局党委、管理局领导年初对我们运输公司提出的“把队伍管好、把任务完成好”的指示精神，以抓领导班子建设、抓干部考核培训、抓队伍行风建设、保各类人群稳定“三抓一保”为抓手，发

以下为文章主要内容：

3、以油料综合办理为冲破口，狠抓步队行风构筑，多管齐下，提拔办事，重塑运输企业形象

本年年初，我公司透暴露来一路职工卖车用油料的变乱。公司党委觉得：油料的流失，不但会造成经济效益的吃亏，还是部分职工风格的缺失，进步意志的损失，乃至会引发职工心态失衡，场面失控，失信于用户，落空固有和潜伏的市场。这既是进修实践活动中要出力办理的凸起题目，又是“办理提拔年”活动必须办理的实际题目。为此，公司党委应机立断，重拳出击，多管齐下，多方联动，采纳“学、查、管、控、赛”五项办法，以油料综合办理为冲破口，周全展开行流行纪整治活动。

最终从“学”入手，加强职工步队的行流行纪进修教诲。思维是举动的先导，年初宣扬部分分片区构造了2场主题明显的局势任务教诲大会，指导员工爱岗敬业。聘请Xx公安民警上法制教诲课两堂，用鲜活的案例警觉大家学法、知法、懂法、守法。同时，明了各基层每个月必须进行一次专题教诲，按时候、定人员、定内容，有安排、有备课、有查抄。利用每早班前会、每周安定会，不停止展开行流行纪教诲。在《Xx运输报》、运输网上开辟行流行纪专栏，构成富强的舆论攻势。

二是在“查”上下工夫，有效震慑旁门左道。只把教诲搁浅在口头上不可动，轨制挂在墙上不落实，一样起不到效用。尤本来在灵活期间，展开明查暗访联合的稽查非常紧张。本年投入稽查人员16人次，累计稽查1000多千米，共上路稽查车辆23台次，查垂青点车辆6台次，重点司机1人。对产生在客岁的变乱履行责任清查，不护短、不将就，不手软，对当事人处以10倍的罚款，罚款额达8000元。

三是加大“管”的力度，美满轨制，收缩定额。只有轨制明，才华规律严。运输公司一方面重申《六条特别办理法则》，新订定出台了《油料专项办理方法》、《油料办理责任究查轨制》、《关于对成品油罐车司机履行按期轮岗的履行方法》、《油料日清日结办理方法》等规章轨制，加强宣贯，当真履行。另外一方面紧固办理的螺帽，从头对各种车型进行单车油耗测试。出产和供给部分根据车辆吨位、紧张技巧指标、新度系数、运行环境，核定新的油耗标准，在全员中建立上标准岗、干标准活的工作理念。

四是凸起一个“控”字，周全分析掌控油料利用动态。公司纪检监察部分大力大举展开油料专项效能监察和耿介文化进车场活动。司机人手一份印发“司机八荣八耻”卡片，与84名司机签订了《耿介从业责任书》，对3名司机进行了诫勉讲话，采纳1名违纪司机传达责怪、党内告诫处罚，下发效能监察整改定见书3份，发起效能监察发起11条，及时堵塞办理弊端。同时，履行油料消耗内控，按需发放，多层审批，精准核算。三个分公司和四个外部项目运输部每个月进行油料消耗统计分析，推出四指数分析图方法，用曲线起落直观亮相出车与车之间的横向比拟，月与月之间的纵向比拟，查找因为。

五是多层构造创优“赛”活动。构造部分富裕阐扬党支部的战役堡垒效用和党员的前锋榜样效用，在全部党员中展开节油节能比赛，并在各基层选树了一批进步典范，召开现场表扬大会，指导党员把进步性表现到各自工作中，融入到行流行纪中。工会、团委也别离展开了油料达标创优主题比赛活动，经过议定脚结壮地地发觉、宣扬和推行张勇、杨军等典范个人以及“日清日结”、“油料消耗分析图”、“安定节油操纵法”等典范经验，正气获得弘扬，好的做法在各基层开花结果。

在我公司，“学、查、管、控、赛”五字油料综合办理已成为每天必做的平常工作。广大党员领先树范，司机赶学进步，油料消耗达标、创优蔚然成风。车辆百吨千米油耗比客岁下降——%，节省油料费近————万元。增进了行业民风的根本好转，也策动了全部职工步队办事质量的提拔。

4、紧紧对准“五小”题目，切当强化排查办理，从严从细，盯死看牢，力保各种人群巩固

我们运输共有协解人员、大集体职工、离岗家属等维稳东西1750多人，比在职职工还多，曾经呈现过局重点人员。本年，我们健康并落实了工作例会轨制、信息报告轨制、联责联动轨制、督导督办轨制和责任讲究轨制，真正把“带领珍视”由强调、要求变化为有效办法和详细举动。

本着“巩固无小事”的原则，我们从小处着眼，在化解“小矛盾”、补救“小胶葛”、办理“小诉求”、整改“小隐患”、做好“小事变”上下工夫，加强前瞻性和预感性，把隐患和矛盾办理在抽芽状况，用最小的投入调换最好的巩固。在紧张节日、庞大活动期间，对各种大略感化安保巩固的题目进行地毯式、拉网式、滚筒式的深度排查，强力办理。仅国庆期间，武保部分集结各单位保卫干部，前后3次展开彻夜拉网放哨。排查涉稳涉访隐患题目16个，有效化解11个，有效把握5个；排查治安、消防隐患15个，梳理出不安心的人6个，不安心的事2件，不安心的部位1处，采纳“一人一策”、“一事一策”的方法，多量矛盾、题目提早获得了有效化解和有力把握，周全兑现国庆安保巩固目标。全公司全年异国产生群访、闹访、缠访和越级上访变乱，无治安案件，确保了一方安巩固定。

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