热电厂工作总结_供热,节能,环保,安全生产,城市建设

导语：2009年是我厂在去年实现盈利的基础上，持续改进管理，继续提升盈利能力，确保完成年度绩效考核目标的关键一年。一年来，全体员工在领导班子的带领下，全面贯彻落实上两级公司工作会议精神、深入实践科学发展观，紧紧围绕XXXX公司“以经济效益为中心、以风险防控和强化管理为重点”的总体要求，坚定不移的按照年初制定的工作目标和绩效任务，以“安全、和谐、优质服务”为重点，统一思想、团结一致、明确目标、扎实工作，积

以下为文章主要内容：

受金融危机感化，2009年我厂出产、策划局势严峻，紧张表现为；一是电量(！)下滑紧张，二是因房地产及公用构筑市场连续走低，房屋购买力下滑，繁多店铺、宾馆效益不佳，外来商户撤离、导致供热需求下降，热费采纳难度增加，欠费风险加大。基于面对的严峻式样和任务，为了确保结束年度营销工作，我厂把展开不热用户管网改革、进步供热质量和自动负担社会责任作为结束营销工作的有效路子，在取暖和期间，我们根据气候变化及时调整热源供热负荷，在确保供热质量的根本上获得了必定的经济效益。夏季自动和谐市供热办、小区物业，经过议定对32个供暖地区的1万余家不热用户进行供热系统补缀改革，收到了精良的结果；针对互贸区供热管网腐化紧张的环境，投入资金198万元周全调换了该供热管网，在供暖期外网查验分组分片当真用户调试补缀，连续进步了供热质量。

9月23日，XXXX确诊了三名H1N1流感病例，为了市民的健康，我们提早三天供热。9月25日，位于东升市场的一次网补偿器因提早供热抻开后查验人员冒着雪雨抢修三天，及时规复供热，获得了广大市民的高度承认，很多市民到当局请愿要求接入我们供热管网，港口故里和粮库小区接入我们供热管网后，拓宽了我们供热范畴。以上工作为我们热费采纳奠定了坚固的根本，如今市民自动到营销大厅缴费已经占到60%以上。

热价调整和收取都会构筑配套费是我们结束年度策划考核目标的紧张身分，为此我们高度珍视热价调整和增供扩销工作，在热价调整中，我们紧紧抓住别的都会热价高涨的有益机遇，成明白热价调整工作小组，利用一切机遇，自动向市委、当局号令因热价太低、给出产、策划造成紧张吃亏的窘境，同时安排专人与工商、物价部分雷同和谐，8月20日召开了热价调整听证会，10月16日自治区发改委承诺了热价调整，热价调整一项可年内增加收益260万元，在都会构筑配套费收取中，我们顶住各方压力，确保了配套费的足额收取。

（六）、节能减排结果明显

我厂作为一家节能环保型企业，在平常工作中高度珍视环保工作，在建立节省环保型企业工作中，我们联合实际，加大配置综合办理力度，建立健康节能减排监测系统、统计系统和考核系统，重点强化能耗及排放指标的考核与办理，5月25日XXXX公司节能诊断小组来我厂进行节能诊断，发起发起41条，我们在平常的工作中当真整改，有效增进了我们节能降耗工作。在环保办法投入中，我们根据建立环保型企业的要求，针对煤场季候扬尘环境，投入155万元新建了煤场挡风墙，有效低落了储煤场扬尘现象。在裁减混浊物排放中，投入资金500万元，在现有硫化床锅炉中增加了炉内喷钙脱硫装配，投入利用后，对改进氛围质量、进步环保本领起到了自动的增进效用。

（六）、前期工作稳步促成

2009年我厂成长目标是“热源三期扩建项目”获得自治区发改委的项目承诺。尽管如今XXXX市房地财产呈现了下滑趋势，但当前再建项目和建完交工未投入利用的项目面积大抵有100万平方，而我市现有的几个热源点都已经满负荷运行，供热缺口较大，为此我厂紧紧抓住这一有益机遇，自动展开2X12MW热电联产扩建工程前期工作，建立了前期办公室，安排一名带领班子成员专项当真前期工作，经过议定自动竭力，获得了必定结果，扫数赞成性文件都已经获得，11月---日XXXX2X12兆瓦热电联产项目获得了自治区发改委的承诺批复，美满结束了年度成长绩效考核目标。

（七）、党建工作获得丰富结果

一是进修实践科学成长观活动收到实效；在展开深切进修实践科学成长观活动中，厂党委在紧紧环绕“党员干部受教诲、科学成长上程度、人民大众得实惠”的要求，细致安排、周到安排、当真履行，密切关联企业工作实际，狠抓进修调研、分析查抄、整改落实三个关键，经过议定反复收罗定见、深切进修调研，撰写了专题调研报告；对查出的题目经过议定梳理汇总为10类、44项整改事变，明了了整改责任、订定了整改方案，为了做到切当整改、巩固和扩大活动结果，厂党委策动和构造广大党员干部、当真办理了在增进科学成长、立异系统体例机制等方面存在的题目和员工大众关心的热点、难点题目。自进修实践活动展开以来，党员干部、员工大众自动参加实践活动，经过议定凝集员工大众伶俐和气力，把握重点、狠抓落实、高标准、高质量结束了进修实践活动，为鞭策企业又好又快成长做出了新的贡献！

二是党风廉政构成文化；在党风廉政构筑工作中厂党委、纪委当真贯彻落实集体公司2009年龄检监察工作集会精神，根据曹培玺总经理和黄永达布告的讲话要求，深切贯彻落实科学成长观，环绕企业中间工作，严厉履行党风廉政构筑责任制，以“四好班子”建立活动为切入点，进一步加强了带领班子本质、思维、风格和规律构筑，经过议定深切贯彻落实《国有企业带领人员耿介从业多少法则》，将根本内容富裕到了企业办理轨制中，建立了“小金库”自查自纠带领小组，坚定做到“三个不允许”切当作到了防备为先、关隘前移；杜绝了企业策划和带领人员违法违纪案件，确保了企业的政治安定，为企业攻坚克难，周全完年度绩效考工作目标和各项工作任务供给了刚强的政治包管。

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