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2010年企业精细化管理经验材料_精细化,企业管理,科学,环保,措施

2012-3-3 9:33:09 来源:范文网 【 】 阅读次数:

导语:科学发展上水平是深入学习实践科学发展观活动的重要目标之一。企业要实现科学发展上水平必须在企业管理上上水平,就是要实施现代科学的、精细的企业管理措施和办法,在生产经营活动中不断形成有序的、富有激励和创新活力的机制优势,逐步建立科学的、现代化的企业管理新体制。实施精细化管理,是实现企业科学发展上水平的核心内容,也是实现企业科学发

以下为文章主要内容:

科学成长上程度是深切进修实践科学成长观活动的紧张目标之一。企业要兑现科学成长上程度必须在企业办理上上程度,便是要履行当代科学的、高雅的企业办理办法和方法,在出产策划活动中连续构成有序的、富裕鼓励和立异活力的机制优势,渐渐建立科学的、当代化的企业办理新系统体例。履行高雅化办理,是兑现企业科学成长上程度的核心内容,也是兑现企业科学发

展的紧张包管,我们要从以下几个方面当真探讨这一紧张课题,渐渐建立科学的企业办理新机制。

1、建立全新理念,构成高雅化办理共识。

高雅化办理是在此次全国金融危机对环球经济成长造成紧张感化的新局势下,企业界发起的应对经济危机,走出策划窘境的最有效的方法和办法。在危机中,一些办理粗放,经济气力薄弱的企业,没法抵当市场风波,纷纭停业倒闭;而办理严谨,具有必定气力的企业,则经过议定布局调整和高雅化办理,低落出产本钱,进步出产效果,连续占有必定市场份额,渡过了坚苦,迎来了新的盼望。在此次危机海潮中,企业界人士得出一个结论:即市场是变化的,企业办理是永久的;履行高雅化办理是应对经济危机最有效的良方,在市场看好的局势下,高雅化办理可给企业带来优秀的经济效益,在经济荒凉的环境下,可加强企业对抗市场危机的本领。

要履行高雅化办理,必须建立全新的思维理念。最终,在高中层办理人员中要切当变化见解。要从思维认识上变化企业办理上的死板脑筋模式,要变化以往随便化、经验型、粗放式办理模式和见解,建立起适应市场经济成长,适应新局必将要的当代化办理理念。要以精益求精的科学立场,严谨务实的工作风格,当真当真的工作责任心去做好我们的每一项工作。作为办理者,重在高雅化办理方法和办法的决议计划与践诺,建立高雅化办理机制。其次全部员工见解的变化是促成高雅化办理的内涵动力。每一名员工既是高雅化办理的东西,载体和参加者,同时也是高雅化办理的主体和履行者。高雅化办理是一个全员参加的进程,只有每个人都参加到高雅化办理当中,高雅化办理才华落到实处,才华阐扬出结果。

2、把握科学内涵,推行应用高雅化办理道理。

高雅化办理有着充裕的企业办理内涵,所谓“精”,便是最有代价、最有效的东西,即办理矛盾的科学方法;所谓“细”,便是细致入微,鞭辟入里,找到事物矛盾存在的内涵身分。概括综合讲,便是用最有效的方法办理最根本的矛盾和题目。这便是高雅化办理的基来历根本理和科学内涵。把这一道理利用于企业办理的各个方面,构成科学的企业办理运行机制,必定能够增进企业的科学成长。本年以来,宝徽集体自动践诺高雅化办理,收到较好结果,特别是宝徽锌冶公司在出产工作中严厉履行高雅化办理,采纳多种有效办法和方法强化出产进程本钱把握,使工作效果和产品格量获得明显进步,出产本钱获得大幅度下降。至10月底,每吨锌锭累计出产加工单位本钱均匀与上年同期下降了536.84元,与上年同期比拟低落了15.29%。锌冶公司还经过议定践诺高雅化办理,在安定环保、出产现场办理等方面都做出了明显成绩,禁止了变乱的产生,营建了精良的出产秩序和出产环境。

3、摸索科学方法,建立高雅办理高效机制。

高雅办理的核心是“精”,即办理的方法和办法要有科学性、立异性和鼓励性。凡是办理一个题目、结束一项任务、兑现一种目标,都要讲究科学方法,方法仇家了,就会到达事半功倍的结果,题目就会水到渠成。那么,精确有效的方法必须建立在对事物进行细致入微的查看探讨的根本之上。毛泽东说过:“异国查看,就异国讲话权。”要做好一件事变,办理一个题目,就必须对该事物进行深切细致的查看和探讨,知情知理,知此知彼,才华拿出精确有效的方法和办法来。宝徽锌冶公司在出产办理,特别是在本钱把握上获得了明显成绩,有两个方面的内涵身分值得我们探讨,一是应用了长处驱动原则,把本钱把握结果与每个人的切身长处关联起来了。锌冶公司周全履行了全员吨含量工钱考核分派方法,根据集体公司订定的方案,锌冶公司对各分厂、科室在产品产量、质量、安定、环保、本钱等方面逐月进行考核,核发产品含量工钱,本钱节省部分的25%归分厂进入工钱分派,兑现了全员工钱与工效挂钩,极大地变动了全员把握出产本钱的自动性。二是阐扬了广大办理人员和职工的自动性和创设性。各分厂、各部分及广大员工紧紧环绕进步产量和低落本钱当真探讨,想方设法,挖潜降耗,进步效益,大家集思广益,采取了一系列科学而有效的方法和办法。过去配件坏了,拆下来扔了,领个新的换上;如今是修了又修,用了又用,实在不能利用需报废的,把上面的螺丝、垫片和有效的零件都要拆下来再用。至10月底,备品备件占总本钱的比例由客岁同期的15.84%降到了本年的3.10%。锌冶公司的实践表明,科学的方法和办法是低落出产本钱,进步出产效果的根本,而科学有效的方法和办法来历于对出产实践活动的查看和探讨,来历于广大员工的伶俐和气力。

 



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Tags:精细化   企业管理   科学   环保   措施  
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