我要安全活动方案_安全生产,培训,班组,细则,禁令

导语：

以下为文章主要内容：

安定出产法律标准及安定办理规章轨制，进步安定出产理念，加强安定出产意识，更加刚强的履行集体公司“安定第1、防备为主、全员脱手、综合办理”的安定出产目标，毋忝厥职，严厉践诺本岗亭安定职责，自发禁止三违现象，做到不迫害本身，不迫害他人，不被他人迫害。
5、构造模仿测验，欢迎省公司知识比赛。
【三】、展开公道化发起征集活动
（一）、活动时候：2009年03月01日---08月20日
（二）、活动内容：
联合“我要安定”主题活动，发策开工经过议定收集、册本上的表面知识联合实际工作环境，集思广益，发扬个人的创设性和集体的气力，对安定出产发起优秀的公道化发起。
汇集料理各员工发起的公道化发起，对采纳或优秀的发起按有关法则赐与嘉奖。每个月向物流中间上报很多于一条公道化发起。
【四】、展开标准化操纵活动
（一）、培训时候：（2009年03月01日至05月30日）
（二）、培训地点：
第一阶段：构造全员在公司集会室集结培训。
第二阶段：班组构造成员在班组展开培训。
第三阶段：构造全员到各个工作岗亭现场操纵，在操纵中培训。
（三）、培训内容：
第一工作周：联合省公司《2009年安定配置数质量办理考核表》，分化、落实各岗亭、各工种标准化操纵要求。
第二工作周：重点落实“油船卸油功课操纵规程”、“油罐检尺计量操纵规程”、 “公路自动发货操纵规程”、“防雷防静电检测操纵规程”、“电动泵消防系统操纵规程”等5项规程，在实际工作中利用标准化操纵规程去典范结束各专业、各工种操纵。
第三工作周：强化功课进程和操纵规程的操纵，确保岗亭操纵标准化、操纵进程精确化、班组岗亭交代班无误化。确保“上标准岗、干标准活、交标准班”。争创标杆班组、争做标杆员工，每个月评出一个标杆班组、一名标杆员工。
第四工作周：查抄工作中的违章现象，改正风俗性的违章行动，使扫数的员工都能在查抄和改正的进程中培养精良的安定行动风俗。
（四）、建立培训档案：
建立美满的教诲培训档案，及时记录进修相干内容、进度、考核环境，阶段性进行总结，观察进修培训结果，并针对发觉的不敷或题目对培训筹划进行修订，使培训筹划更符合实际工作的要求，一切从交易技巧动身，让培训进修真正办事于实际工作，做到有筹划、有安排、有式样、有内容、有结果。
六：考核惩：
为了严厉培训规律，并将培训活动顺利展开下去，配送中间根据员工安定出产考核细则，订定出“培训考核惩方法”。将员工的进修环境进行综合考评，对进修成绩优秀的员工予以嘉奖，对无端遁藏、不用心进修和操纵、测验成绩不敷格者予以惩罚。
【五】、展开安定出产禁令强化活动
（一）、活动时候：（2009年4月1日至2009年4月30日）
（二）、活动内容：
第一工作周：全员集结进修“安定出产禁令”“物流中间办理轨制”；进修“威海配送中间办理轨制”；强化禁令规律，熟悉安定出产各个关键应知应会的禁令内容。
第二工作周：各班组订定出本岗亭相干专业线条的安定出产规律和安定监禁细则，构造进修并查找各岗亭存在的隐患和题目。
第三工作周：针对查出的题目，发起办理方法。并对凡是呈现的题目，建造岗亭安定提醒卡；时候提醒员工平常操纵行动。
第四工作周：构造进修要有记录、有测验，员工要有进修笔记；以班组为单位要求员工写出“禁令与我”活动进修心得。要求员工写出“禁令与我”活动进修心得，以班组为单位进行评论辩论。
（三）、活动要求：
要责怪体员工当真进修“安定出产禁令”、“物流中
心办理轨制”、“威海配送中间办理轨制”各岗亭安定办理考核细则内容，联合平常的工作和详细的操纵行动，强化禁令反三违，以进步全员的安定意识为目标。各班组要当真构造好禁令进修，并在班组HSE教诲台帐上做好细致的记录。
（四）、活动总结：

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