市场服务中心主任个人工作总结_服务中心,农贸市场,评估,工商,租赁

导语：

以下为文章主要内容：

    市场办事中间结束市工商局三年托管，正式归口市商贸局管辖时，我服从构造安排，自愿留在市场办事中间工作，客岁市委构造部观察试用任主任职务。为了市场办事中间的巩固和成长，我倾泻了本身的一份心血，尽到了本身应尽的职责。现联合市场办事中间的详细工作作一个简要总结。
1、政治上连续进修与中间和上级保存高度同等。
我是一名有着20多年党龄的党员，步队的培养教诲付与我政治生命。20多年来在政治上与党中间和上级保存高度同等是我的行动标准和工作原则。党的目标政策老是自发当真进修，深入理解，凡是抽时候参加各种进修班，进修相干文件资料，加深对党的政策的明白认识。在平常工作中对上级安排布署的思维政治工作做到谨慎谨慎、彻完全底、坚定贯彻履行，紧紧把握个人和企业精确的政治方向。在200X年展开的保存共产党员进步性教诲活动中，我严厉要求本身，以身作则，领先进修、讲话，并以此为契机不失机遇地展开党构造的构筑、党员步队构筑、带领班子和职工步队构筑，按期不按期构造党员、干部和职工大众进修政治、政策，增进了企业风纪根本好转，获得了精良的进修结果。在先教活动期间成长了3名新党员，出现了一多量自动要求入党的进步分子，先教活动验收达标。在同期展开的建立全国文明都会的工作中，市场办事中间获得长沙市“建立全国文明都会进步集体”声誉称呼。
2、策划办理思路清楚，斗胆立异，开辟进步。
几年来市场办事中间策划办理的实践进程，本身始终能富裕联合本单位的详细环境，在抓好巩固安定的前提下，思路清楚，斗胆立异，开辟进步的展开工作，办理程度在逐年进步，经济效益稳步增加，市场办事中间正在朝综合开辟做大做强的门路上变化。200X年6月市场办事中间结束托管时，内部一片混乱。当时带领班子不健康，职工步队因返回工商系统的盼望成了泡影，大都人表现出失踪、低落、乃至感情失控，上访闯祸。我紧紧依靠党员骨干的气力，晓之以理，动之以情，对这部分人做了大量说服教诲工作。一方面赐与他们高度的关爱和救助；一方面严厉要求他们遵章安分，安心工作，有效地保护了市场办事中间的巩固巩固，增进了市场办事中间在较短时候内策划办理步入平常轨道，入手下手了开辟成长的进程。200X年底，我们建立了中南人力资本有限公司，高入手下手兑现了以农贸市场向人才要素市场的超过，进步了中间的咀嚼和文化科技含量。200X年初，我们遵循市当局履行“农改超”工作目标，采纳有效办法将春风路、丝茅冲、燕山街、南门口四个农贸市场扫数集体腾空，都租赁给华银旺和超市有限公司改革成生鲜超市，结束了四个农贸市场的整合股源，获得了精良的社会效益和明显的经济效益。200X年下半年我们还筹资建立了中南投资置业有限公司，由大略策划市场向品牌产品代办的贸易和资产运作的综合开辟，为今后的策划摸索经验，积聚本钱，致力于将企业推向市场。本年上半年，我们告成招商将闲置近20年的东塘交易大楼五楼近3000M2场地整层租赁给省文艺干校创办“群星培训中间”，已于6月下旬挂牌开业。东塘交易大楼市场在工商局托管期间履行的消防改革工程，造成一些遗留题目，办理起来非常毒手。一部分策划户发起同等理要求，拖欠摊位费，还凡是集体上访，给社会带来不巩固身分，处理这些题目时，本身勇于碰硬，坚定原则，不计个人得失，从200X年初入手下手我们构造专门班子深切市场做好这部分人的说服教诲工作，自动寻找切入点，采纳多种办法一一办理题目，对付不能会商办理的题目，则经过议定法律路子最终办理，有效地禁止了上访现象的连续蔓延。如今，在包管企业长处的前提下，遗留题目根本获得了妥帖处理，东塘市场的策划状况、成长势头愈来愈好。市场办事中间接纳的市场资产都是80年代兴建的，因为历史的因为，产权挂号和国土利用手续不美满乃至缺失，且大都是宿舍、办公楼和市场的资产和手续混在一路，必要从头测绘、评估、破裂和认定，这给我们办理转移过户、变动挂号带来了很多坚苦。两年多来，我们花了大量的精神办理这项工作，如今根本办好，包管了市场办事中间国有资产的保值增值，为今后的开辟利用打下精良根本。这些年来桥东小百货市场存在的紧张消防安定隐患是一个让人头痛不安的题目，隐患来自于市场构筑布局缺点，没法根除，我们采纳谨防苦守的计谋，一年365天，每天24小时派人值班，包管市场防火安定。在我的平常工作中与上级主管单位凡是关联，与工商、税务、城管、街道社区等单位和谐干系是项紧张内容，这些年来本身与这些单位都能保存工作上的默契和精良的互助干系。
3、珍视轨制构筑
建立和美满市场办事中间的轨制办理系统，打牢企业办理的根本，是我上任后展开的一项紧张工作。无规矩不可方圆，一个企业异国一套行之有效的办理轨制系统就谈不上巩固与成长。市场办事中间是工商体改的产品，是一个特别的奇迹单位。在我上任之初既无现成的办理轨制，又无雷同的单位可供鉴戒，我们在组建班子的同时，也草拟建立各种轨制，使每个层面，每一项工作，每个人都有章可循，用轨制管人，职责明了，履行典范化、人道化办理，为大量吸取外来人员来市场办事中间工作创设了前提。如今，在市场办事中间工作的员工有200多人，此中80%是聘用人员，特别是聘用了一批中、高级办理人员，为办事中间策划和成长作出了较大贡献。
4、珍视廉政构筑
在平常糊口生涯和工作中，我老是不时告诫本身要清正耿介，要防腐拒变，不但要严厉要求本身，还要带好班子。客岁，我参加了市纪委进行的第四期新任县处级带领干部党风廉政构筑知识培训班，对廉政构筑的深入内涵和紧张意义有了进一步的认识，对本身今后的工作有很大的教导和增进效用。我始终掌控坚定在工作中做到集体带领、集体探讨，按程序办事，尽大略包管办事决议计划民主透明，对帮手和部属勇于斗胆办理，坚定原则，严厉按轨制办事，凡是召开民主糊口生涯会，多听取大众定见，还特别长于听取大众的差别定见，自动接纳大众的监督，特别注意与掉队职工和有反对定见的职工交换雷同，发自内心肠关爱职工，从严要求本身。
本身觉得为办事中间的工作尽了最大的竭力，办事中间这几年的变化和精良成长势头令人如意，也在办事中间和上级及相干单位获得了较好的评价和必定。但本身在文化根本和表面程度上与当代企业的成长要求还存在必定的差距，在策划人力资本项目、网站构筑开辟中，还比较艰巨，在办理成长与系统体例的矛盾辩论和由工商法律步队变化的奇迹单位与企业化办理的胶葛中，很多毒手题目的办理有寸步难行的感触，这些都要在成长和改革中进一步加强渐渐办理。
 


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