网点负责人竞聘演讲报告_营销,农行,保安,需求,存款

导语：尊敬的各位领导，各位同事:

以下为文章主要内容：

3.建立档案，跟踪办事。银行80％的利润，来自于20％的优良客户。这就意味着哪家银行博得更多的优良客户，就博得了更高的效益。是以，在展开营销工作时，我想经过议定对现有客户和潜伏客户进行银行综合贡献率谋划，进行科学分类，履行六必访：即亲朋、同学、熟人、重点企业（单位）、商界告成人士和他行黄金客户必访。肯定营销重点，从而展开本性化办事，进行差别化营销，建立完好的客户档案。重点存眷其资金动向，存眷其办事需求，关心其糊口生涯坚苦，关心其特别日子（如生日），进而提拔优良客户对我行的依靠度。

4.任务到人,全员营销。异国压力就异国动力。要想结束存款任务，离不开每个人的竭力。为此我将采纳“包户到人”的式样，并经过议定建立全员全方位营销的鼓励机制，来鼓励全行员工利用8小时以外营销金融产品。经过议定展开全员集结或分散的营销活动，将银行的前台和营销触角延长渗入渗出到千家万户，使每个员工均成为营销系统的末梢。从而建立“大家参加营销、个个自动营销”的营销文化氛围。

5.强力宣扬，用心营销。正值新年到临之际，亦是综互助销的最好机遇。我想从三个方面加以把握：一是履行热忱、细致、耐烦、用心的“四心”办事，进步工作效果；二是进行立体式宣扬，本身领先上门发放宣扬资料，接纳询问。三是列出存款系统大户、个别大户清单，展开为大户提早上门拜年的活动。

3、 中间交易，齐头并进。如何才华兑现中间交易和新交易的大冲破?我想经过议定科学的组互助销，针对系统性、行业性、集体型客户以及高档院校、大市场等客户自动推行网上银行交易，大力大举推介银行卡、银证通、银保通、代办保险、代办基金，“双利丰”等重点产品，以重点产品的营销来确拓展市场份额，拓宽收益渠道，连续进步中间交易收益对交易策划的贡献率。

4、率先垂范，人道办理。“村看村，户看户，大众看干部”。作为基层网点的领头雁，我会连续进修，进步自我，耿介自律，勤政为民，责任归己，功劳果归公。并筹划从以下三个方面对员工进行人道化办理：一是作职工的贴心人；二是精确把握鼓励与责怪；三是坚定精确的用人原则。

古语云：“不以临时之满意，而自夸其能；亦不以临时之失意，而自坠其志。”不管竞聘告成与否，我都将以这句话自勉，一如既往地竭力工作，忘我奉献，兑现本身的代价。

感谢!

 竞聘人：王勇智

 二00六年一月三日

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