科学发展观如何指导国有科技型企业改革和发展_科技,企业文化,人才,科学发展观,需求

导语：科学发展观如何指导国有科技型企业改革和发展

以下为文章主要内容：

科学成长观如何教导国有科技型企业改革和成长

国有科技型企业是我国科技系统体例改革进程的产品，是财产成长的风向标，负担着引领行业科技进步的紧张任务，是我国参加国际竞争的主力军。加快国有企业的改革和成长、阐扬其在行业科技进步中的引领效用是落实科学成长观的客观要求。科技系统体例改革以来，国有科技型企业的改革和成长获得了很大的进展，可是还存在着很多坚苦和题目，国有科技型企业所建立的当代企业轨制还不美满，国际市场竞争力还不强。是以，用科学成长观教导国有科技型企业的改革和成长，就显得尤其紧张。科学成长观是与时俱进的马克思主义成长观，是教导全国观和方法论的集结表现。国有科技型企业建立和落实科学成长观，增进企业更好更快成长，应注意做好以下几方面的工作。

1、做好计谋筹划，增进企业周全、和谐、可连续成长

国有科技型企业要以科学成长观为教导，根据国度经济和财产的整体筹划和国表里市场需求状况，联合本企业的特点，重点探讨触及企业成长的根本性、方向性和长远性的庞大计谋题目，做好企业在构造布局、市场布局、财产和产品布局及出产本领、科技开辟、人才培养、企业文化构筑等方面的周全的近、中、长期筹划，把企业当前成长与长远成长有机地联合起来。

在整体成长计谋上，科技型企业必须坚定以经济构筑为中间、坚定成长是第一要务的教导思维，可是必须变化成长见解，立异成长模式，进步成长质量。珍视速度和布局、质量、效益的联合，把加快成长的出力点转到增进技巧进步、优化产品布局、加强内部办理、进步质量效益上来，禁止离开市场搞开辟，谨慎处理新技巧、新产品的市场推行，走内涵式成长门路，兑现可连续成长。

在交易成长计谋上，科技型企业该当集结气力做大做强主业，夯实企业成长根本，尽快成为在行业内具有较强国际竞争力和感化力的企业。同时，应处理好凸起主业与交易多元成长的辩证干系，在做大做强主业的同时，要得当和稳步地成长与主业相干的科技实业，增大企业的经济范围，进步企业应对市场变化风险的本领和可连续成长的本领。

2、坚定以工钱本、增强人才步队构筑

人才是科技型企业可连续成长的“第一资本”，是企业核心竞争力的紧张表现。科技型企业面对的最大题目和挑衅是如何利用已有的根本、配置、收集、文化、人才、办理等各种精神资本为客户供给高效优良如意的办事。克服这类挑衅，除了大力大举进步人的本质，珍视阐扬企业员工的立异精神和潜力，别无他途。在人才步队构筑中，要培养和引进一流的科技领祖先，也要构建公道的立异梯队。人才步队不是个个都当“尖子”，要出力培养得当本企业立异成长必要的差别类他人才步队，既包括科技立异人才，也包括科技办理人才、科技赞成人才、结果转化人才、策划办理人才等。是以，科技型企业应有筹划的供给系统的人员培训、互动交换、观光观察，大力大举倡导与实际工作相联合的立异与创设，密切存眷本单位以外埠区同行业企业最新成长动向，给员工供给一个精良的工作环境和人文环境、指导员工自动参加系统的交易进修和本质进步。这表现了以员工为本的思维，其归宿是为市场和客户供给更加优良的办事和产品，本质上与以顾客为存眷核心是同等的。企业带领者在珍视企业办法和技巧的同时应倍加珍视人员和办理，珍视人员培养和表面程度进步，做到“人尽其用、人尽其才”。别的，要改革和健康企业内部的机制，包括鼓励、竞争、和分派机制等，进步各种人才的工作自动性、自动性和创设性。还要注意人才步队的梯队构筑，以适该当代科技成长和产品更新换代的需求，加强企业抵当人才流失风险的本领，保存企业长期成长的后劲。

3、出力鞭策技巧进步，加强自立立异本领

铛铛代界，科技革命迅猛成长，环球经济一体化进程加快，市场竞争以呈现出“国际竞争海内化，海内竞争市场化”的特点，企业间的市场竞争愈来愈表现为科技的竞争，竞篡夺胜的身分已从代价身分转向技巧身分，为了博得竞争优势，企业必须连续地进步科技开辟和技巧立异本领，并连续地以新的技巧、新的产品挤占市场乃至创设市场。可以说，提拔科技开辟水温和本领是国有科技型企业提拔核心竞争本领的关键，是企业长远进步红利本领和产品附加值、加强企业连续成长的后劲的关键。

国有科技型企业应坚定自立立异与引进技巧相联合的目标，加强对国外引进技巧的消化、吸取，变化“引进、进步，在引进、在进步”的被动场面。科技型企业能够有效克服工商企业技巧立异本领不强和科研院所不能及时跟踪市场变化的弱点。阐扬科技型企业在前沿技巧、原创技巧立异、立异活力及专业化方面的优势，在主导产品和关键技巧、集成技巧上尽快构成自立开辟本领。同时，应加快建立健康企业知识产权保卫系统和轨制，出力冲破跨国公司的知识产权封闭。

4、自动开辟国表里市场，提拔企业品牌竞争力

一个巩固和连续扩大的市场是企业糊口生涯和成长的根本。当前，我国的经济迅猛成长和国度对科技投入力度的逐年加大为国有科技型企业的成长供给了较大的市场空间和有力的资金赞成。一个当代的科技型企业仅仅依靠海内市场成长是不敷的，必须富裕阐扬技巧优势，依托广阔的海内市场，自动开辟国际市场，在更高的层面上参加国际竞争。将高科技含量，高附加值的中国品牌推向全国，渐渐塑造和加强中国产品品牌的国际感化力和竞争力。冲破跨国公司在某些行业上的把持，兑现“中国制造”向“中国创设”的变化。

5、科技型企业的成长立异应根植于其优秀独特的企业文化

科技型企业必须建立以名誉为核心的企业文化。企业出类拔萃的关键是其具有优秀的企业文化，它们令人注视标技巧立异、系统体例立异和办理立异无不根植于其优秀而独特的企业文化。文化是经济成长的核心身分，企业的糊口生涯和成长离不开企业文化的哺育，科技型企业急需培养具有精良名誉操行和专业技巧的办理、技巧人才去操纵全部企业，并最终建立以名誉为核心的企业文化。

科技型企业必须建立以顾客为中间，办事社会的核心文化代价观。优秀的企业文化，应以工钱本，以顾客为中间，竭力办事社会，划一对待员工，均衡相干者长处，倡导团队精神并鼓励立异。市场实践表明那些能够连续成长的大企业，尽管其策划计谋和实践活动老是连续地适应着外部变化，却始终保存着巩固巩固的核心文化代价和根本目标。这阐明当产品到达必定质量水按时，竞争的胜负每每取决于产品本身的文化含量和企业品牌的核心文化。是以，科技型企业必须建立并依靠其进步的核心文化来策动激产出产力和创设力，从而进步综合竞争气力。

综上所述，21世纪企业间的竞争，从根本上看便是科技气力和立异本领的竞争。国有科技型企业若想在猛烈竞争的市场经济环境下糊口生涯成长，就必须以科学的成长观为教导，订定科学的成长筹划，坚定以工钱本，加强自立立异本领，打造一支留得住、打的赢的高本质员工步队，自动营建优秀而独到的企业文化，使企业永久根植于告成的膏壤，最终步入科学成长的新轨道。

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