油田创建行业一强材料_钻井液,完井,研究所,工程,钻井

导语：

以下为文章主要内容：

与时俱进  求实立异  追标创名牌 泥浆工艺探讨所组建于1983年，现有职工99人，专业技巧人员75人，占职工总数75.8%，此中高级工程师5人，工程师31人，助理工程师34人；干部73人，党员24人，团员29人，均匀年龄33岁。探讨所下设7个室1个队：所办、钻井液探讨室、化工合成室、油层保卫室、产批评价室、仪器检定室、资料室和现场技巧办事队，配备了具有国表里同行业进步程度的高温高压流变仪、电位粒度仪、高温高压井壁巩固性模仿实行装配等用于钻井液探讨和现场技巧办事的配置和仪器。自1997年起，泥浆工艺探讨所对准国表里市场，连续加大科研攻关和技巧办事力度，建所以来，70余项科研攻关项目获国度、部局级嘉奖，办事范畴广泛成功、辽河、塔里木、吐哈、江汉、四川、南阳、地矿部、南海和华夏以及国外的贝劳德、贝克休斯、雪弗龙、EDC、委内瑞拉、伊朗和吉尔吉斯斯坦等20多个国度和专业化公司的油气田。近几年，我们一贯把“以质量求糊口生涯，靠科技求成长，向市场要效益”作为教导思维，深切展开“达标、创优、争强、夺牌”和“对标、追标、创标”活动，时候以“永立潮头，引领钻井液技巧成长新潮流”团队精神为鼓励，连续首创科技立异的新场面，使探讨所如今已成为中石化同行业中技巧气力丰富、科技程度站在最前沿的高科技专业化探讨单位。前后开辟并推行利用了10多种能满足油田钻井必要的新型钻井液系统， 10余项新技巧和新工艺，年产值以均匀30％—40%的速度递增。在油田表里市场，获得了精良的市场诺言和经济效益，“成功泥浆品牌”渐渐享誉国表里，为油田增储上产供给了强有力的技巧赞成，为办理局原油产量重上三千万吨做出自动的贡献。2000年公司在探讨所建立了博士后工作站，200X年被评为办理局重点实行室，200
1、200X年被评为钻井系统进步单位。200X年、200X年连续两年被评为办理局“行业一强”，现场队党员责任区连续四年被评为办理局“优秀党员责任区”。据统计，上半年有五项科研课题经过议定了办理局的验收， 油田内部市场已结束各种技巧办事井55口，结束全年任务的70％，创同期历史最好程度。
1、依靠科技，求实立异，在竞争中叫响“成功泥浆品牌”     面对市场竞争日趋猛烈的局势，我们对职工发起“换脑筋、树形象、闯市场、创效益”四个标语，强化全员“市场、办事、竞争、立异和效益”四种意识和一个见解，本着“人无我有、人有我优、以特取胜”的开辟目标，在竞争中渐渐建立成功泥浆品牌，富裕阐扬“配置、技巧、办事、人才”本身四种一流的优势，连续进步集体竞争气力，将“学转谋见争”活动与出产科研工作精密联合，以主题活动为载体，兑现经济效益的进步。在紧紧占稳海内市场的同时，自动开辟国际市场。
1、履行办理立异，加强团队竞争力
 我们始终坚定经心尽力地践诺策划理念、办理方法、技巧改革等诸多方面的立异，细致打造核心竞争力，为构筑“名牌基层队”创设精良的前提。
一是进步理念的引入，靠轨制立异夯实根本工作。自动引入HSE、ISO9000、API等当代策划理念，在办理上勇于和国际通用标准接轨。200X年—200X年，紧紧抓住油田展开“对标、追标、创标”活动的有益机遇，对准国表里同行业最高程度，建立了一整套包括工作标准、办理标准、技巧标准为紧张内容的标准化系统，订定了10余项考承诺则，修订美满了20余项轨制，为兑现全所办理的典范化、标准化奠定了坚固的根本。特别是本年，联合油田第79次岗检活动的展开，向职工大力大举贯注以安定防备和标准化办理为紧张内容的HSE进步办理理念，各项工作构成了事事有识别、到处有标准、岗岗有典范的精良场面。
二是斗胆摸索实践，靠办理立异进步经济效益。在总结过去“单井本钱考核”、“项目办理”等策划办理经验的根本上，联合如今行业特点，自动摸索履行了以“本钱评估、进程把握、全程考核”为紧张内容的“三步动态”办理法及“班组工作日记”办理，在本钱把握上对项目组、单井、班组进行本钱考核，在安定、质量上对职工进行全员考核，在施工中按岗亭职责进行全进程把握办理，真正构成了有岗就有责，有责就有考核，大家处于责任状况，事事处于受控状况的策划办理新模样。“三步动态”办理机制履行以来，仅强抑制泥浆项目一项，就节省材料费60余万元、运费20余万元，各项经济技巧指标始终保存了同行业领先程度。
三是构建独有优势，靠技巧立异勇闯外部市场。面对日趋猛烈的市场竞争，探讨所自动在技巧上斗胆立异，竭力打造独有的技巧优势。我们探讨所牢靠建立立异意识，富裕阐扬油田重点实行室和博士后工作站的效用，对准国际及全国钻井液完井液进步技巧，大打科技立异进攻仗，呈现了科技增油的巨大威力。近几年，探讨所前后推行了防塌、防卡、防漏等十余种钻井液新工艺，满足油田差别井深和对钻井液工艺技巧的要求，技巧程度处于海内领先职位处所，部分项目到达国际进步程度。大位移井钻井液完井液技巧探讨为中石化“十条龙”项目，正电性钻井液系统探讨为中石化重点攻关项目。依靠科技的优势，我们告成办理了勘察开辟中的诸多坚苦，进步了市场竞争力。  
我们具有十几项海内领先程度的钻井液完井液技巧：
    1)、程度井钻井液技巧
    2）、高温深井钻井液技巧
    3）、保卫油气层钻井液完井液技巧
    4）、可轮回泡沫钻井液完井液技巧
    5）、黑色正电胶钻井液技巧
    6）、强抑制性钻井液完井液技巧
    7）、可酸化凝集型堵漏技巧
    8）、大位移井钻井液技巧
    9）、钙醇络合水基钻井液完井液技巧
    10）、正电性钻井液完井液技巧
    11）、双保型正电钻井液完井液技巧
    在钻井液技巧办事方面连续保存全国同行业八个第一：
    1）、我国第一口一井双探程度井：程度2井（程度段901.43米）
    2）、我国第一口定向井内套管开窗侧钻程度井：草20-12侧平13井
    3）、我国第一口古潜山低渗入渗出穿漏程度井
    4）、我国第一口欠均衡程度井：王云平1井
    5）、我国第一口扫数采取国产东西施工的短半径程度井：河90平1井
    6）、我国第一口扫数采取国产东西施工的开窗侧钻短半径程度井：盘40-41侧平1井
    7）、我国程度位移最大的程度井：埕北21平1井
    8）、如今亚洲垂深最深的程度井：东河1－平2井。    
2、依靠过硬技巧，拓宽成长空间。 “唯有益器在手，才敢下油海擒龙。”探讨所紧张带领不时到处带领全所技巧人员冲锋在科研出产的最前沿，针对现场实际必要，连续研制开辟新技巧、新项目。全部职工都牢靠建立起了有市场才有效益，有市场才有成长的见解，依靠进步的技巧，自动巩固、抢占油田表里市场，连续拓宽泥浆技巧办事范畴，寻找新的增效点。
    从2000年至今，在硬件方面连续加强科研攻关力度，200X年－200X年前后投资300多万元购买了高温流变仪、激光粒度仪、荧光测定仪、高温高压动态混浊实验仪等进步的仪器实行配置，为科研项目、现场技巧办事供给了有力的技巧赞成。凭借我们过硬的技巧，糊口生涯成长空间连续在扩大。根据市场和甲方的必要，我们最新研制的《双保型钻井液完井液系统的探讨与利用》和《强抑制性水基钻井完井液技巧的探讨与利用》两个项目，为办理出产实际题目，起到了非常紧张的效用。此中，双保钻井液完井液系统是我们针对新疆塔里木探区的地层特点和环保的特别要求而研制开辟的新型钻井液系统。塔里木地区十余口井的推行利用结果表明，该系统能有效抑制泥页岩水化、膨胀、分散和运移，起到了巩固井壁的效用，具有没有毒、可生物降解等特点，符合环保要求。“双保型”正电钻井液系统获得甲方高度评价，觉得其真正兑现了“保卫环境、保卫油气层”的目标，完全可以满足塔里木地区对钻井液的特别要求。《强抑制性水基钻井完井液技巧的探讨与利用》则是针对成功油田的郑王等难动用区块的开辟，探讨开辟的一种能够适应强水敏储层的水基钻井液完井液系统。该系统抑制包被本领极强、具有较高的携岩本领、抱负的防塌结果、较好的润滑性和抗混浊本领，既能够满足钻探工作的必要，又能很好的保卫油气层。到如今为止，现场已施工70多口井，获得了较好的增油结果，与油基泥浆比拟均匀每口井可节省钻井液费用
（40-50）万元,获得了精良的经济效益。获得了甲方高度承认，到达了甲方预期的目标要求，同时进一步呈现了泥浆公司在难动用区块大范围开辟中所具有的技巧气力。
从200X年初到如今，中石化的几口重点探井如安参1井和河坝1井在现场施工中，屡次产生钻井工程变乱，井下环境极其纷乱。探讨所临危奉命，半途接办了这两口井的钻井液现场技巧办事工作。依靠公司集体气力，住井工程师富裕阐扬本身技巧优势，顺利结束了钻井工程变乱的处理，使两口井死而复活，精深的技巧和优良的办事博得了甲方的高度表扬，进一步拓宽了外部市场的办事范畴。在外部市场开辟上，我们也获得了新的进展， 200X年6月我们与美国EDC公司签订埕子口断块CZK2井的泥浆技巧和处理剂供给承包办事公约，成为泥浆公司第一份不经中介机构与外国煤油公司签订的承包公约。可轮回泡沫技巧在该井的告成利用，富裕表明白泥浆工艺探讨所参加国际市场的竞争气力。200X年3月，副主任工程师，高级工程师司贤群同志面对伊拉克战役激发的中东紧急局势，异国退守，为了公司的诺言，决然别离故乡、远赴伊朗，从事泥浆技巧办事。施工的阿旺1井，获日产量上千立方米的高压油气流，遭到了伊朗国度煤油公司及伊朗前总统等官员的高度评价。200X年8月，由我们技巧办事总承包的吉尔吉斯坦项目，如今已结束两口井的施工任务。
3、依靠优良品牌办事，博得精良诺言。在市场竞争反常猛烈的本日，探讨所的干部职工更应当建立品牌意识、名牌意识，这是期间的要求，是竞争的必要。品牌便是市场，品牌便是效益，这也是探讨所团队精神的内涵地点之一。技巧、配置、人才、办理、办事是市场竞争告捷的宝贝，也是打造品牌的锋利兵器。探讨地点竞争中步步为营，以过硬的技巧、进步的配置、优秀的人才、精良的办理、优良的办事一举中标结束中石化重点探井—郑科1井和新疆双保泥浆技巧办事井LG101－1井，让成功钻井泥浆的品牌名扬天山脚下，扬威神州表里。     我们连续在强化技巧人员质量意识和办事意识上做文章，根据ISO9001质量系统标准要求，严厉履行HSE标准，加强办事质量办理，使技巧人员明白只有依靠精良的办事质量才华博得诺言，站稳市场，更好地糊口生涯成长。我们建立了质量回访跟踪卡，不按期地进行质量回访活动，对较灵活的办事质量、办局势度题目进行跟踪监督，客户如意率到达98%以上。在雪古1井与外方互助的进程中，面对诸多在海内不曾碰到过的题目，技巧人员异国退守，而是自动自动扮演好“夜猫子”、“小店员”、“好朋侪”三个角色。200X年 8月，泥浆公司收到来自美国贝克休斯公司电传的第三封感谢信，对郭建国等泥浆工程师在雪古1井施工中表现出的精良互助立场和高度责任心表现高度称赞。
   
2、坚定人本办理，建立进修型构造，竭力锻炼过硬的技巧步队
    泥浆工艺探讨所技巧人员步队年青，文化本质较高、工作性质艰苦、滚动性大。如何凝集全部职工，把每一名职工锻炼成一块好钢，是我们探讨所连续摸索探讨的一个主攻方向。
1、以“让成功泥浆品牌享誉国表里”为互助愿景，建立进修型构造，搭建钻井液信息平台。跟着科学技巧日新月异的成长，专业化的技巧人才是我们奇迹成长的最宝贵财产。构筑高本质的职工步队，是我们在市场竞争中立于不败之地的关键。我们深入认识到进步职工步队本质，一个紧张的载体便是建立进修型构造。我们连续指导职工更新进修见解，加快进修本领的提拔。在全部干部职工中牢靠建立起了“永久进修，永久抢先，永久立异，永久超越”四种新理念。“青蛙现象”、“胡蝶效应”等新名词在干部职工中的流行，解释出这类企业成长理念的深入变革。最终是建立“毕生进修”的见解，做到“进修工作化，工作进修化”，兑现进修与工作的有机联合，把毕生教诲和毕生进修变成自发举动；其次是建立“团队进修”的见解，构成进修结果共享系统，使团队与员工连续连续地有序进修，自我超越；三是建立“把握方法”的见解，经过议定培训进修，不但仅是让职工把握知识，更紧张的是把握学用知识的方法，加强自我成长和自立立异的本领；四是建立“进修速度”的见解，除了会学、学会，还要学得更快。根据这四种进修见解要求，联合探讨所实际，我们建立了“党员责任区”、“现场技巧交换”、“油层保卫技巧”等进修单位，别离订定了进修培训筹划，法则了详细时候和内容，每名职工可以参加一个或多个小组进行进修。我们还采纳走出去、请进来，聘请专家教导，与职工漫谈、长处、室主任轮番讲课、每周召开技巧交换会等方法改革进修方法，确保进修结果。环绕公司出产策划局势、任务，所带领利用每个月的出产讲评会，对职工进行局势任务教诲，搞好职工的动态思维分析，当真宣讲上级下发的各种宣扬教诲材料，使广大职工做到“三知”，即知上、知已、知不敷，使职工能够较快地变化思维，更新见解，加强职工责任感、压力感和危机感。
以办理局展开的“数字油田”活动为契机，建立了探讨所信息主页，搭建“钻井液信息平台”，自动展开“数字泥浆工艺探讨所”活动，初见结果。如今，经过议定收集平台，探讨所可以与国表里驰名公司、大专院校、钻井液同行兑现技巧资本共享。
2、工作糊口生涯上关心，清除一线技巧人员的后顾之 忧。我们前后投资上百万元，为一线技巧人员改进了扫数住井房，配备了彩电、冰箱、微波炉、VCD；为技巧骨干配备了便携式谋划机等东西，并自立研制开辟了高科技钻井液专用软件，为一线技巧人员创设了精良的科研工作环境。建立了篮球、排球、羽毛球、乒乓球等活动场合，充裕了职工的业余文化糊口生涯。前后为2名技巧人员办理了夫妇两地分家题目。做到逢年过节，班子成员都到一线慰劳技巧办事人员，在百里油区内构造展开技巧人员家属上井看望活动，大力大举倡导凝集一线、关心一线的温馨活动，遭到一线职工的欢迎，有力的巩固了一线职工步队，他们纷纭表现必定要齐心合力，以本身的现履举动为公司的成长增光添彩。

3、工作上罢休，给年青技夺目部供给用武之地。对技巧人才，我们斗胆罢休利用，自动营建技巧人员勇挑重担、抢先创优的精良氛围。在吉尔吉斯斯坦的马平528井的施工中，中石化青年岗亭妙手何兴华同志带领攻关小组经过议定周全论证、科学安排、公道施工，在无任何可鉴戒经验又没法及时与家中关联的环境下，面对地下纷乱环境，霸占了多项技巧坚苦，结束了第一口井的施工任务。对刚毕业不久的新技巧人员，经过议定选课题、交任务、压担子等方法，促使他们早日成才，如今像王海军、武伟华、吴晓文、郭祥鹃等毕业两三年的同志已能在新疆、海上自力顶岗。我们还坚定在入党、评先、 选模、升级、评职称等方面向一线技巧人员倾斜。前后从技巧人员中成长党员16名，选聘干部11人，保举到二级以上的专业技巧拔尖人才5人，优秀青年知识分子6人，公司评比的各级进步技巧人员占90%以上。
   
4、履行人才计谋，建立“以工钱本柔性办理”新理念，职工技巧本质连续进步。 坚定以工钱本，柔性办理，从建立美满教诲机制、鼓励机制、立异机制入手，大力大举营建连续进修的浓厚氛围。针对职工文化程度乱七八糟的近况，我们与煤油大学、山东大学、北京理工大学等高档院校进行广泛交换与互助，自动搭建进修平台，加大教诲培训力度，重点增刚强目办理、英语、国际贸易、钻井新技巧等方面知识的培训，培养造就一批既把握新工艺、新技巧，又具有必定现场实践经验的人才，构成人才的公道代替和储蓄。本着“三优先”（即外语、谋划机、技巧过硬）的原则，经过议定履行项目组当真制、选送进修培训、嘉奖拔尖人才和优秀青年知识分子等办法，加大人才培养、利用和鼓励力度，营建办事创业的浓厚氛围。如今，全扫数攻读探讨生的4人，攻读本科生的12人。具有一多量成就博识、实践经验充裕的钻井技巧专家和办理人才，为提拔核心竞争力供给了强有力的智力赞成。     跟着探讨所新分派来的大中专门生逐年增多，特别是2000年今后，参加工作的新同志占了职工总数的将近三分之一。因为泥浆行业的特别性，我们所办事的大多都是一些技巧难度比较大的纷乱井，依靠如今现有人员气力，远远不能满足专业化公司的必要。是以，为了加快年青技夺目部的成长，增强人才储蓄。在本来履行“老带新”、“一带一”、“交织带”、“一助一”等轨制的根本上，展开新型的“名师带徒”活动，经过议定签订师徒和谈，缴纳包管金，使两边都有压力和动力，不按时地召开现场经验交换会，促使新职工早日成才。
 
3、与时俱进、办理立异、做职工的“领头雁、排头兵”
    近几年，我们始终把基层构筑当作一项紧张议事日程，高度珍视，抓紧抓好，当真展开厂务果然、厂务询问工作，连续加大民主办理、民主监督的工作力度，以上级文件精神为教导，周全增进公司出产任务的顺利结束。     最终，为了构筑一支“当真任、有本领”的基层干步队伍，所党支部环绕建立“进修型构造”为冲破口，切当把“学转谋见争”活举动为贯穿全年各项工作的一项紧张思维政治工作任务来抓，使活动展开的绘声绘色。针对进修贯彻十六大集会精神，富裕阐扬党支部的思维政治堡垒效用，利用黑板报、宣扬栏、漫谈会、信息、网页等各种渠道，对职工进行集会精神教诲进修。当真落实党支部进修轨制，构造集结进修、评论辩论，经过议定评论辩论交换兑现对十六大集会精神认识的互助进步。所党支部在党员干部“三标”动态办理中，环绕“五查五促”，即：查履行阻塞，促政令纯熟；查办事拖沓，促优良高效；查风格浮躁，促求真务实；查抱残守缺，促开辟立异；查敷衍敷衍，促勤奋敬业。使探讨所干部真正成为连续进修、与时俱进的进修型，办理典范、运行高效的办事型，求真务实、竭力立异的务实型，清正耿介、干净办事的耿介型“四型”干部。
 在连续被评为办理局“行业一强”后，所党支部一班人异国沾沾自喜，而是比较“一强、名牌”找差距、查不敷，进一步在班子中发起了“三先、四靠前”的要求。泥浆工艺探讨所6名带领班子成员中，扫数具有大专以上学历，有高级职称的1人，有中级职称的3人，均匀年龄不到38岁。我们始终坚定所带领干部进修轨制，严厉做到“人员、内容、讲义”三落实。经过议定进修，班子成员的政治表面本质获得较大进步。紧紧环绕平常基层党的构造构筑，深切展开争创“进步党支部”和“优秀党员责任区”活动，在团员青年中展开争创“青年文明号”的活动。特别在争创“优秀党员责任区”活动中，发起了党员“五包五领先”的工作要求，即包政治交易进修，领先参加集体培训和交易进修；包遵章安分，领先履行各项规章轨制；包安定出产，领先履行标准化操纵；包思维政治工作，领先帮教掉队职工；包班组本钱把握，领先参加节省挖潜。同时，大力大举加强基层党建工作。坚定民主集结制原则，坚定“三会一课”、“民主糊口生涯会”和支委议事原则，对全所科研、出产、策划等各方面的工作，带领班子成员做到了彼此通气，彼此赞成，彼此恭敬，做到明了分工不分家，工作补台不拆台，构成了一个本质高，本领强，联合向上，吃苦刻苦，勇于奉献的带领集体。当真落实基层带领班子集会轨制，及时总结经验，查找工作中存在的题目，有针对性地订定对策、办法，班子超前决议计划本领大大进步。我们党支部特别珍视在青年团员中培养成长党员，对那些思维操行好、文化层次高、工作本领强、有开辟立异精神的进步青年，自动吸纳到党构造中来。2000年以来前后成长了11名党员，为所党支部增加了新鲜血液、增加了活力。连续加强党风廉政构筑。联合工作实际展开了“232”活动，即展开二个进修、三个活动和二个进步。二个进修是：构造党员干部进修两个《条例》、“三个代表”紧张思维，加强了党员干部遵纪守法的自发性。三个活动是：展开“凝集民气促巩固、凝集意志谋成长”活动、“学、转、谋、见、争”活动和“企业文化构筑年”活动，进一步加强党员干部耿介勤政的意识。二个进步是：进步党员干部的集体本质，进步了基层党支部展开工作的本领。经过议定“232”活动的展开，增进了党员步队集体本质的周全进步，保存了党员的进步性和纯正性，加强了党支部的凝集力和战役力，使基层构筑“争创名牌”工作的步调连续加快。     其次，探讨所带领班子成员把联合用心、率先垂范、带好步队、科技增效作为共识，做到不时以品德的气力感化职工，策动职工。所紧张技巧带领成员每一年坚定在一线住井，有的到达200天以上，起到了很好的榜样效用。在工作中我们要求职工做到的，本身最终做到。200X年春节前，新疆一口重点井急需住井人员。为了能让辛苦了一年的技巧人员在家过个巩固年，刚从四川河坝1井返来的长处何兴华同志，二话没说又赶赴塔里木。在戈壁腹地，冒着-20℃的寒冬带领有关人员日夜奋战在井场，美满结束了任务。公司主任工程师王宝田同志在担当长处期间，几乎异国节假日，异国礼拜天，他前后负担了十余项科技攻关及技巧推行项目，带领科研人员前后参加教导了数百口井的技巧办事，推行20余项新工艺、新技巧，8项科研结果获局级以上科技进步奖，十余篇论文在国表里驰名刊物和集会上公告， 200X年又被评为办理局专业技巧拔尖人才。     第
3、在工作中，我们还特别珍视阐扬党支部的核心效用和党员的前锋榜样效用、进步典范的树范鼓励效用，极大变动了广大职工的主人翁热忱，鼓励了他们扎根一线、忘我奉献的自动性。局劳模何兴华同志用心扑在奇迹上，忘我工作的忘我奉献精神，感化策动了一多量青年技夺目部。象罗立公、郭建国、李加林、柴金鹏、孙强等技巧人员以榜样为精神气力，吃苦钻研交易、紧紧扎根一线，已成为公司的住井状元、办事斥候、杰出青年，为公司创收增效作出了凸起贡献。共产党员张利同志在郑王区块的施工中，从一个对泥浆根本略知一二的外行人，凭借一个共产党员的高度责任感和对工作高度当真的责任心，谦和请教，敏捷把握了现场施工技巧，连续施工9口井，获得甲方的高度称赞。预备党员顾发钊同志，老婆有病，孩子无人顾问，家中另有很多事变必要处理，可是为了工作，如今他仍然奋战在中石化的重点探井河坝1井上。这些看得见、摸得着的动人事例，使广大职工更加心系单位，焕


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